2025,品牌营销困于「效果」。
曾经为品牌带来生意红利的效果广告,逐渐开始失效。
一方面,随着媒介进一步粉尘化,流量持续分散,品牌的获客成本居高不下,常常处在「不投没量,投了亏本」的两难抉择中,甚至出现 ROI 倒挂的情况。
另一方面,海量的热点、多变的喜好、复杂的决策……消费者需求愈发分化,再叠加平台间的数据孤岛、链路断裂等固有问题,品牌越来越难以捉摸用户行为,也就难以精准归因,找到打动他们的关键。
难触达、难打动、难转化,成为悬在每个品牌头上的达摩克里斯之剑。当投入与回报失衡,市场不免陷入了集体焦虑之中。
也正是在这样的背景下,品牌必须意识到,效果营销不再只是单纯的投流买量,而是一套围绕人群、场景、心智等多方面展开的系统性运营工程,需要品牌精准定向、持续跟进、动态优化,在过程中不断修炼自身综合能力,去寻找可被验证、能被复制的确定性效果。
市场对品牌的考验,还在继续。考虑到行业的差异性,SocialBeta 选取了 6 大代表行业,希望从不同行业的效果痛点以及品牌实践出发,探究这场生意竞争背后的通关密码。

破圈拉新,把「人」作为方法
市场竞争加剧,品牌普遍寻找破局流量红海的方法,希望突破增长瓶颈,实现拉新促活。这一诉求下,不如将「人」作为方法,基于调研分析先明确哪些是核心机会人群,再定向针对人群展开差异化沟通,做到精准触达、精细运营。
汽车行业:人群精准定向,扩大私域流量池
汽车行业增长的难点在于消费决策复杂、周期长,不论是购车还是养车,用户面对海量选择大多持观望态度,非必要不下单。尤其是近几年行业迎来跨越式发展,产品、配置等因素的变化,会大幅影响消费者意愿。这意味着,品牌一味卷参数性能容易陷入同质化困局,效果营销的核心任务是先在线上建立兴趣与关注,并将此高效转化为线下试驾、留资乃至成交的切实行动。
1.广汽传祺:精准定向、归因反哺,助力 APP 拉新促活
【关键策略】测试最优投放组合、调整人群包配置、定向优化投放效率
新能源汽车的快速发展下,车机互联逐渐成为行业主流配置,车企自有品牌 APP 不仅影响到用户的用车体验,更是品牌强化心智、运营私域的标配。
广汽传祺是一家以油车为主力车型的老牌车企,在车机互联方面缺少先发优势,因此面向新能源时代,品牌希望聚焦 APP 拉新促活,提升下载量、打开率和用户留存时间,为品牌在高端新能源市场实现心智占位。

