小鹏汽车变身成飞行器，驾驶于未来城市上空；优雅的浪琴表幻化成时间之海上的海上花园；百威如音符一般飞出，引发醉人的狂欢……在天猫 618 走向最后冲刺之际，一组放飞想象的 AI 创意海报吸引了网友们的眼球。#这波天猫 AI 创意也太会玩了# 的微博话题下，不少用户惊叹于先锋的技术与超级品牌的全新魅力。
这背后，其实是天猫超级品牌日联合可口可乐、麦富迪、Max Mara、卡萨帝等 20 个超级品牌以解锁一种「新创意」的方式，发起了一场特别的 618 超级企划——「天猫 AI 玩行动」。
所谓「新创意」，即是在整个行业的创新焦点投向 AIGC 技术的背景下，天猫超级品牌日率先将 AIGC 技术应用于 20 个品牌的联合营销中，结合品牌元素打开更具想象力的一面。全新创意亮相的同时，此次活动也通过集结品牌重磅权益，邀请年轻消费者加入超级玩家的行列中，在这个天猫 618 真正玩起来。
一场关于想象力的规模化创造
这届 AI 确实有点东西，在猫天天的视角下，20 个超级品牌以 AIGC 技术解锁出专属的品牌世界，也是一个个更具想象力的视觉场景。
谈起这场 618 超级企划的洞察，天猫超级品牌日发现到，对于超级品牌而言，大促节点不只是最受瞩目的产品销售场，更是展现品牌精神的重要沟通场，于是立足「错位出新」的营销思路，在天猫 618 第三波售卖期这一关键节点，另辟蹊径以「玩」字出击，展现天猫与品牌玩在一起的超级创意，释放超级权益，强势赋能品牌 618 收官之战。
可以看到，这场规模化的内容新创意，正是抓住超级品牌们所共有的品牌核心资产这条主线，通过提取并重新演绎品牌的经典元素，上演了一场现实与未来的想象碰撞。可口可乐经典的红色 logo 与汽水瓶摇身一变，成为了烈日下消暑的消防车，喷涌的汽水给人带来清凉；以羊绒大衣作为标志性单品的 Max Mara 则将「绒」的想象力发挥极致，呈现出温暖而柔软的格调空间。
原本静态而单一的品牌元素或产品元素，在 AI 新技术以及艺术化的创意表达下，落入更具美感的场景空间中，给人带来耳目一新的视觉体验。
为了强化用户对内容创意的感知，此次活动还以一支视频更形象地展现出这场打开未来想象力的「天猫 AI 玩行动」，平面的 AI 场景变得生动可感，最会玩的猫天天也仿佛穿梭多重宇宙般， 带领品牌以及屏幕前的用户开启一段狂欢旅程。
以 AIGC 技术创新与极致的内容场景打开超级品牌的全新想象，这场超级企划助力天猫 618 的最后一波，夯实平台主场地位。同时参与的超级品牌中不乏国际奢牌等重量级品牌，在信息繁杂的大促节点，他们也借此完成了兼具创新与调性的品牌向表达，从而彰显品牌精神，提升在 618 周期里的营销声量。
以媒介互动创新，升级用户体验
而针对 618 第三波段冲刺这一重要节点，此次活动也着力于邀请更多用户加入其中，以「超级玩家」的身份与超级品牌们「玩」在一起，感受「天猫 AI 玩行动」带来的独有体验。
为了向更多用户发出「行动邀约」，天猫超级品牌日抓住了朋友圈这一密切关联消费者生活的渠道进行投放，联合 10+ 超级品牌以 AIGC 创意广告刷屏朋友圈，实现了超 3000 万曝光量。不同于以往的媒介宣推方式，将朋友圈作为传播重心，能够以更精准的投放实现点对点触达，盘活私域流量。同时，本次活动也打通了朋友圈广告与跳转站内的链路， 借由超级权益及单品福利将用户引流进店 ，帮助品牌拓展用户增量。
此外，本次「天猫 AI 玩行动」还在站内上线了「超会抽」互动玩法，为消费者送上丰厚的专属福利：只需加入对应的品牌会员，便可享受 0.01 元抽取实物好礼的机会，站内抽取奖品累计超过 20 万。
