营销行业的生产关系始终以消费者为核心，最有效的理解和触达消费者的方式才是营销生产关系变革的根本所在。

5 年收购 22 家代理商的埃森哲互动，又将收购的触角首次延伸到了中国本土市场。

在埃森哲、IBM、德勤们纷纷入局营销的大背景下，广告公司涉足咨询业务的优势又在哪里？

看看你今年能压中几条趋势

广告公司涉足咨询服务也是重新定位自身价值、开辟新的收入来源的一种尝试。将业务延伸到品牌「数字商业」价值链条的前端， 不仅能为代理商带来更为可观的利润，也能帮助他...

面对埃森哲、德勤等数字营销领域新玩家的挑战，这些广告公司是这样应对的

广告公司加盟咨询公司的部分吸引力就在于有机会成为一家提供创意执行、营销转型、技术管理和战略咨询服务的全栈式代理商。

小到一条推文，大到超级碗的长期营销 campaign，甚至店内自助终端的设计，这家代理商都能一手包办。

如果善于整合技术和人才资源，能用数据驱动的洞察讲好故事，成为品牌的合作伙伴而非「代理商」，这样的组织形态势必会获得更多的机会。