背靠鲸鸿动能的优质流量资源,广汽传祺以「创意+版位、定向+版位、定向+产品」三步走策略,围绕新车「影酷」展开布局。先对比测试选出最优创意及版位组合,再通过大数据模型等工具调整人群包,精准找到高价值人群,最后基于平台能力及时优化投放,有效提升用户活跃度和忠诚度,增强品牌黏性。
【数据效果】广汽传祺 APP 下载率较优化前提升 320%
2.途虎养车:玩转鸿蒙全域生态,以控本增效突破发展瓶颈
【关键策略】人群精准扩量、智能创意优化、多场景触达
途虎养车已拥有超过 1.15 亿注册用户,作为行业知名品牌,途虎希望突破现有用户圈层,高效触达更广阔的潜客群体,实现生意的可持续增长。
在鲸鸿动能 oCPC 模型、Venus 智能创意工具等多款硬核投放工具的助力下,途虎配合 DMP 驱动的人群精细化运营,瞄准年轻群体、女性用户和下沉市场三大增长点,用差异化素材和高频词沟通,对话汽车兴趣人群、养车核心人群、高转化意向人群等多维人群,并依托鸿蒙「1+8+N」全场景生态,全面渗透用户生活的多时段与多场景,配合错峰投放策略,实现投放的控本增量。
途虎与鲸鸿动能多管齐下,在最大限度控制成本的同时,通过「爆款素材+人群精准定向+多维转化出价」的组合策略达成人群扩量,为品牌打开了新的增长突破口。
【数据效果】3 个月实现订单翻倍增长,订单成本达标,双十一实现量效双收
游戏行业:锁定核心玩家,破局拉新难题撬
游戏行业进入存量竞争,核心玩家聚集在老牌游戏,新游戏的拉新成本居高不下,买量渠道竞争激烈。新游戏的效果营销不仅要比拼更低成本的投入,更要比拼更高效率的拉新以及变现收益,关注用户留存率。
同时也应看到,「游戏首发」自带话题,能够为新游戏带来关注效应,品牌需要抓住这一宣发窗口期,集中放大游戏的创意亮点,尽可能激发大众兴趣,实现品牌声量和用户增长双爆发。
1.时光杂货店:引爆怀旧商战,实现爆量破圈
【关键策略】锁定核心玩家、分阶段递进投放、创意素材激发需求
《时光杂货店》是一款主打「8090 年代穿越+模拟经营+商业」的新游戏,希望在严格控制成本与保障 ROI 的前提下,快速触达目标用户,打开市场局面。
携手鲸鸿动能,《时光杂货店》依托鸿蒙生态的亿级流量资源,制定了「人群、算法、节奏、资源、创意」五个维度环环相扣的策略。
前期先锁定核心用户,将投放人群聚焦于 18 至 40 岁,且对「商战玩法」「养成资源」「经营策略」有明确兴趣为主的核心玩家群体,同时叠加定向「历史游戏付费人群」和「休闲小游戏活跃人群」,构建高精度投放模型,再定向针对这些人群展开递进式投放和精细化资源配置,实现目标人群的高效触达,助推游戏爆量破圈。
具体来说,鲸鸿动能和《时光杂货店》围绕游戏三大核心关键词「80、90 记忆」「童年回忆」「经商致富」,打造了「沉浸剧情+情怀共鸣」双引擎驱动的素材矩阵,一方面通过怀旧情绪唤醒用户的关注和认同,另一方面制造强有力的「视觉锤」,不断吸引用户点击,在游戏首发期间实现了高效拉新和心智渗透。

【数据效果】ROI & 注册成本达标率 100%,总触达用户 7000 万+
2.连连消派对:定制化人群策略,焕新用户增长
【关键策略】锁定核心玩家、激活意向标签、协同多方资源
《连连消派对》是一款休闲消除类的快游戏,具备开发成本低、免安装、即点即玩的优势。希望借助华为快游戏来寻求新的增量空间,在激烈的游戏买量市场中,实现低成本的精准获客和更高的变现收益。
鲸鸿动能为《连连消派对》制定了以人群为主的策略,帮助游戏实现新用户快速增长。
以拉新为目标,鲸鸿动能先洞察消除类游戏用户画像,将投放人群聚焦于 25 至 39 岁、以女性为主的核心玩家群体,同时定向休闲益智兴趣爱好人群、IAA 高价值人群和小游戏活跃人群,启用智能扩量来实现核心玩家触达。
与此同时,团队新增了小游戏激活意向标签广告,触达尚未玩过但有小游戏兴趣的用户,扩展拉新范围,还通过点击频控策略排除近期活跃用户,有效提升拉新效果也保障变现收益。此外,此次投放也不止于鸿蒙生态应用版位,更结合游戏联盟 IGA 资源等其他三方资源和政策支持,为游戏导入更多曝光和流量。

