从这份白皮书中，你不仅可以看到数字化转型框架和具体方法论，还可以看到 20 + 领先品牌的实战案例。

宝洁前不久向糟糕的媒体供应链宣战的余温未散，奥利奥母公亿滋也表示 2017 年在品牌创新和营销方面的支出上采取更加严格的标准

童话固然美好，但生活中有很多小事，似乎正在把生活变得比童话还可爱。

此次报告基于三方自从 2015 开始的快消品品类的联合发展计划，整合各方数据进行分析，去解读生于数字年代的中国 90 后一代。

​本文为 SocialBeta 「品牌如何做内容」系列专题之一：拥有奥利奥、荷氏薄荷糖和趣多多等品牌的食品巨头亿滋集团，也开始从传统广告领域迈出了决定性的一步。不过，不同于...

SocialBeta 带你回顾奥利奥进入中国后不断转变的品牌策略，为了解食品巨头在中国经历的品牌数字化浪潮提供一个缩影。

FRED & FARID上海成为了 Vivo、丝芙兰和亿滋集团的中国品牌代理商。

2016 年 4 月 5 日，上海——今天，零食行业的市场引领者亿滋中国与电商巨擘阿里巴巴集团，在位于上海的亿滋中国总部正式签署了战略合作协议。

在与亿滋建立了长达十年的良好合作关系后，盛世长城中国近日被委任领导其亚太区所有口香糖及糖果品牌的策略及创意业务。