这是一家年轻广告公司晒梦广告，在三周年时向自己提出的问题。
他们给出的答案：「对客户有价值、让员工有尊严、对地球有担当」，或许也是对行业的一次回应。
这家新锐创意热店的创立，没有光环加持，没有资本背书，只有一群年轻人想做「好广告」、「好公司」的念头。但三年时间，他们交出的成绩单是这样的：
独立运营一年就破了 1000 万营业额；
两年半赢下多个客户创意咨询年框业务；
三年时间里，他们用比稿八连胜的战绩赢过当红热店与国际 4A；
客户版图也从初创时的几家，拓展至安踏、腾讯、上海家化、立白等头部商业集团，以及 WWF、PADI 等公益组织。
与周杰伦、王一博、胡歌合作品牌广告，也带着李现、朱一龙潜入海底拍摄纪录片，让作品登上金鸡奖展演的舞台；
凭借创意产出，他们还连续两年获评行业十大新锐创意代理，并在 2025 年成为艾菲奖的大中华区理事单位……
短短几年时间，晒梦这家年轻公司的能力与野心逐渐清晰。
就在今年 4 月，他们刚为六神完成了一次有意思的尝试——把新品发布会，开成了一场「蚊」学院的沉浸式开学典礼。
其中，六神「蚊」学院概念雕塑、把驱蚊这件事讲成「学科」、专属「录取通知书」和「蚊科学生证」、沉浸式的空间布置和入学体验，都是晒梦为这场新品发布会所设定的世界观的一部分。从概念到落地，晒梦团队创意与执行一体化，拿捏住了这次发布会的专业厚度和社交传播属性，让人沉浸式走进品牌叙事空间，也让参与者成为传播者。
△ 六神「蚊」学院新品发布会
但真正让晒梦区别于其他创意热店的，是另一条线索。自创业以来，晒梦就将「可持续」基因融入公司发展，不仅不断完善和丰富员工体验让「自身实现可持续」；而且在行业追风口、拼流量的当下，这家公司反而深耕 ESG 营销这片难而正确的领域，致力于让创意在商业之外，对社会产生一些积极的影响。
创意让 ESG 可感知、可参与、可共创
近几年，不少品牌已将 ESG 纳入公司战略，但落到传播层面，怎么吸引大众的关注，依旧是品牌讲 ESG 时的一个长期课题。
晒梦的做法不太一样，从他们在作品中可以看到，ESG 传播不是让人听你说，而是让社会议题可感知、可参与、可共创，吸引大家主动关注。
◉ 用「好看」的内容，让环保进入年轻人的视野
在海洋保护这个赛道上，晒梦就做了不少「不太像广告」的公益广告。
2025 年，晒梦与一个地球自然基金会联合出品《护海一线》海洋保护系列纪录片，这次他们换了一种打法，以「线」为核心视觉符号，将中华白海豚、红树林、珊瑚礁三大海洋保护议题串联为有机整体，请朱一龙以志愿者身份深入海洋保护一线，探访中华白海豚的家园、潜入守护珊瑚的生机、漫步红树林潮间带…… 这样一支公益纪录片，后来入选了金鸡百花电影节公益展映单元，实现破圈传播。
△ 一个地球 × 朱一龙《护海一线》
2023 年，他们联动 PADI 为李现策划了一条涛岛可持续之旅的 Vlog《与蔚蓝奔现》，没有大而空洞的说教，只有李现在涛岛学习潜水的真实日常，以及岛上具体的人和事，上线即冲热搜。这些综艺化的亲近可感内容，让观众在看一支明星 Vlog 的同时，顺便把海洋可持续的知识也接收了。
△ PADI × 李现《与蔚蓝奔现》
到目前，晒梦已经连续三年主导 PADI 大中华区海洋公益明星传播项目，包括近期 PADI × 孙杨《海洋守蔚者》公益行动、PADI × 于适《潜入蔚蓝「适」界》.....借势明星艺人打造现象级公益内容。
联动公益组织 PADI 与明星艺人，从综艺化叙事到沉浸式纪实，晒梦正在让海洋保护这件事用「好看」的内容进入年轻人的视野。
◉ 以「轻松」的方式，让公益融入普通人的日常
在有趣之外，如何抹平个体与宏大公益议题间的距离感，让普通人觉得跟自己有关，也是一家广告公司帮助品牌进行 ESG 传播时必须直面的问题。
在腾讯久久公益节时，晒梦就以「花花镜」装置为创意核心，通过适配不同地点的创意线下装置，让用户路过照镜子时看见自己脸上「开出」的小红花，将抽象的公益参与转化为具身体验与天然社交货币，吸引了人民网、深圳卫视等主流媒体相继报道。
