作为电商行业的年度盛事,双 11 一直受到各品牌的重视,其竞争也异常激烈。近年来,一些品牌开始颠覆传统「低价」手段,通过花式让利等营销活动,来满足消费者对「低价不廉价」的心理需求。
今年双 11,伊利锚定消费者的「低价」心智,整合旗下品牌金典、安慕希、舒化、QQ 星等强有力的货品和阵地,强势打造了「整点折学」概念。他们希望通过此概念,将品牌传递的心智与年轻人的消费哲学相结合,助力大促期品牌好感度和整体销量的提升。
一方面,伊利以「折学」为支点,锚定双 11 流量高峰,将「打折的学问」融入促销活动。在传递折扣信息的同时,伊利还为促销赋予了更多品质感,通过传递其产品「好货又好价」「低价而不廉价」的品牌心智,撬动起了消费者「双 11 买伊利牛奶享低价」的感知,从而助推品牌整体影响力提升。
不仅如此,伊利还依托天猫小黑盒 × VOGUE 盛典平台的加持,整合了明星盛典、活动话题、产品场景等多种营销资源,借助平台和明星的流量全方位扩大「折」学声量。
此外,伊利还创新性地将「晚八点」「折扣」与「学问」相结合,构建起「超级单品孵化器」营销新范式,成功为其品牌突破了双十一短期效益的局限,赢得差异化的竞争优势。
从沟通主张到长期价值,伊利通过全方位打造「折学」叙事氛围,实现了「整点折学」概念的广泛传播和消费者参与度的最大化。同时,伊利也在火热的双 11 大促节点,交上了一份聚焦长期主义的特别答卷。[SocialBeta]