案例一周|SocialBeta
  • 1
    单向空间 × 亚朵
    上榜理由
    对于单向空间而言,与亚朵的合作一方面是为了探索书店这一业态在艰难的行业环境下,是否还有自我拓展的空间与机会;另一方面,他们也想要借此探讨阅读是否能帮助大家实现美好生活,以及究竟该如何定义美好生活。
  • 2
    Keep
    上榜理由
    为了彰显积极向上的精神内核, Keep 提炼出强态度 slogan「Keep,可以破」,启示公众:「运动给我们带来的自由,是在不确定的人世间,多一分确定的把握」,鼓励大家通过运动找回对身体和生活的掌控。
  • 3
    肯德基
    上榜理由
    肯德基聚焦「找位子」现象,由餐厅的座位延伸到人生的位子,赋予座位多重含义,呼应「青春就位」的主题。跳出「位子不好找」的困境,肯德基提出温暖的定位:这里不仅是即来即走的快餐店,更是消化情绪的中转站。
  • 4
    腾讯
    上榜理由
    腾讯此次《潘滚与威儿》公益视频,用小见大的微观叙事对宏达议题进行破题,从心理层面拉近更多的年轻人对联合国项目的感性认知,为后续活动做了良好的前期预热宣传。
  • 5
    腾讯招聘
    上榜理由
    在 SocialBeta 看来,腾讯招聘广告一贯的沙雕风格不仅是为了接地气,更通过独有的方式加大了传播影响力,轻松有趣的短片内容不仅让毕业生准确了解了秋招的具体信息,也再次输出了鹅厂幽默的企业形象。
  • 6
    网易云音乐
    上榜理由
    网易云音乐此次升级的亲子频道,主要面向新手父母群体,帮助父母更好地对孩子在成长过程中进行音乐启蒙。在整体用户增速放缓的背景下,今年不少互联网品牌的营销动作开始深耕细分场景下的细分人群需求,从圈层走向圈层深处,某种意义上也是一种破圈。
  • 7
    云鲸
    上榜理由
    云鲸扫地机器人把重点放在呈现「光脚自由主义」这个洞察上,用「脚底干净」稍微扣了一下产品功能点。这种差异化表达凸显出了云鲸特别的品牌气质,让它在同品类中能更有记忆点。