从微信状态里的一朵小红花，从街头随手拍的一张花花镜子，这种轻量化的公益场景和顺路就能参与的体验感，极大地拉近了大家对公益的 「距离感」，让更多人轻松触达公益。
△ 腾讯公益久久公益节
此外，以溯源营销创意赋能品牌 ESG 新玩法，也是晒梦探索出的可持续叙事方向。
最典型的一个案例是，在西苔从兴趣电商到中国植物香氛代表品牌的突围升级中，晒梦以 ESG 咨询的视角切入，策划、拍摄、制作了《这里的中国植物》溯源纪录片系列，与西苔共同跑通了「品牌 IP + 纪录片 +产品+公益」的完整闭环。三年后，该系列纪录片已经更新到第八期，「中国植物香原料溯源计划」也已经成为一个可持续、可生长、自带文化属性的品牌 IP。
△ 西苔「中国植物香原料溯源计划」
对晒梦而言，ESG 不只是「政治正确」，也可以是「商业正确」。他们擅长把可持续这件事做成可沉淀的品牌资产，助力品牌在 ESG 可持续浪潮中实现品牌价值提升的最大化。
△ 晒梦「3E」可持续营销方法论
而这些 ESG 与公益实践的背后，其实是他们在长期实践中总结出的一套可复制、可延展的解决方案，晒梦称之为「3E」的可持续营销方法论。它构成了晒梦在 ESG 创变中不断深化的体系能力，也探索出一条公益领域与商业领域并行的路径。
△ 晒梦全新定位
ESG 领域最具环境行动力的创意热店
在帮客户做公益传播和 ESG 咨询之外，他们也身体力行地做了更多类型的可持续尝试。
与 WWF 世界自然基金会、一个地球基金会、PADI 等国际公益机构长期战略合作，发起并运营「地球合伙人」平台，受邀加入联合国 UNGC，每年捐出1%营业额专项用于海洋保护……了解过他们做的那些事后，不愧被称之为「ESG 领域最具环境行动力的创意热店」。
2025 年，晒梦与海洋卫士一起发起了「海洋合伙人」计划，作为首家海洋合伙人，他们承诺将公司每年营业额的 1% 作为「蓝海共生金」，捐赠给实实在在的海洋保护行动。
△拿出每年 1% 的营收捐赠给海洋保护机构
晒梦的 ESG 行动也不止于直接的捐赠，他们这几年还持续用创意能力，为国内更多公益机构与公益解决传播和叙事难题。
2026 年世界地球日，晒梦作为创意咨询与公益伙伴，帮海洋卫士 OceanWE 联合鲸豚保护公益人邵然，发起「鲸息公约」民间公益倡议——支持停止圈养鲸豚的商业繁育与娱乐利用。他们为项目提供全案创意与 AIGC 制作支持，助力鲸豚回归海洋的议题进入公众视野。
在海底，晒梦曾参与打造珊瑚保育区，为公益机构竖起「广告牌」；在海岛生态保护区，员工用专业技能参与一线保护，把说服客户的能力用在说服社区一线上；晒梦旗下还孵化了户外旅行品牌「小猪潜水」，探索海洋公益的更多落地场景……在持续不断的行动中，他们广告狂人和海洋卫士的双重身份逐渐融合，慢慢把「可持续」做成了晒梦区别于其他创意热店的战略支点。
△ 助力可持续，晒梦在行动
这种「可持续」的思考，也延伸到了他们对待自己人的方式上。
在晒梦，不鼓励无意义的忙碌，他们更相信清醒独立的思考，以及以专业效率完成工作的价值。
所以，这几年他们不断完善和丰富员工体验：13 薪、年终奖、项目奖金、超长春节假期等是基础配置；每年的出国团建也安排上了：2023 去普吉岛学潜水、2024 去马尔代夫看鲨鱼，2025 原定去冲绳观鲸的行程因为不可抗力取消了，2026 年初则改为了清迈和顺德；今年更进一步，对入职满三年的小伙伴开放「每周 4+3 工作制」……这些都是对他们「让员工有尊严」这一承诺的具体回答。
如果你也对这样一家超酷的广告公司感兴趣，晒梦正在寻找这样的你——对广告有热情，相信创意不止于商业；愿意用专业能力做有意义的广告，成为「好公司」的共创者。
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