在后疫情时代,宏观经济的变化导致大多数民众的生活方式发生了变化,其中家居刚需人群可选择的品牌除传统老牌外,还多了一些新兴势力品牌。众所周知,以前的家居品牌更看重线下消费者的到店/体验/购买/推荐/复购这一套闭环,但三年的时光,现在的消费者已学会了如何在线上去判断家居产品的好坏。宏观经济带来的疫情社交形态转变,人们更青睐于有个性化功能定制属性的品牌。后疫情时代,家居品牌想要抓住消费者,就要抓住他们对功能性的强烈需求这一变化。
梦百合作为有着 20 年历史的家居品牌,洞悉这一变化后,果断改变战略布局,进行了一系列的战略升级,不断探索多元化的功能产品,在智能床上推陈出新,联合三体推出了「梦百合三体智能床」。在五一来临之际,梦百合抓住消费者的节日热点,结合当下最热的 AI 热点,利用 AI 向大家描绘了卧室变化的 72 种可能性,从使用场景和情感上,为品牌在新品上市道路上赢得了消费者的口碑。
以消费者需求为内层核心
事实上,在设计「梦百合三体智能床」,产品设计师一直在思考,现有的智能床市场尚未成熟,消费者尚未对智能床有硬性需求,我们该如何从产品本身和情感沟通上去打动消费者。恰好此时「三体 IP」 映入眼帘,三体作为粉丝群体跨度比较大的 IP,其最主要的粉丝群体有一定的消费力,且 IP 属性和调性与智能十分贴近,有了它的联合,解决了品牌情感沟通的问题。
另外,作为目前主力消费群体:新锐白领/ Z 世代,他们更年轻,更看重功能明确且有帮助的产品,但市面上目前已有的智能床产品价格体系对该两类人群不太友好,品牌应该在满足其多变的功能需求上额外考虑他们的价格承受力。
就此,新款智能床的方向就此定了下来,一款拥有「7+N 智能模式」的梦百合三体智能床应时而生。让消费者在享受性价比超高的智能模式时,也能睡得更舒服更软。
以节点场景洞察为产品内涵
五一作为后疫情时代的第一个旅游大节日,许多消费者在尚未放假时已计划好去处,各大旅游景点的门票和酒店早已提前告罄。从节点洞察来看,利用五一进行消费者情感沟通是有效的策略。
恰逢三四月,ChatGpt 又带火了 AI,引起了广泛的讨论,在这个背景下,如果能够利用且利用好 AI 技术去进行营销传播,会是一个突破性的动作。从场景洞察来看,AI 结合智能床最好的场景便是卧室!
「0 压智能床的 72 变」这一 Campaign 顺理成章地诞生了,利用 AI 生成了 72 张卧室的多变场景图,从不同卧室场景和不同产品功能卖点上,让「梦百合三体智能床」的介绍变得生活且有趣。
三大体感,7 种模式,自面市以来,「梦百合三体智能床」在微博、小红书等社交平台上就强势破圈,与传统家居品牌的传播不同,这波 Campaign 还引起了母婴圈、瑜伽圈、情侣圈等其他圈层达人的参与,成功出圈!
不断升级品牌,打造梦百合记忆
后疫情时代,家居品牌需要比任何时候都更加贴近消费者趋势,功能性的研发和时尚个性需齐头并进,「梦百合三体智能床」的顺利出圈就是一个很好的例子。但时代一直在飞速变化,梦百合作为国产传统品牌,绝不满足现状,将不断研发符合 Z 世代功能需求的产品,开启品牌的革新篇章,打造专属梦百合的品牌记忆。
最好的时代,最好的机遇—中国家居品牌的崛起机会
可以预见的是,家居业正从商品时代回归到产品时代,新时代消费者不愿再为过多的品牌溢价买单,更愿意为「功能经济」买单。特殊的成长经历让 Z 世代有着更为强大的文化自信,更容易接受国民本土品牌,日益成熟的他们正在成为消费市场的引领者。
这对于中国本土家居品牌而言,是最好的时代,也是最有挑战性的时代,谁能抓住消费者需求变化这一机遇,杀出重围,就能成为行业领军者。
无惧挑战,加快布局速度—梦百合无疑是那个走在前列的强者
随着时代的快速变化,疫情的结束,全社会已迎来消费经济复苏。受疫情影响而改变自己消费行为的 Z 世代将会对产品功能需求越来越高。这为当下的家居市场带来大量的机遇,同时也带来了大量的竞争。品牌必须抛弃自身的传统理念,针对家居的多元化需求加大投入,谁投入得早、 投入得大,就能赢得这场竞争!
从疫情开始,梦百合就洞悉了这一变化,正如上文所讲,它是进行战略升级最早的那一批品牌:坚持有品质、有品位、有态度的设计理念,以用户需求为产品导向,不断突破创新,从 Z世代的直观需求出发,为产品生命不断注入新鲜的个性化功能。
迎接挑战,展望未来—梦百合期待下一次与年轻人的对话
在消费者需求不断更新的时代下,不断焕新年轻态度和始终保持学习之心的梦百合,正用实力和态度成为越来越多家居消费者所喜欢的品牌。凭梦百合三体智能床,梦百合又一次与新一代年轻人对话,刷新品牌记忆度的新峰值。20 岁的梦百合也正是中国家居界的 Z 世代,也将在当代新青年中掀起下一层更奔腾的后浪,让我们共同期待它下一次与社会对话的作品!