从 MaxMara 精致的限量定制胸针，到麦富迪承包你的一年份猫粮；从 Gucci 迷人的绮梦栀子香水，到浪琴表的定制收纳盒……或是备受喜爱的王牌单品，或是活动专属的限定周边，20 大超级品牌纷纷拿出了极具吸引力而又具备稀缺性的超级福利，为入会的消费者提供了丰富多样的独家权益。
与此同时，微博上的相关话题也逐步发酵，并引发讨论。在 #瞒着所有人中过最大的奖# 的话题下，不少幸运的网友纷纷晒出了自己在「超会抽」互动中赢得的心动奖品，热度持续走高，最终冲上微博总榜第 29 位，成功为超级福利造势，吸引了更多人参与到「AI 玩行动」中。
据悉，活动上线仅一天，品牌入会数便迅速突破 10万+。通过媒介焕新与极致权益承接海报的创意演绎，超级品牌们得以触达更多潜在的年轻目标用户 ，让他们亲自参与到互动中。这不单单是「入会」的转化，而是以更具趣味性与惊喜感的消费体验吸引着年轻消费者，提升他们对超级品牌的好感，逐步转化为品牌粉丝，从而帮助超级品牌积累年轻用户资产，与年轻一代之间建立更紧密而长久的链接。
集超级品牌合力，618 主场再进化
毫无疑问，作为全网第一营销 IP，天猫超级品牌日始终是各大超级品牌不可或缺的品牌营销中心场，是品牌表达自我、乃至超越自我的舞台。而在今年 618 大促走向高潮的关键时刻，当 20 个来自各个行业的超级品牌再次集结，天猫作为 618 主场的双重超级能力也得以充分释放：
◆ 以先进创造力，引领营销创新
相较于为单品牌打造 Big Day，超级企划则需要面对多品牌联合营销带来的更大挑战。就此次超级企划来看，天猫超级品牌日以其前瞻性的视野与先锋性的创造力应对挑战，勇于在实践中探索 AIGC 技术对品牌营销的革新，与 20 个超级品牌一同让想象力撞进现实，为联合多品牌的大促营销打开新的思路。
其实早在去年 618，天猫便联合 15 大品牌推出了「天猫头号计划」，将品牌标识性的符号或元素融入数字藏品头像设计之中，借创新的文化 ICON 打造大促节点的集体记忆。从玩转数字藏品，到今年发起「天猫 AI 玩行动」，玩转 AIGC 技术，可以看到，天猫一直走在行业前列，每年都能抓住最前沿的先进技术与超级品牌共同释放创造力，打造 618 大事件，也为更多品牌创造了尝试将新技术运用到营销场景中的机会。
◆ 夯实主场心智，引爆最强声量
在一年一度至关重要的大促节点，各大平台围绕 618 发声不断，而天猫超级品牌日与 20 大超级品牌的双向奔赴，不仅再度强化了品牌与天猫玩在一起的心智，展露其特有的行业影响力，也进一步渲染了浓厚的大促主场氛围，让「尽在天猫 618」更为深入人心。
另一方面，对于超级品牌而言，打破大促营销套路的新形式，能够创造出差异化的大促影响力，助力 618 收官阶段的冲刺爆发。而在消费者端的体验与玩法升级，则是将年轻化的 AIGC 内容创新进一步融入媒介创新中，以精细化的私域投放策略，帮助超级品牌有效获客，并进一步沉淀为日后可复用经营的宝贵用户资产，持续与年轻用户展开长效沟通。
回顾过往营销动作，天猫超级品牌日所引领的营销先锋性，其要义正是在于对「新」始终保有敏捷洞察和快速落地的能力，无论是新的内容、新的模式以及新的技术。在行业呼唤回归大创意，回归消费者体验的背景下，这一能力愈发显现为一种无可替代的平台优势，规模化地帮助品牌打破创意与技术的壁垒，探索更前沿的营销解决方案。营销出新，创意出奇，但更重要的是能够真正解决品牌的问题，这是作为全网第一营销 IP 的天猫超级品牌日一以贯之所要坚持的事情。
