【品牌研究所】主要关注营销圈中【品牌】的动态，深度探究品牌背后的洞察、策略及规划，为行业的从业者带来更多的思考和启发。
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「品牌研究所」栏目成立于 2017 年 7 月，在过去的半年时间里，我们深入研究了 7 个品牌，共呈现 8 期精彩内容。
基于 SocialBeta 日常品牌内容报道和关注，我们发现其实品牌的每次营销动作，都是靠近消费者的一个过程。在此前的采访中，佰草集品牌建设总监陈华杰曾这样比喻：「品牌和消费者的关系就像是在谈恋爱，品牌时不时需变些『花样』出来。」
「品牌研究所」栏目会围绕品牌如何与消费者沟通进行研究，探索品牌的营销策略及发展规划。
从校园走到城市的 ofo，创造了哪些值得借鉴的互联网营销思维？
6 月底，ofo 小黄车与电影《神偷奶爸 3》中小黄人的合作成为了营销圈中最受人关注的热点。竞争激烈的共享单车市场，属于品牌营销驱动型品类。而 ofo 小黄车正不断用品牌营销强化消费者的内心认知，让用户接受「黄」这一品牌记忆点，形成对 ofo 的全新品牌认知。
ofo 品牌营销总监李泽堃：对于传统品牌而言，要想改变消费者对于品牌的认知可能需要一个非常漫长的过程。但互联网品牌讲究的是速度，品牌升级就像按下了重启按钮，可以迅速让消费者产生对品牌的全新认知。
尽管「未知旅行实验室」成立还不到一年，但连续 8 次的事件营销已成功使其成为马蜂窝的一个成熟的 IP。马蜂窝为什么要在品牌市场部中打造这样一个神秘组织？这个 IP 的建立在品牌与年轻人的沟通过程中起到哪些作用？我们一起来了解这个年轻团队背后的故事。
马蜂窝「未知旅程实验室」的负责人王雪琳：我们想要和年轻人一起创造很多有趣的事，而「未知旅行」的活动正好填补了品牌与消费者之间空缺的互动环节。
可以说快闪店已经成为饿了么 2017 年在线下的常规性活动。不过，你是否会好奇一家做外卖服务的网上订餐平台为什么频频在线下有大动作？本期品牌研究所很荣幸邀请到饿了么，与饿了么市场部负责人邬宋钱聊了聊饿了么快闪店背后的故事。
饿了么市场部负责人邬宋钱：快闪店只是一种形式，真正想要在消费者心中留下记忆点的是快闪店本身所承载的内容和创意。
曾经的家电品牌都以严肃古板、老气横秋的形象出现在大众的视野里，高端厨电领导者方太是如何打破这一刻板印象，成为消费者心中的「营销老司机」和「讲故事大王」的？本期品牌研究所，我们走近方太，一起来看看方太这些年是如何与消费者做沟通的，以及围绕消费者他们的营销形式又有哪些创新和变化。
方太烟灶消产品总监王艳辉：方太最大的对手不是竞品，而是消费者关注度。换言之，方太想以一种有趣好玩的方式将品牌认知植入人心。
老板电器作为家电品牌，缺乏社交基因，作为一个低频低关注的品类，如何通过营销前置让产品更具社交魅力，如何持续输出品类关联度高且优质的内容观点，以及通过内容输出和社群建构创造更多交易关系？这篇与老板电器首席品牌官叶丹芃的对话告诉你老板电器的年轻化营销征途。
老板电器首席品牌官叶丹芃：厨房是宇宙的中心，今天的年轻人对厨房的理解、对烹饪的态度更多是追求美好的人生。
进入中国八年，TripAdvisor 猫途鹰的营销之路发生了怎样的改变？
外来品牌想要在中国打开一片市场需要怎样的思维方式？2017 年是旅游点评互联网平台 TripAdvisor 猫途鹰进入中国的第八年。相较以往，这一年 TripAdvisor 猫途鹰面对中国市场的消费者在市面上展开了更为活跃和本土化的营销动作。
猫途鹰中国市场营销负责人陈渊：在我们的市场营销团队，大家往往还带有数据导向产品经理的角色。对我们来说，怎样在移动端通过原生内容进行有效的交互非常重要。
几年前，知乎对外推广时一直非常克制。相比较前两年的「高冷」，2017 年知乎积极尝试线下活动显得品牌更加轻松活泼有趣。2017 年知乎希望通过线下体验创意活动能让用户用一种比较轻松有趣的方式，在这个场景下沉浸下来，接触这些很有趣的、优质的、多元化的知识内容。
知乎市场公关总经理来原：知乎在品牌传播上的大策略就是「重新去讲知识的故事」，你可以理解为「重新定义知识」。
在短短一年时间内，ofo 便完成了进驻 20 国的计划，而未来海外也是 ofo 重要的战略市场。伴随着出海项目的落地，如何提高 ofo 在海外市场的品牌声量、使品牌在同类产品中脱颖而出，也成为了 ofo 海外市场品牌运营团队遇到的最大难题。从本期内容看 ofo 是如何在海外市场实现从 0 到 1 的品牌搭建的。
ofo Global Branding Lead 马妍：ofo 不仅制定了全球化的战略和事业规划，同时也针对不同地区制定了本土化的运营策略。结合各个本土团队的力量，实现利益的最大化。
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