专访蓝昊:在技术平权的时代,创意才是真正的壁垒
  独角招聘 ·  2025-11-25
2023 年,我们关注到了腾讯在中秋节点发布的一支公益短片《大山里的摩天轮》,把长鹅的 IP 形象融入到公益表达中,在一众煽情的公益广告中以绝对松弛脱颖而出,背后的创意公司正是来自华南的 BU 蓝昊。

随后,从腾讯的表情包 IP 六一企划,到蚂蚁集团数智助老的《银发符号指南》,特仑苏《走进梵高莫奈的后花园》的 AI 创意 ,兜兜转转,我们的目光多次被这家广告公司和他们的作品所吸引。

直到今年,我们看到蓝昊关于团队转型的自白,没想到他们的故事比我们想象得更加精彩。


一家广告公司的新生
「在技术平权的时代,创意才是真正的壁垒。」

蓝昊的前身是一家动画工作室,在最初的十多年里,他们更像是行业幕后的「创意翻译者」,在广告链路的末端,精于制作和执行。

当 AI 技术和内容时代席卷而来,他们敏锐察觉到危机:「如果还停留在价值末端,我们迟早会被替代」。于是 23 年,当正在思考人生下半场的资深创意人鲍成杰与蓝昊的两位合伙人重逢,怀着对创意和专业价值的认同,志同道合三位,坚定地开启了蓝昊的创意新生之路。


△ BU 蓝昊的三位创意合伙人(鲍成杰、麦应俊、黄远洋)

在今天这个技术逐渐平权的时代,他们坚信:工具终会迭代,但打动人心的创意永远稀缺。这是他们选择往创意热店发展的初心,也是一群广告人对行业本质的坚守。

迎接新挑战的过程,总是难免阵痛。但正是这份冒险的勇气,在传统制作业务断崖式下跌的 24 年,提前布局的创意业务让他们更好地活了下来。

如今,两年多过去,随着跟客户的合作越来越深,经验越来越多,蓝昊在这个创意势力林立的广告江湖,走得也越来越稳。他们构建起了创意中心,专注向创意和内容发力,尤其在 ESG 营销领域和品牌 IP 管理领域逐渐形成了自己的核心竞争力;原本的制作团队也成为了更加能打的 Inhouse 执行后盾,关于 AIGC 的技术探索和应用也愈发娴熟。

近期,SocialBeta 和蓝昊创意合伙人鲍成杰进行了一次交流,当我们真正的了解了这家公司的新生故事,我们更愿意把它称之为,一群创意信徒的冒险之旅。


△ BU 蓝昊广州团队


在 ESG 营销里,探寻品牌与社会共生的新范式
「成功的 ESG 营销,要看它在平凡生活里解决了多少真实而具体的问题。」

当下,ESG 正在成为越来越多品牌的长期发展战略,如何用创意回应社会议题,助力品牌践行社会责任,也成为广告创意公司面对的新挑战。

蓝昊这家新生的创意热店便是其中的佼佼者,从教育平衡到数智助老,从科技浪潮到日常善事,这几年他们已经和不少品牌携手,持续探索着行之有效的 ESG 营销策略。

◉ 轻盈和幽默的 ESG 营销内容表达

在蓝昊看来,这些 ESG 相关社会议题下内容表达不应该只有困境或同情,也可以是轻盈和幽默的。

所以,在象征「圆满」的中秋,他们巧妙的把腾讯「长鹅」这一 IP 形象融入到品牌公益的表达中,用虚拟动画故事《大山里的摩天轮》,开启了一场真实公益行动。


△ 腾讯《大山里的摩天轮》

「这个项目对我们内部来说,它的价值不仅仅是从创意到制作到后期全部 inhouse 的完成,更在于它打开了我们对公益的另外一种想象。公益不一定要让人流泪,也可以让人笑着参与,才能邀请更多人来一起做一件长效而有意义的事情。」