【数据效果】首日 ROI 提升 12%,日获客量级提升 2000%,变现 eCPM 提升 30%
提效降本,打造第二增长曲线
当前,不少行业处在增长红利消退阶段,在营销投放上获客成本陡增,投产比却持续走低,特别同质化广告泛滥,品牌陷入内容内卷,创意迭代速度赶不上用户兴趣及需求变化,有曝光也难转化。既要投放提效,更要投入降本,对房产、金融等处在发展转型期的行业而言,深挖存量市场、深耕高净值用户需求,打造第二增长曲线正成为共识出路。
房产行业:深挖存量人群,提升商机潜力
房产行业属于大宗消费,用户相对理性审慎、决策周期较长。当前,房地产行业处于下行周期,尽管政策刺激带来一定程度的反弹,但新房库存增加、二手房成交周期延长等问题依然存在,增加了卖方市场的不确定性。如何挖掘增量、提升商机,是当前房产行业及从业者的核心挑战。
1.贝壳找房:深挖人群价值,纵横策略提升商机
【关键策略】差异化出价、优化 oCPC 模型、打造高 eCPM 内容
市场低迷下,房地产交易服务领域的领军品牌贝壳找房,将目光聚焦到存量用户,并携手鲸鸿动能展开精细化运营合作:一方面,鲸鸿动能利用 DMP 人群包,助力贝壳找房从媒体侧到客户侧全方位挖掘精准客户,并针对不同城市实施差异化的出价策略以扩大人群覆盖范围;另一方面,鲸鸿动能通过升级 oCPC (智能优化点击付费)模型,丰富出价策略,确保深层转化,并结合 RTA 技术精准筛选用户,有效满足品牌拿量、控本等多维诉求。
为提升广告竞争力,鲸鸿动能还携手贝壳找房探索多样化的素材样式,从增加组合图到引入经纪人角色等卖点,打造出高 eCPM 内容,有效提升投放效果。

整体来看,鲸鸿动能从出价、定向、版位、创意优化等维度为贝壳找房提供了清晰的拿量策略,在降本的前提下,高效增加用户商机量。
【数据效果】H1 用户商机量增长 400%,用户商机成本降低 15%
金融行业:锁定高价值用户,驱动高质量增长
伴随「互联网保险」「健康管理」等话题升温,全民保险意识有显著提升。但随着传统渠道流量增长空间收窄,且用户质量参差不齐,保险行业告别高增长时代,进入结构转型期,如何打造第二条增长曲线,成为金融行业的核心挑战。
1.元保保险:探索数字化浪潮下的保险增长之道
【关键策略】智能出价组合、精准定向升级、AIGC 驱动素材裂变
作为国内领先的互联网保险科技平台,元保保险亟需在数字化浪潮中破解转化难题,抢占增长先机。依托精准触达能力与鸿蒙生态的流量优势,鲸鸿动能为元保保险打造可持续的用户增长与付费转化新路径。
通过在起步阶段与增长期分别做好精准蓄水与实时控本,鲸鸿动能率先助力元保保险达成「降本」与「增量」双重突破。随后在更为关键的用户决策场景,鲸鸿动能基于品牌历史数据精准识别高价值潜客群,以「人群扩量+差异化出价分层触达」为核心策略,实现从核心医疗险高意向客群到泛健康关注群体的逐层突破,有效提升转化效率并沉淀人群资产。

针对「看得懂」「能认同」等用户决策痛点,鲸鸿动能在内容创意上高亮赔付关键信息,同时依托 AI 素材优化与资源矩阵优势,最终驱动转化裂变。
【数据效果】日曝光量 2000 万+,投保量提升 300%+,开屏素材点击率 15.6%
2.中信证券:瞄准「流量神器」,转化不再「过山车」
【关键策略】占版位、筛人群、智能出价
作为实现 A+H 股上市的券商,中信证券在 2024 年初遇到投放难题:投放量级上不去,转化数据像「过山车」,增长难稳定。
依托平台海量用户资源和精准投放技术,鲸鸿动能为中信证券拟定三步走策略:占版位、筛人群、智能出价,有效实现拉新拓客。
具体来看,首先结合红色金融元素与用户搜索关键词,鲸鸿动能助力品牌锁定开屏、视频、搜索页等黄金版位,让投放不再漫无目的;随后,通过 AB 测试,鲸鸿动能为品牌精准锁定高意向用户,并依托智能出价模型,分层出价、灵活调价,卡准用户行为高峰时段,广告适时而现,效果直接翻倍。

