编者按:本文来自 SocialBeta 内容合作伙伴营创实验室(微信 ID:mktcreator),策划/采访:漩涡 口述:Ella 文字:豌豆 图片:Lorraine。
这,是一个娱乐至死的时代,知识可以简化为节点,单点出售。
这,是一个分享的时代,除了物质资源,还可以分享时间。
分答,就这样应运而生:
42 天之内,1000 万用户体验了,100 万用户为内容买单,产生 50 万条问答内容,交易金额超过 1800 万;
积累 33 万的答主,其中医学领域 5028 人、教育领域 4366 人、职场导师 3371 人、科研科普工作者 1881 人;
融资总额 2500 万美金,估值超过 1 亿美金。
时光阡陌,繁华终归过往,作为现象级产品,「它」可以存在多久已不再重要。重要的是,在看似雷打不动的知识付费领域,撕开了一个口子,创造了一套有生命力的机制。
营创实验室专访在行/分答联合创始人 Ella,细究分答的营销动作,探讨现象级产品的营销路径,如何用营销帮助产品具有现象级的力量?
独特的产品体验
1)异步感的亲密交流
一方面,相对于朋友圈、微博、直播,分答异步感的亲密交流体验独特:
分答平台的优势
明星或大 V,在这个过程当中,不需要直面粉丝和用户。它不像直播那么直接,他有一个空间和时间去选择,到底要回答哪个问题,可以不回答哪个问题,这是一个安全。
另一方面,能够增加参与者的品牌识别,参与动机有所保障。「很多人发现,听完王思聪的回答之后,跟我们认识的王思聪完全不一样,三观这么正,这么有思想,就是他跟自己认识的那个王思聪是有很大差别的」而这也给了参与者(王思聪)一个更加明确的品牌识别,增加了个人的品牌溢价,也就增加了参与平台的动力,平台的活力也就有了保障。
2)语音的强共鸣
语音作为内容的一种方式,即使有好事者将之敲击转换为文字,也无损其原生性特质,因为回答者本人的语速、语调和彼时的情绪,都带有强烈的不可复制的个人色彩和专属性质。它给予收听者一种更易共鸣的交谈感。就像人们不会为了知道鲁迅临终时的遗言而付费,而肯定会为听到他的原声而打开微信支付。
找到「标签人物」,引爆流行
「我们的世界看起来雷打不动,但只要你找对了一个点,它就可能被引爆」。
——《引爆点》
引爆点模型
1)确定引爆人
与病毒爆发类似,流行是由屈指可数的人驱动起来的,这些人擅长社交、精力旺盛、有足够的影响力。分答选择有着首富之子、电竞公司董事、网红三重身份的「国民老公」王思聪,正具备联系员、内行和推销员的特性。
联系员:有影响力,「认识很多人的人」,可以把信息快速的散布出去。
内行:对某一种知识可以说是「达人」,他发掘出来的事情被认为是有价值的。
推销员:喜欢分享,与人们以简易的语言沟通,「什么人都能够说服的人」。
「想到」只是万里长征的第一步,王思聪就在那里,可如何「做到」,让王思聪成为分答的引爆人并不是件容易的事情。
「不是什么特别近的资源,朋友圈的,认识,能够得着,但是要想办法把他吸引过来」。
此刻,营销功力的深浅就显得格外重要,分答一方面通过活动吸引,另一方面突出自身产品的独特体验,一场吸引战役无声打响……
2)吸引「引爆人」参与
活动吸引:「召唤国民老公答题」
「我们做了一个类似众筹的发起:由分答来提,我们想召唤王思聪过来答题,如果有 5000 人听了这个语音,我们就把王思聪请过来。果然,大家对此反应极其强烈,没过多久就破 5000 了。然后,我们就拿这个结果跟思聪沟通,说『好多好多人特别希望你来分答,你看这么多人,多长时间,就破 5000 了,这些人都期待你来分答,你要不要过来答答题』。然后思聪说,『好啊』」。
3)欲望挖掘:小型「奇葩说」,激发创作欲望
60 秒,如果有时间和空间,可以反复录,重录,还可以去听自己的声音好不好听,去感觉自己的节奏、语气,它在里面有丰富的情感的融入,这个就很像是去「奇葩说」,像一个小型的 60 秒的演讲,它会给人一种创作欲望,一种丰富和完善自己的欲望和动力。
「引爆人」王思聪的回答,既有「投资标准」等正经严肃问题,也有「人生挑战」等深刻励志类问题,还有「啪啪啪」相关捂脸问题,话题性十足。如谈自己「作为亚洲首富还有什么买不起的」,问题有私密性,是毋庸置疑的内行;「国民老公」在网上较活跃愿意分享,其影响力使信息迅速扩散。
借助足以引爆的话题,第二天王思聪霸屏,分答的第一把火便有了燎原的可能。但是,人火并不是平台火的充分条件,接下来的一步,分答的营销策略可谓更胜一筹:
王思聪霸屏,媒体争相报道「某平台」。于是,当晚,分答便出了大量评论及解析文章,「某平台,分答就是某平台」,成功转移注意力,引爆产品!
