【资讯】传统广播「破题」融合转型——2016 上海广播节中国广播创新融合案例发布盛典举行

25 日，2016 上海广播节盛大开幕。上午，2016 上海广播节·中国广播创新融合案例发布盛典闪亮登场。全国政协常委、中国广播电影电视社会组织联合会会长张海涛、中国广播电影电视社会组织联合会副会长王求等出席。此番案例评选活动是上海广播节的首创，旨在调研收集过去一年以来中国广播界在融合转型发展道路上的创新探索，交流展示典型优秀案例，从而进一步推动中国广播的融合转型发展。活动于今年 5 月启动，由中国广播电影电视社会组织联合会主办，《中国广播电视学刊》、《中国广播》杂志社，以及上海广播电视台东方广播中心联合承办，全国近 50 家省市级电台提供了 240 多个案例。经过两轮评选，最终，中央人民广播电台的《中国广播云平台》、北京人民广播电台的《节目团队运营模式创新》、上海广播电视台的《@Radio 广播全媒体制播平台》和《阿基米德 FM》等获评为十佳案例，中央人民广播电台的《致我们正在消逝的文化印记》跨媒体传播、中国国际广播电台的《环球资讯融媒体产品》、上海广播电视台的《微信公众号「话匣子」》等获评优秀案例。

盛典现场，作为案例评选方代表，上海广播电视台东方广播中心主任孙向彤表示：广播媒体的属性已经不再只是「伴随」，「参与」和「互动」，全国广播同仁都不约而同地关注到五个重要的广播转型发展的「支柱」，即融合型节目体系、传播体系、服务体系、技术体系和经营体系的创新与构建，甚至部分典型案例可以做到横跨这 5 个体系，完全以「融合」发展为战略目标。整个调研和征集过程让我们深切感受到传统广播在新媒体迅猛发展大潮中无时无刻不在的紧迫感、使命感。

中国广播电影电视社会组织联合会副会长王求在讲话中指出，从这些案例中我们深切感受到，当人们越来越习惯于网络化生活时，传统广播必须主动做出变革，而变革往往就是「壮士断腕」式的，或许今后的广播形态将会发生颠覆性的变化。而变化、变革正在发生，正在这些案例的种种实践中发生着。他还特别强调，媒体的创新融合，既要切中「痛点」，亦不能忘记初心。融合的载体是产品，创新是根本。在创新融合过程中，经营创新是驱动力，流程再造是发展必然。广播传媒走向与新媒体的融合是大势所趋，也是当前广播界面临的最大挑战。广播电台同行在媒介融合道路上发育出新的技术，新产品，新服务，现在媒体世界的版图还在发生裂变，我们还在路上。可以说，通过「2016 上海广播节·中国广播创新融合案例」评选这样的活动，汇聚入选案例的实际操作经验，能够在广播行业形成一股创新融合的力量，真正让这些典型案例起到引领、示范和推动的作用，促进整个行业转型，更好地发挥主流媒体的作用，加快构建舆论引导新格局！

在昨天的发布盛典现场，当大家一起分享典型优秀案例的成功经验和有益探索时，从中可以依稀看到传统广播，甚至是传统媒体战略转型的一些「破题」之举。

一、离开技术创新，一切都是「海市蜃楼」

技术创新走多远，媒体融合就能走多远。从此次评选中可以看到，此言非虚。由江苏省广播电视总台创意开发《「微啵云」跨媒体交互运营平台》项目，其「拳头」直接击中了当下传统媒体和用户的「知觉」痛点上：信息爆炸，多屏时代，究竟媒体如何以更有效的方式传播资讯？于是，一整套广播集成播控平台应运而生，将各个广播节目的微信公众账号归口管理，实现多个微信账号从后台互通到内容互通、账号互通、粉丝聚合，并开辟了互动营销功能、大数据分析功能、音 / 视频直播点播功能、广告投放等多种功能。无独有偶，由上海广播电视台技术运营中心创意开发的《@Radio 广播全媒体制播平台》项目，同样是紧紧抓住技术创新这一「牛鼻子」，前方记者可以随时随地采集资讯并上传到云端，后方编辑主持人可以随时随地调阅编辑素材并播出。通过该系统，主持人还可以实时在微博、微信、阿基米德等新媒体平台上的用户进行互动，而听众和用户的反馈、所提供的图、文或音频可通过便捷安全的通道被直播节目所采用。此次同样获评十佳案例的《阿基米德 FM》项目，将 6.8 亿听众向用户转化，2800 家广播电台一起携手助推传统广播向新媒体转型。旗下两款产品阿基米德 FM 终端和阿基米德后台都是基于最新的技术开发平台，聚拢城市兴趣部落，实现广告的精准职能投放，为传统广播构建了新的商业模式。