【数据效果】转化成本下降 60%+
场景渗透,锚定新兴生活需求
流量成本高企下,同质化卖点叠加套路化创意,让聚焦「卖点灌输」的传统效果广告愈发失效。不少行业品牌已意识到,当下效果广告实现突围的关键,是从「争夺流量」走向「占领场景」,即深入挖掘用户未被满足的需求,锚定新兴生活场景,以场景内容和体验唤起需求共鸣,从而高效实现品牌及产品的心智渗透。
旅游行业:做新场景投放,激活增长引擎
旅游行业竞争激烈,用户决策链路长,传统投放渠道成本较高。但同时,旅游消费具有强烈的季节性与场景触发特性,如何在假期节点的时间窗口,及时捕捉用户的出行需求,并在机酒、攻略等消费需求上提供「刚刚好」的解决方案,成为行业场景化投放的突破点。
1.携程:场景化营销,撬动 OTA 平台增长的新引擎
【关键策略】构建四大场景化人群包、系统级版位渗透
五一假期,旅游市场呈爆发态势,长期领跑 OTA 赛道的头部平台携程却面临流量成本高企与用户需求碎片化的双重挑战。为实现「高曝光-强转化—低成本」,鲸鸿动能以「场景化人群+场景化版位」为核心策略的全链路场景化方案,有效助力携程驱动用户规模与订单转化率双增长。
场景化人群,即鲸鸿动能基于对五一用户个性化机酒需求的深洞察,拆解出四大场景人群,依托平台 DMP 功能实现「人货场」高效匹配。

场景化版位,则是鲸鸿动能以小艺建议促活与 HarmonyOS 服务为核心,分别在用户的旅行场景搜索行为下动态推送携程机酒产品,并结合用户地域场景等标签,以全域媒体展示携程活动信息,有效提升曝光,并缩短用户决策链路。
【数据效果】付费量提升 152%+,整体付费成本环比同行下降 64%
2.去哪儿旅行:以系统级入口,实现「精准唤醒」与「即时转化」
【关键策略】小艺系统级入口强曝光、华为终端 AI 能力精准匹配人货场
旅游行业竞争愈发激烈,传统投放贵,用户决策久。背靠华为终端全域生态,鲸鸿动能利用小艺的系统级入口,为去哪儿旅行提供强曝光,精准覆盖目标用户,更以从流量覆盖到需求预见的场景化思维升级,推动业务大幅增长。
一方面,鲸鸿动能预见时间场景需求,在春节节点推送机酒套餐优惠,在周末等日常休息时间推送周边游主题卡片,带来针对性方案;另一方面,鲸鸿动能预见人群场景需求,针对「出差」「亲子游」等语言搜索动态推荐相应主题卡片,并整合相应机酒信息,从而有效提高高价值用户的转化效率。

【数据效果】曝光突破 5500w,PV 点击率 5%,ROI 显著提升 40%
大健康行业:撬动场景密码,引领品质消费
近年来,伴随国民健康意识崛起,大健康行业迎来快速发展,涌现了不少细分赛道。但与庞大的市场需求相比,用户对不少细分行业的心智认知远远不足。大众一方面追求更加科学健康的生活方式,另一方面又期待着接受专业健康知识指导。
如何将产品价值自然融入用户的具体场景需求以及健康管理旅程中,同步实现品类场景教育与产品心智渗透,在用户心中建立起值得信赖的专业形象,成为品牌的当务之急。
1.舒福德:解锁场景化营销,撬动「睡眠经济」千亿市场
【关键策略】洞察场景人群痛点、差异化创意投放、把握节日流量高峰
舒福德是专注于智能床交互体验与睡眠数据健康服务的品牌,其智能床以睡眠环境与睡眠健康为切入点,将传感技术、AI 智能与大数据算法有机结合,为用户提供科学睡眠解决方案。
大健康行业崛起的背景下,睡眠经济极具发展潜力,面对快节奏的工作与生活,不少人深受睡眠障碍困扰。携手鲸鸿动能,舒福德抓住机会,扩展用户对智能床的认知度与接受度,成功加强品牌与睡眠需求群体的互动与连接,增强了品牌影响力和市场渗透力。
在合作中,双方先洞察到了智能床在睡眠、运动、高端购物及母婴呵护等场景中的用户人群占比较高,通过定向投放进一步细分人群,分别锁定潜在用户、高意向用户和复购用户,采用不同策略触达,再以差异化的创意卖点素材,锚定上述场景中的具体人群痛点,凸显产品功能亮点。

