从春茶产区遥遥领「鲜」!看京东快递如何撬动 B 端营销新势能
  socase ·  2024-05-20
春茶自造始开尝,色味甘新气芬馥。

春茶抢收之际,正是茶叶最为鲜嫩、口感最佳的黄金时刻。然而,由于产地地势崎岖,山路蜿蜒,茶叶的运输变得异常艰难。众多产地的春茶无法在最短的时间内,以最「鲜」的品质送达全国各地的茶友手中。这无疑成为了春茶农户们的一大困扰。

京东快递作为高品质快递服务的代表,这一次就洞察到了茶农商户普遍面临的春茶发货难题,在春茶抢收之际,以#春茶鲜到 寄京东快递#为主题,发布了一支极具洞察力的短片。



不像广告的广告片
做「春天的搬运工」,让春茶「走出大山」
从一位茶农家小朋友的视角出发,短片带领观众走入大山里的春日茶田,自然地展现茶农在春茶采摘季的真实状态:在春日的晨曦中,茶农们早已忙碌在碧绿的茶田之间。他们身着简朴的衣裳,双手在茶树间灵巧地穿梭,一片片嫩绿的茶叶被轻轻摘下,放入背篓中。



「需要再快一点,才能把春天送出山啊。」一句话,点明了所有茶商、茶农在这个季节最挂心的事。京东快递以「春天的搬运工」角色,穿梭在成片成片的绿色茶田间,开启与春天的「赛跑」,从茶农手中接过春茶,将春茶搬出大山,力求将最「鲜」的春茶送达每一位茶友手中,让更多人能够品尝到这份来自大自然的馈赠。



除了画面深入真实的春季采摘、运输场景,短片的文案同样值得深究:

「他们总有办法,比春天跑得更快。」
「让春天待在盒子里。」
「即使相隔十万八千里,春天翻个跟斗就到啦。」
「让每个人都能看一看、闻一闻、尝一尝我家的春天。」

……

短片的视角设置十分巧妙,来自春茶地区的小朋友捕捉到了努力采摘春茶的茶农们的工作瞬间,以及「家里的春茶走不出去」的难题,让包装不专业、揽收不及时、运输不高效等真实痛点尽数呈现。童稚有趣的话语,看似句句不说品牌,却处处紧扣品牌,将京东快递高效揽收、专业包装、航空速达、产地直发、送货上门的优势,转化为一个个直击内心的记忆点。



可以说,京东快递不仅用一支短片细致刻画了春日茶农日常状态,在语言和场景上与大家共情,拉近了品牌与茶农商户的距离;更是让「春天的搬运工」这一品牌角色深入人心,强化「快、鲜、专业」的形象,很好地传递出助力全国茶农「让春茶走出大山」的品牌理念。



联动农业局、文旅局多方背书
创新玩法聚敛新势能
如何与全国茶农达成更深度、有效的沟通?京东快递在此次营销中开启了新路径:不仅深入全国九大春茶产地,更是邀约农业局、文旅局、非遗制茶大师等背书站台,开启一波面向茶农、茶商的「乡约第一口春茶」联合事件企划。

京东快递深入溯源春茶产地,联合九大春茶热门省区文旅局、农业农村局官方抖音/视频号,纷纷化身「春茶推荐官」,为本产地的宝藏好茶「打 call」。携手采茶妹、京东小哥,以独特喊麦形式共唱采茶歌、共跳采茶舞,并自然融入京东快递「快与鲜」的卖点。开辟出与茶农、茶商的地域性沟通阵地,强化了物流卖点和品牌形象。





可以看到,通过政府部门的紧密合作、产区特色的深入挖掘,京东快递一方面创新性联动九大产地政府,激活行业认知与信任;一方面也开创性地以喊麦采茶歌为创意锚点,撬动 B 端对京东快递的高关注度,进一步宣传了多样的家乡文化与不同名茶的产地特色文化,助力无芽无梗的六安瓜片、鲜香满溢的石台硒茶、香韵悠长的安溪铁观音、汤黄清甜的福鼎白茶等春茶注入了新的发展动力。

借此创新举措,京东快递不仅在企业赋能和社会价值上获得 B 端认知和大众好感,更放大了春茶产区发展的新风貌,沉淀了政企联合赋能乡村振兴的新形式,为企业赋能乡村振兴和产区发展提交出一份亮眼的「京东物流」新答案。



深度绑定产区名片
玩转地域特色化叙事
在春茶产区,不仅产出的名茶各有优势,不同春茶家乡、产区与城市的自身文化同样独具特色与魅力。此次活动中,京东快递顺势而为,以产区文化特色、城市名片为抓手,在对地域特色化叙事的探索中,擦亮产地名片,并深化京东快递心智。

在融合山水之美、历史之韵、民俗之趣的湘西,京东快递联合湘西文旅共同推出「神秘湘西『京』喜游」专属春茶旅游路线,为旅行提供全程寄递服务;在研学、艺术氛围浓厚的浙江,京东快递则开展「这里有好茶」西湖茶文化公益研学、茶山公益音乐会等系列活动;在承载海上丝绸之路的福建,活动则联动知乎、海上丝绸之路博物馆——福建世茂海丝共同打造「丝路奇遇『寄』」系列茶文化科普内容。

基于对各大茶产区的独特文化与地域特色的深度挖掘,京东快递将产区茶文化巧妙融入营销活动,打造出了具有鲜明产地名片属性的创新营销,从而切实发挥出共振效应,让京东快递与春茶产区文化发展的共赢价值最大化呈现,将赋能产区发展稳扎稳打落到了实处。





以用户为先,创新沟通方式
京东快递树立 B 端营销新范式
一直以来,相较于依托高频热点、情绪消费实现有效触达和破圈的 TO C 营销,专业壁垒更高、消费驱动更理性的 TO B 沟通,常常陷入同质化困境,难以破局。TO B 营销解法何在?京东快递此次#春茶鲜到 寄京东快递#为行业提供了新启示。

以用户为中心,升级沟通方式
TO B 营销的成功,仍然离不开企业对受众的深入理解,如受众的内容偏好、平台阵地等。

在与茶农、茶商 B 端人群沟通中,京东快递一方面回归客群痛点,深刻洞悉春茶季的运输痛点,并将产品的「快」优势与之紧密结合,在理念上就已经与目标人群站到了一起,为深入人心的广告内容做好了底色铺垫。

另一方面,更是重新审视了与受众的沟通方式,基于茶农商户对于广告理解成本高这一情况,摒弃枯燥、冷静的传统 TO B 语言,为目标群体量身打造更轻巧、通俗的广告内容,实现精准、高效的人群触达;也联合文旅、政策、媒体等共创背书,进一步消解品牌沟通 B 端客户的心理壁垒,提升京东快递专业信任力。

价值拓维,立体构建品牌形象
在乡村振兴、实体振兴等社会议题下,B 端同样对企业服务能力、价值边界有了更高的期待。行业需要重新思考,在 TO B 营销的品牌形象沟通中,能否从更立体、更长远的角度赢得青睐。

在春茶季沟通中,京东快递不仅展现了自身解决农户寄送问题的服务能力,也同时进入助农、乡村振兴的社会价值语境,传递出企业带动区域经济、产业带经济发展的服务理念,给予茶农商户更多的信赖感和安心感。

回顾京东快递此次打法,TO B 也可以兼顾行业心智与大众趣味,在创新的营销语境里,以更新鲜的表达和传播玩法链接受众。而京东快递 TO B 传播的成功也再度揭示了,以用户为先和创新意识,将越来越成为未来 B 端营销的重要抓手。
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