二、广播经营体系出现颠覆性变化

这次评选涌现了不少可喜的探索苗子，许多台正在尝试进一步促进经营模式的创新与变轨，比如，内容的付费下载 / 收听、机构间的音频版权交易、广播与电商购物的结合、跨界的线上线下营销、地面演艺活动、少儿培训、自驾旅游以及基于本地生活的 O2O 服务等，不一而足。

这次获评十佳案例的山东广播电视台的《广电淘项目》，已经把目光放在了电商以及Ｏ２Ｏ销售入口和搭建整合平台上。用户可以通过手机客户端实现一边听节目，一边查看产品详细信息并进行在线购买。该项目还专门打造了商品管理后台，可以实现产品管理、订单管理、代金券管理、广告业务管理、商家和团购业务管理等多种功能，将传统广播广告和电商进行了紧密结合。贵州广播电视台则是努力打造互联网 + 智慧交通云平台，项目初期着眼于出租车市场，对每辆车进行标准化改造，增添一套车载智能系统，可以提供远程电子化管理、服务满意度评价、银行卡快捷支付以及对交通广播进行收听数据的收集和分析等多项功能。未来，该云平台还将向私家车领域延伸，提供节目订制、交通订制等服务，打造一个新的具有市场竞争力的媒体文化产业。由南京广播电视集团创意推出的「在南京」手机客户端则是积极打造「本地生活圈」，实现了「看新闻、听广播、享优惠、逛社区」等多种功能。平台先后同 100 多家企业建立合作关系，打造企业产品专区。2015 年，平台交易额已破 1 亿元，日交易量近 1 千单。「在南京」平台上线一年来，注册用户量达到近 40 万，月度新增注册量大约在 2 万 5 千人次。

三、成功经验和有益探索，可复制、可推广

在这次评选中，我们欣喜地看到了像「中央厨房式的新闻采制流程」和「团队式的管理模式构建」等开拓性的管理创新尝试。此次获评十佳案例的「中国广播云平台」项目，通过建设基于云端的采编系统，再造广播新闻采编流程，打造全媒体新闻采编链，有效整合了互联网热点新闻、中央台 400 热线线索库、新华社通稿库，实现了地方电台与中央人民广播电台采编流程的对接统一。湖北广播电视台推出的《「长江云」融媒体新闻平台》项目，以「湖北之声」新闻频率作为引领转型的「旗帜」，创意开发了名为「长江云」的手机客户端，广播记者开始以文字、图片、音频、视频全方位立体呈现采访信息。

另外，团队式、工作室等管理模式的构建，正在为广播节目的融合发展提供了有力支撑。中央人民广播电台的「海阳工作室」，通过不断摸索市场化运营模式和融媒体发展之路，使得其品牌节目《海阳现场秀》已在超过 20 个省市、直辖市电台实现直播和转播。根据赛立信数据分析显示，《海阳现场秀》在全国的潜在听众超过 1 亿，其中日收听达 1000 万人，超过 80% 听众为长期活跃用户。去年，北京电台推出节目团队化运作模式，大力扶持各系列台的节目制作人员进行创业，将举办活动、新媒体拓展、增加营收等目标进行有机结合。目前有 7 个团队与电台签署了节目团队 2016 年运营协议，他们分别在车载市场、文化、教育、旅游等领域拓展其品牌影响力，并都已有不小的斩获。上海广播电视台东方广播中心顺应移动互联网传播的变革趋势而探索创立的微信公众号「话匣子」，已被「上海发布」推介为上海最值得关注的十大公众号之一。由一班传统媒体记者打造的公众号，「味道」却一点都不传统。今年 5 月，借助于东方广播中心鼓励内部创业的「阿尔法基金」项目，「话匣子」瞄准融媒体内容产品这一清晰的定位，在微博、今日头条号、腾讯企鹅号、网易、一直播、阿基米德社区等平台上不断发力，构成了优势互补、广泛覆盖的渠道矩阵，10 万 + 稿件更是频频出现。

此次发布盛典上对外发布的典型优秀案例，将在《中国广播电视学刊》特刊上予以发表，向全行业进行推广，以期让这次评选和分享能够成为促进传统广播融合转型的又一个强大「助推器」。