同时紧扣 2025 元旦消费旺季,舒福德在投放力度、购物优惠等多方面给予升级,让品牌的留资线索更具吸引力,确保能够广泛吸引目标用户,赢得市场先机。
【数据效果】留资率提升 35.21%,曝光 3053w,有效线索提升 126%
展望 2026
效果广告,正进入「心智投放」时间
可以看到,无论是破圈拉新、提效降本,还是场景渗透,新的营销环境下,效果营销的竞争焦点已然发生剧烈转向:
既要增效,也想降本;
既要精细化运营,也想可持续增长;
既要精准锁定目标用户,也想沉淀下丰厚人群资产。
换言之,当下效果广告正从「流量投放」进入「心智投放」时间,比起抢占短期的流量份额,品牌更需要关注的是如何打赢心智份额这场长期争夺战。而何为「心智份额」,离不开一个关键词——人,即品牌跳出单纯追求信息灌输、即时转化的短视目光,将投放目标重新定位为在用户心智中建立清晰、独特的品牌认知,并成为用户在特定场景和消费需求下的优先选择。
而结合上述案例不难看出,依托鸿蒙生态全场景智慧营销平台,鲸鸿动能通过不断迭代的平台产品能力以及有针对性的行业解决方案,为不同行业特征、不同发展阶段的品牌,提供一站式的心智投放解决方案,并通过三大核心优势引领效果营销行业新风向:
全域场景,精准触达
传统效果营销受限于单一设备或平台的弊端,鲸鸿动能则依托鸿蒙「1+8+N」的硬件生态和软件应用,能实现用户 24 小时生活场景的全面覆盖。根据华为官方数据显示,鸿蒙生态设备数已突破 10 亿台,注册开发者达 1000 万 +,已覆盖 TOP5000 应用,满足用户 99.9% 使用时长。
通过统一华为账号,品牌可对亿级新中产等高净值用户进行跨终端、跨场景的连续性触达,并可通过应用分发、内容分发、服务分发等多形态分发精准提效。
AI 驱动,智能投放
在用户行为高度碎片化的当下,鲸鸿动能通过整合系统级、设备级与应用级多维度数据,打破数据孤岛,构建出动态且精准的用户画像,并对营销全链路进行了智能化重构,不仅以全面拥抱 AI 技术,规模化地解放内容创意生产,更以全新智能决策引擎,打通从洞察、创意、投放到复盘的全链路自动化闭环,大幅提升营销效率与效果。
一站式平台,赋能增长
鲸鸿动能作为鸿蒙生态的统一商业化平台,通过聚合分发和专业服务,能够为品牌提供从用户获取到品牌心智提升的端到端解决方案,确保可持续商业成功。
从投得准到投得久,从拼效果到建心智,2025 年,或许正是效果营销的分水岭之年。广告圈一直流传着一句经典之问:「我知道我的广告费有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半。」这不仅是萦绕行业数十年的痛点,更是品牌在流量红利消退后,迫切需要破解的增长难题。
而鲸鸿动能的出现,正以全域场景的渗透力、深度需求的洞察力、AI 驱动的服务力,为品牌提供了一套从精准触达到长效经营的完整解决方案。相信随着品牌与鲸鸿动能合作愈深,越能拨开广告投放的迷雾,找回那被浪费的广告费 —— 更重要的是,在这场效果营销的变革中,真正实现品效合一的长效增长,迈入全场景、精准化、智能化的营销新未来。