激励自带流量者自发进入
1)早期冷启动,用成功案例降低 BD 难度
通过王思聪,汪峰等引爆,有了成功案例之后,进一步突破其他的大V和明星便有迹可循,能够给出参考性和建设性的意见,比如如何来包装自己,如何跟粉丝进行亲密互动。平台价值的独特性更容易讲清楚之后,BD的难度也会相应减轻。
2)中期扩大「名人效应」
从王思聪,汪峰,章子怡到鹦鹉史航、东东枪、王大陆到王鸥、佟大为、罗振宇、冯仑、黄健翔、茅于轼、李银河、马东等,分答持续的制造了朋友圈的话题和热点,名人扎堆入驻,而每一个入驻的名人,都能「自带流量」,为分答带了更多流量和注册用户,且能够让种子用户迅速活跃起来。同时,「马太效应」也愈发明显,入驻的名人越多,说服其他名人入驻就越容易,如此良性循环,流量也源源不断的涌入。
「名人起到品牌扩张和壁垒的作用,而分答真正的价值是在快速建立知名度和占领用户心智后,真正垂类知识分享的肩部,腰部达人的建设。」Ella 说。
3)自然流量进入,操作逐步规则化
名人不断涌入,流量持续增加,合作方就会越来越多,「当平台上人越来越多,就会成立一个正向的效应,就会越来越多人希望,我能不能也像他这样,能不能像他那样,此时,就可以开始规则性的去操作了。」
而平台要做的,就是深度运营和流量分发的平衡。
4)攻克重要的头部流量的方法:突破顾虑与需求临界点
没有任何人会愿意去做第一个吃螃蟹的人,特别是极高争议度的人,他不会愿意去做那个首当其冲吃螃蟹的人,他一定是先观望。此时,要给他足够的信心,维护就显得非常重要:
「每个人一定有顾虑,也有需求。要去看用户的主观动力当中,是顾虑更强,还是意愿更强。如果意愿更强,就降低他的顾虑,丰富他的意愿;如果他的顾虑特别大、意愿很低,那就打消他的顾虑,增大他的需求。」
杀手锏:快快快!
「闪电战,是现在我们目前经历的最能形容的一个感受,就是快快快,快,必须要快,我们哪怕做错了,没关系,迅速改过来,再继续,再快,这就是我们现在目前的状态。」
——Ella(在行 & 分答联合创始人)
何谓「快快快」?别走神,往下看:
1)10 天搞定「生命分答」
「我们从创意产出,就是那天拍板这个 idea 到整个做出来,一共花了十天,包括整个创意执行,整个视频拍摄,所有的素材上线、投放,然后加上所有人的定向邀请。」
「生命分答」活动,领衔发声的是果壳网创始人姬十三、著名作家周国平以及罗辑思维创始人罗振宇先生。三位领衔倾情发声,随后汪峰、马东、张小娴、窦文涛、李银河、左小诅咒等各行各业 KOL 都纷纷加入。
现在已经吸引进来超 400 名大 V,而且超过 150 个大 V 在微博上发起这个项目,已经有超过 5000 人捐出了自己的「最后60秒」。
2)一晚搞定「周星驰」的倾情献声洗脑广告
周星驰的配音演员石班瑜情献声,为分答配音了一个 5 秒钟的洗脑广告,给予了人们无限的趣味想象空间。
这背后的故事,更是「唯快不破」的典范:
「我们是周二晚上决定要投,周三就要一个素材,但我们当时没有任何准备。然后我就想了一个,就是现在看到的那个广告『分答,值得付费的语音问答,十万知识网红等你来问,哈哈哈哈……』」
「分答这个阶段要核心解决的依然是知晓。最大的特点是语音。」
想到之后,我觉得要想突出特性的同时强化记忆,就得靠声音了,要特别,要足够醒目简单直接,要让别人一侧目,一个动作,一听到,欸,转头!在转头那一刹那,分答两个字已经挂在那了。
我要做到这个事情!!
于是,我就说,我想要石班瑜,晚上十点钟给团队里的一个同事下任务,说要石班瑜的配音,她说什么时候,我说,明天一早配,然后她说,石班瑜在哪?我说,我不知道,总之搞定他!
她临时开找,通过各种朋友圈、七度空间,到夜里,竟然把石班瑜的微信加上了!第二天早上,我不知道她通过了什么办法,把石班瑜的录音拿到了,语音质量特别好。
我们当时合成,下午在下班前把素材发出去了,就是这样的速度!
后来我们才知道,原来石班瑜当天晚上在分答上玩得很 high,于是赶着第二天起了个大早,去了台湾的一个录音棚,自己花钱给我们录了一条语音!很感动,为石班瑜,更为这样高效的团队。
关于合作,分答有话说
1)选择跟谁玩?要提高调性!
品牌合力,不仅要重视流量的交换,更要重视联合站位的公关价值。如之前在行跟 Uber 合作「一键呼叫额滴神」,得到是 Uber 的大流量(两天开屏),更是品牌层面上的联合站位——它的公关价值。「一个共享人,一个共享车的两大共享经济典范,进行联手在干一件事。什么事呢?是这样……,这,就是公关价值。」
2)品牌合作,要注重活跃原有用户
「品牌合作,也可以是一个带有运营性质的传播活动,能把一些行家,捆进来一起玩,让行家感兴趣,活跃用户 (行家本身),从效果来看,Uber 一个开屏应该带来了几千的新增用户,很不错」
3)带着案子来
「非常欢迎企业或者代理公司带案子过来谈,不是简单说想合作,而是要想怎样合作,就是你能带来 idea,能带着方案来碰撞,我们是脑洞很大的团队。你最好要对我的产品先有足够的了解,而不是仅仅知道它。」
后记:
在 1300 多万个微信公号争夺朋友圈的时代,「分答」的轻松刷屏仿佛让人摸到了知识变现的门路。对于分答而言,承载的,不仅是知识付费的尝试,也是通过个别人引爆,将用户作为渠道传播的验证。找对一个点,从而引爆流行,「分答」不是第一个,也不会是最后一个,更多精彩营销策略,欢迎关注营创实验室,我们一起探索、分享、精进、创造,每周攻克一个营销难题。