在《2015 中国手机 App 市场研究报告》中显示，通讯与社交类的 App 以 64.1% 的占比高居首位成为最受欢迎的 App 种类。而在中国目前的市场上，社交类的 App 并不缺少主角，无论做熟人社交或者是生人社交，社交领域已经往着更深、更垂直的领域发展。有以精准用户群体为定位的职场社交、大学生社交类，也有基于社交形式定位的活动类社交。

活动社交产品主要以活动兴趣为切入点，笼络各类有兴趣爱好的年轻人。纵观目前活动社交市场处于萌芽状态，产品数量多且重合度相对较高。如何在纷繁的产品中脱颖而出成为每一个主打活动社交的移动互联网产品迫在眉睫的问题，针对这一问题，在 1 月 16 日刚结束的好玩青年节上，多聚 App 以实际行动说明了一切：限量活动门票一抢而空，活动现场开放售票通道后，前来参与活动的人络绎不绝，来自多聚 App 的几十位达人现场展示相关手艺和特技，引得活动参与者欢呼声连连。在晚上的多聚品牌升级与2016展望的发布会上，多聚作为活动社交平台的全新策略也吸引了媒体和投资人的眼球。  

深度构建活动社交生态产业链

和多数活动社交平台一样，多聚以强媒体属性为用户提供城市活动的资讯，鼓励用户从线上走到线下，「将活在虚拟世界的人拉回到现实中来」。用多聚 COO 顾海川的话来说，这种方式可以看成是：以互联网的形式来「反对」互联网，我们虽然是一个互联网产品，但是却鼓励用户不仅仅是在互联网上进行社交。

然而仅仅提供资讯和可以完成购买的消费闭环是不够的，在活动消费的整个行为中，多聚希望可以提供更多的服务，包括活动路线提醒、活动现场直播、活动参与保险等，甚至未来会基于活动的概念涉足包车，为客户做相关的活动营销策划、执行等等。

这是一个庞大的产业链，需要非常强大的资本支持。据悉，多聚 App 2015 年初，获得了 4000 万人民币的 A 轮融资，目前 B 轮融资即将完成。

而在线上平台，活动沉淀之后会带来所谓的「半熟人」的社交，用户可以基于兴趣爱好认识和联系其他用户，这种社交形式，是区别于任何没有共同点仅为了「约、约、约」类的社交产品的最大特点，它的粘性是强大的，可以产生一批种子用户和意见领袖。

斥资百万启动「好玩青年实验室」项目

在好玩青年节多聚 App 品牌升级发布会现场，COO 顾海川简单阐述了 2016 年多聚的重点项目。「好玩青年实验室」是其中之一。在多聚的忠实用户中，有普通人，也有在某些活动方面的造诣已经出神入化的精英。

这群精英是多聚潜在的意见领袖，也可以是大量活动创意的发起者。区别于原有活动形式从B端到C端的传统，「好玩青年实验室」是多聚尝试让活动从 C 端发起再到 B 端执行、落地，再回到 C 端的一个新概念。这样的形式目前在活动社交领域还没有人做过尝试，或许对于线下活动的发展是一种新的刺激方式。

「好玩青年实验室」项目是对平台精英的一种激励机制，多聚拿出 100 万作为项目的启动资金，资助并与精英用户一起设计和创造更多好玩的城市活动，以推动线下活动新模式为目标，力图改变人与人的关系，人与世界的关系，人与自己的关系。

跨界，活动社交 App 也能玩共享经济？

说到共享经济，多数人很难将它和活动社交相挂钩。这是多聚 2016 的一个尝试，它存在和发展的可能性，也基于多聚平台海量的活动内容，如果成功了的话，也是多聚生态圈上重要的一环。多聚将这个项目命名为「好玩空间」并已经列入 2016 年的重点项目中。

个人发起活动过程中必不可少的一个元素就是场地，而多聚市场部总监胡啸峰告诉记者：商务团队在线下拓展的时候发现很多商家在某一个时间段的场地处于空闲状态，而对于线上个人活动的发起者来说，找场地是一件极需人脉和资源的事情。多聚要做的事情，就是连接活动与场地，重新构建与分配活动与空间资源。这样一个跨界行为，是基于自身优势而做的考量。

移动互联网发展日新月异，85% 的用户会在一个月内删除曾经下载的 App，65% 的用户在三个月内会停止使用。是站在移动互联网的风口，还是被拍打在寒冬的浪潮，每个产品都需要警醒，并发现自己的独特的点才能在市场上立足。在产品重合度高，竞争激烈的市场情况下，多聚 App 的运作思路在深度和广度上都别具一格，另辟蹊径，十分吸引眼球。于是，在移动活动社交领域，我们有了新的期待。