5 月 14 日下午，第三届知乎盐 Club 活动今日在上海举行，知乎创始人兼 CEO 周源在媒体沟通会上分享了知乎 2015 年的数据情况，并正式推出了实时问答产品「知乎 Live」。当然，对于备受关注的「知乎如何赚钱」问题，周源也做了详细分享。

知乎盐 Club 是知乎一年一度的线下活动，这是创立 5 年的知乎第三次举行该活动，本次将地点选在了上海。

数据

知乎创始人周源首先通过亮数据的方式展示了过去一年的成长。

根据知乎方面公布的数据，截至目前，知乎日活跃用户 1300 万，月浏览量 50 亿，人均访问时长 33 分钟。周源还通过对比来看 2013 年开放注册之后带来的数据变化——2013 年开放注册以前，知乎月活用户 6 万，月浏览量只有 2000 万。

内容数据方面，截至目前共计 3500 万个赞，1000 万个提问和收到累计 3400 万回答。

值得一提的是，根据知乎方面公布的数据显示，知乎从 2015 年开始呈现出「爆发性」增长。月浏览方面，2014 年是 0.95 亿，2015 年是 2.6亿，但截至目前已达到 50 亿；提问数方面，2014 年是 107 万，2015 年为 357 万，但截至目前已达到 1000 万；回答数方面，2014 年是324 万，2015 年为 1100 万，但截至目前已达到 3400 万。

对于该种「爆发性」增长，知乎 CEO 认为原因主要有两方面。一方面是知乎在各个领域的内容增多，知识延伸带来了长尾效应；另一方面则是知乎去年在基础建设方面的努力。

各个领域的内容丰富方面，体现在各领域话题数量的增加，特别是热门话题方面，增长了 2.5 倍，如 AlphaGo 比赛期间。除了热点话题，细分话题和长尾话题，也是各领域内容增长的主要来源。

作为

此外，周源表示知乎在去年漂亮的成绩单，离不开基础建设方面的增强。具体说来，主要分为搜索、版权保护、反作弊和社区管理 4 个方面。

搜索方面，知乎去年最大的举动是和搜狗达成战略合作，借用搜狗搜索的技术补齐搜索短板。知乎官方数据显示，截至目前，搜索方面的数据为：日均搜索 5000 万，频次增强 80%，结果准确点击率第一条提升 108%。周源还强调称，今年将围绕搜索投入更多的资源。

作为原创内容的生产社区，知乎去年在版权保护方面，主要和微信内容库达成合作，保护知乎原创内容在公众号等方面受到保护，知乎本身也上线了侵权投诉功能，知乎方面称 50% 的投诉可以在 25 分钟内得到处理。

较为重要的是，知乎会在今年 6 月上线付费授权功能，让版权授权更加标准化，降低人力沟通成本。

当然，周源还表示，作为社区的知乎。去年也在反作弊和社区管理方面加大了力度。这位知乎创始人表示，现在每月处理 13.2 万次刷赞，5.7 万个账号。社区管理方面则累计受理举报 277.7 万起。

赚钱

知乎对于盈利是如何考虑的？这是知乎最令人关注的问题，尤其是去年交出了出色的数据成绩单之后。

周源自问自答了该问题，并强调知乎的商业化，首先要从知乎的未来谈起。

知乎在未来会是什么样子？周源说它不再只是一个社区，「在媒介环境变化的情况下，会有更多的场景，会从一个只是讨论社区，变成一个知识平台。」

知乎的商业化也围绕这个发展过程展开。周源认为前提是保证用户体验，持续保证高质量内容的产出。但在此基础上，知乎已经在原生广告和移动广告方面尝到了甜头。截至目前，知乎已经和索尼、博朗、奥迪，宝马等诸多国际品牌进行了合作。周源透露：「效果还不错。」

关于商业化，周源还透露了标准：通过有价值的内容，明明白白、清清楚楚地赚钱。而所谓的「有价值的内容」，指的是能够帮助进行消费决策的有价值信息。

知乎 Live

最后，周源以「one more thing」的方式推出了「知乎 Live」——一个实时问答体验的产品。

这位知乎 CEO 称，想法来自线下 1 对多分享时的启发，希望将这种某一领域的专业用户之间的互动搬到线上，并且能够实现场景化和实时化。

知乎 Live 的产品开发负责人韦昌明告诉新浪科技，主要还是希望能够沿着知乎问答完善用户体验，并且创造线上场景。

知乎 Live 设计类似微信对话框，围绕一个主题进行实时互动交流，主回答者可以通过语音和图片的形式辅助回答问题，其他用户可以通过表情和点赞的形式对具体回答进行表态，当然，也可以进行打赏。

对于「为什么不直接做成移动直播形式」的提问，韦昌明向新浪科技解释称，知乎 Live 主要还是从解决需求出发，直播虽然时下火热，但可能不是最佳方案。

来源：新浪科技，作者：李根