在当时,结合了 IP 和公益的《大山里的摩天轮》就获得了非常多网友的喜爱,这个作品也让很多人第一次关注到作为创意热店的蓝昊。

◉ 传递善意的 ESG 营销本质

这之后,蓝昊又做了阿里公益爱豆、腾讯公益「久久公益日」品牌升级、蚂蚁公益《银发符号指南》等等从社会洞察而衍生落地的 ESG 营销案例,将品牌价值观、消费者需求与社会热点紧密连接,传递品牌背后的温暖与力量。


△阿里公益 idol《你拍一 我拍益》

△腾讯公益「久久公益日」品牌升级

「ESG 营销现在是没有一个标准答案的,大家都还在探索阶段。

但是我个人认为成功的 ESG 营销不应该只是看它有多大的声量,而是更应该看它在我们平凡的生活里解决了多少真实而具体的事情

我们都说公益要传递善意,在我看来『传』跟『递』其实是两个词,『传』是讲的是『传播』,『递』讲的是『交付』,我们希望企业除了传播以外还应该有交付,ESG 营销不是假大空的口号,而是要落到长期主义的公益践行,吸引更多人参与和行动起来。」

这些思考也落实在蓝昊的作品创作中,他们践行着长效公益的准则,将一个个品牌 ESG 诉求转变为可量化的社会价值。正如他们在为蚂蚁公益基金传递「蓝马甲行动」公益助老理念创作《银发符号指南》时,就特意避开了宏大的叙事和煽情的表达,更多地聚焦在如何解决「当我们父母面对复杂的数字化世界时,怎么样才能够真正帮到他们?」这样一个非常具体的问题。


△蚂蚁集团《银发符号指南》

通过对老年群体生活日常的洞察,他们将复杂的数字世界符号翻译成了老年群体日常中所熟悉的生活符号;落到现实公益行动中,全国各地蓝马甲以「符号」概念为灵感,持续续写着这份「银发符号指南」,不仅提升了品牌形象,更成功地将助老宣传升级为长期的社会公益项目。

不久前,这个作品也在长城奖获得了 ESG 营销赛道的唯一金奖。「这个案子我们内部当时其实并没有追求轰动或获奖,而是追求好用。《银发符号指南》它就应该像老人家的老花镜,能够帮助他们看清这个数字世界。我们也一直希望用平常心,做平常事,把企业正在做的事,用有趣和有记忆度的方式讲出来。」鲍成杰说到。


在 IP 领域,通过内容的生力讲好品牌故事
「IP 的生命力在于它有没有长大的可能性。」

ESG 营销之外,蓝昊也持续深耕品牌 IP 塑造这一领域。这几年,他们与腾讯、维他奶、天弘基金等品牌共创,从视觉呈现到故事演绎,帮助品牌打造了一个个生动鲜活的品牌 IP 形象。
对他们来说,品牌 IP 的打造不是昙花一现的视觉符号,而是一场关于生命力与世界观的长跑。

2020 年中秋,腾讯「长鹅」IP 以谐音梗形象初次亮相,「这是城,这是长城;这是鹅,这是长鹅。」——蓝昊用一个简单诙谐的平面创意,助力其开启了它的生命旅程;而后几年,他们和品牌客户一起携手让「长鹅」从平面到立体,从趣味到公益,每一步都是对 IP 生命边界的拓展。



除了长鹅以外,每年新年还为腾讯企鹅的IP角色进行有趣的衍生性表达。



正如鲍成杰在采访中提及的:「IP 的生命力不在于它有多么惊艳的出场,关键在于它有没有延展性,有没有长大的可能性。」这种品牌 IP 的陪伴式塑造,也让一个谐音梗真正成长为有故事、有厚度的品牌 IP 。如今,甚至在腾讯总部的文创商店中,长鹅已经成了腾讯的 IP 角色里面最畅销的一个明星产品。

◉ 「IP 是伴随社会情绪价值共同成长的生命体」

同样的成长逻辑,也体现在他们连续三年创作的微信表情 IP 内容中。面对系列创意最大的难点「审美疲劳」,蓝昊选择了一条更难但更可持续的路:为表情包构建一个完整的世界观,让它伴随社会情绪共同演进。



