结合其中的具体案例来看,「超级新品计划」主要是聚焦于货、人、场三个维度,瞄准新品营销全生命周期的痛点问题,给到品牌定制化的解决方案。
「超级新品计划」给品牌出新打造了六大新品圈选逻辑,即新品类、新科技、新设计、新成分、新口味和新包装,帮助品牌灵活诠释新品力,领跑品类新赛道。结合六大方向,品牌就可以在孵化期提前锚定货品矩阵中的机会产品,及时找准潜力爆品。
同时,在确定好主销款之后,「超级新品计划」的专属罗盘策略, 还能让品牌以更精细的数据洞察,测试什么样的新品卖点会更契合市场需求,从而帮助品牌判断该在哪方面投入精力和资源,找准传播发力点。[SocialBeta]
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