京东 × 邓超把双 11 价格撕一半
  SocialBeta ·  2025-11-07 ·  案例原链接
在双 11 的喧嚣背后,消费者对传统促销信息已近乎麻木。当「五折起」「骨折价」这类口号难以激起波澜,品牌所面对的核心挑战是:如何在一片「便宜」的声浪中脱颖而出,发出独特的声音?这不仅是京东继「京东独家就是 DUA」成功之后面临的新压力,也是一次对创意边界的全新探索。



基于此,京东携手代理商吾傲 WOW 以「撕」为核心创意,发起了一场贯穿视觉与体验的「开撕」行动。该创意的亮点在于,并未让「撕」停留于口号,而是通过三种层层递进的玩法将其具象化:

首先,在六大核心商圈部署巨型 LED 大屏,以「京东价格撕一半」的视觉冲击实现广泛覆盖;





其次,巧妙利用电梯空间,将开门与关门的瞬间打造为一场「撕价」小剧场,融入用户日常动线;







最后,推出互动解压游戏,邀请用户亲手「撕」掉价格,将广告从单向传播转变为全民参与的沉浸式狂欢。

这场「开撕」行动之所以能够激起广泛反响,源于三个底层逻辑:第一,信息高度凝练,将复杂的促销内容浓缩为「撕」这一动作。第二,媒介策略因地制宜,为大屏、电梯、互动视频等不同渠道赋予「撕」的多元表达,避免审美疲劳。

第三,也是最重要的,始终从用户视角出发,将尊重与乐趣融入互动设计,让用户从被动接收者转变为主动参与者。当用户投入互动、乐在其中时,品牌与用户之间的真诚对话已然达成,这正是此次传播的核心目标。[SocialBeta]
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