2023 年《欢乐六一表演》,他们洞察到社会情绪痛点,将生活中常用的微信表情包拟人化,在疫情后的首个6.1 儿童节为大孩子们打造了一场情绪的释放;
2024 年《六一欢乐开奖》,他们从物质价值背后容易被忽视的精神向往出发,通过构建一个生动诙谐的微信表情包世界,以一场六一欢乐摇奖,传递了「快乐才是最大的财富」的观念。
2025 年的《表情制造所》,他们回应了年轻人表达真实自我的社交需求,以「你的状态由自己定义」为主题,让工位上的微信表情包小人摆脱束缚,上演了一场魔改狂欢。


△ 微信表情包《表情制造所》六一企划

经过 3 年的故事演绎,目前微信表情包的 IP 世界观已经渐渐为人们所熟知。这背后,是蓝昊对社会情绪的敏锐洞察,以及每年对于「在当下这一刻,年轻人需要微信表情包这个老朋友带来什么新的慰藉?」的坚持追问。

从「长鹅」到微信表情,这些 IP 的成长历程,也出蓝昊在品牌 IP 塑造的底层创意逻辑。在他们看来,真正的 IP 不是被设计出来的,而是「长」出来的。它需要创意者关注 IP 是否具备伴随用户、回应时代的能力,才能通过内容的生力讲好品牌故事 。


AIGC 应用的「红灯区」和「绿灯区」
「技术是释放想象力的,不是来抹杀灵魂的。」

去年以来,AI 成为了行业的绝对热点,在蓝昊看来,创意的价值无可替代,而技术可以拓展创意的边界。所以,他们早早登上了技术的快车道,目前在一众 AI 创意作品中,他们运用 AI 技术融入创意的能力愈发显露。

基于丰富的实践,蓝昊建立起项目的「红灯区」和「绿灯区」,来划分是否将 AIGC 技术深度融入创意产出。

蓝昊认为,AIGC 技术不适用于以情感为纽带链接大众的创意,如《银发符号指南》这类公益作品以社会洞察为基石,需要通过完整的叙事逻辑和创意表达情感,这是 AI 无法取代的。面对这类「红灯区」项目,蓝昊会坚决回归「传统」创意,避免 AI 生成的虚拟性消解真实故事带来的情感冲击,毕竟「真诚才是最高级的创意」。

而对于需要宏大视效和艺术感加持的项目,蓝昊则会大开「绿灯」,积极拥抱 AI,这从特仑苏《走进梵高莫奈的后花园》等作品中可以窥见。


△ 特仑苏《走进梵高莫奈的后花园》

巴黎奥运会期间,特仑苏和「遇见博物馆」联动推出名画定制艺术包装,蓝昊创新性地运用 AIGC+三维CG 让名画「活」过来,通过 AI 技术模拟梵高和莫奈的笔触,带大家走入「大师写生的场景」,沉浸式地感受艺术氛围。

当然,过往再亮眼的 AIGC 案例,在 AI 技术加速迭代的背景下,或许下个月便会褪去新鲜感。对于蓝昊而言,并未桎梏于此,因为蓝昊全员学习和使用 AI 工具,对 AIGC 领域的学习和探索从未停止。在他们看来,AI 的出现和应用不是为了取代任何人,而是让大家熟练掌握工具,打破职业壁垒

也正是这样,他们有信心,最能彰显蓝昊创意与 AI 深度融合能力的作品永远是「下一个」。


继续向着创意高处

恰巧在我们交流的前几天,蓝昊进一步将创意版图从广州扩展到了上海,用他们自己的话来说是:「上海的布局,一方面是为了完善我们的人才体系,另一方面也是为了更高效、更近距离地服务客户。未来,我们会持续加大在创意板块的投入,在创意浓度更高的上海和更多优秀的同行交流学习,向着创意高处。」


△ 蓝昊上海分公司

在这几年的进化故事中,或许也正是他们「 BU无聊、BU将就、BU正经,更 BU设限」的文化基因,让这同频的人能聚集起来不断向创意高处探险;而那条「对自己有一条高于客户要求的出品标准」的准则成为是他们不断前进的基石;最终,让这家新生创意公司能在短时间内脱颖而出。


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