【共创盘点】2017 年 12 个值得借鉴的优秀品牌共创案例

刚过去的 2017 年，发生了太多太快的变化。

一方面，从学习到工作再到每天的生活，我们可以明确感受到各类边界在这一年都无一例外地，加速消亡。

老师和学生的边界、施惠者和待帮助群体的边界、行业和行业的边界、价值创造者和消费者的边界、组织内部和外部的边界、「艰涩」的艺术和大众日常之间的边界......

另一方面，我们看到行业瓶颈愈发明显，转变不再只是为了「更上一层楼」，而是关乎存亡。

原有市场已成一片红海，同质化竞争让成本降无可降；
一直困在小众范围，无法进入大众视野；
团队的成长赶不上市场的发展；
……

边界模糊的时代，面对不可回避的瓶颈，企业们有的合并，有的转型，而还有一部分在跨界创造中找到了新的突破口，我们将其称之为「共创型组织」。

这类组织，有两大特征：

1、能够转换多元视角，看见更大的机会

跳出原来对自己的定义，重新审视自己所在的位置，这个新的眼光会为我们带来新的机会和可能性，我们可能会和以前认为「八竿子打不着」的人接触、产生合作，创造出前所未有的新型解决方案；

2、强调跨界协作，过程即传播

这种新型的协作必然是跨界开放的，在创造内容的同时链接不同领域的人和组织，以前我们是有了产品 / 结果再作传播，现在过程即是传播内容。

放眼现实，我们身边到底有哪些组织属于「共创型组织」，他们在过去一年又做了哪些优秀共创案例？

国内共创文化的引领者和践行者 YITOPIA（一起开工社区）联合专注品牌和消费者沟通的媒体 SocialBeta，隆重盘点 2017 年值得大家借鉴的 12+1 个优秀共创案例，从生活方式、学习创新、城市共建、跨界工作、艺术创造和社会创新六个方面，展现不同领域的品牌或组织如何通过「共创」转换视角，整合资源，创造新机会。

希望这份榜单，可以帮助品牌、组织、大众在 2018 年充分打开各自的想象空间。

* 以下排名不分先后

生活方式

共同想象新生活方式

跳出「社会组织都是只做不说，要直接解决目标群体问题」的思维定式

「不老心房」社会关系展览 @WHYHOW 思维创造社

「不老心房」是创新型公益机构 WHYHOW 思维创造社发起的公益项目，它从老人的居家安全、孤独心态形成、社区关系建立等方面入手，使公众转换对「长者」以及「长者孤独问题」的思维视角，更好面对家人以及自己的晚年生活。

2017 年，项目将共创应用到公益服务领域，他们召集了数十位不同界别的志愿者和社区老人共同完成了一个社会关系展（艺术家宋冬作品「无界的墙」基础上的二次创作）以及两部纪录片《陆老慧心》、《永新与永祥》，让更多年轻人关注并参与到独居长者精神生活思考与研究中。

// 关于 WHYHOW 思维创造社

成立于 2013 年的创新型公益机构，透过艺术人文跨界合作的手法将社会各方资源力量和公益服务相结合。WHYHOW 希望每个人都能在服务别人的同时看到自己价值所在，并能由此看到一个能力共享、彼此理解尊重并循环互助的美好社会。

官方网站：www.mywhyhow.com

社会组织 + 社区老人 + 年轻人 + 艺术策展

每个人都可以理解的老年人社会关系

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跳出「电商就是便宜买爆款」的固有认知

「神店江湖」造物节 @淘宝

造物节聚集了各种淘宝上的神奇小店，是线上淘宝的实体化、一个让人知道「淘宝无奇不有」的线下活动。在不到三万平米的空间里，淘宝联合商家、造物节参与者以及数以亿计的买家，共创了一个线上线下交织、商业与文化并存的美好生态。

// 关于淘宝造物节

淘宝造物节是阿里巴巴继双十一全球购物狂欢节之后针对 90 年轻人推出的大规模线下活动，首届于 2016 年开办，第二届造物节于 2017 年 7 月 8 日 - 12 日举办，选址在浙江杭州 G20 展馆。

官方微信号：淘宝网（taobao-ali）

小众原创品牌 + 主题策展人 + 综艺节目组 + 淘宝用户买家 + 线下活动

中国原创商业生态雏形

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学习创新

共创让创新学习更高效

跳出「先在课堂学会技能，再实践应用」的线性思维

为老共创行动 @开物行动创新教育空间

「为老共创」是由开物创新教育导师鸭鸭发起的社会设计行动，旨在将设计思维方法和跨界共创机制带入老年议题之中。行动从中老年女性尿频、尿失禁的问题出发，最终设计出一支协助复健和预防的广场舞。过程中也通过传播和出版社计志将真实的社会创新的过程带给年轻人，期待点燃更多行动者踏入社会设计的行列。

// 关于开物创新

开物行动创新教育空间，简称「开物创新教育」，致力于引导并提升青年人发现问题与解决问题的能力，创造性地帮助青年人快速成长。为未来培养有觉知、善提问、乐探索、能创造、负责任的未来主人。

官方微信号：开物行动创新教育空间（kaiwuspace）

体验设计师 + 不同领域的专家 + 社区机构 + 真实用户 + 年轻人 + 实践项目

在实践中学习创新的新模式

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跳出「组织创新就是模仿别人成功的模式」的低层次思路

U.Lab

U 型理论是组织学习大师奥托 · 夏莫（Otto Scharmer）提出的一套新型组织建立和管理的理论。和一般的管理学理论的学习方式不同，U 型理论是一种只有当整个集体共同习得和践行，才会看得到作用的方法。所以奥托和他的同行者们于是发起 u.lab 线上课程和社区，鼓励世界各地的 U 型理论研习者聚集起来，跟随指导举办在地的视觉化工作坊、探访和分析当地的企业或是开展自己的项目。

// 关于 u.lab

奥托 · 夏莫（Otto Scharmer）是探索变革深层动力的组织学习大师，他将多年对不同组织形态的研究集结为一套「U 型理论」，他认为我们生活在一个存在大量体制性失败（institutional failure）的时代，大家集体制造出没有任何人希望要的结果。从环境问题、社会公平到个人生活都遭到破坏。而我们需要从比组织架构更深的层次——人的意图入手，改变我们作为一个组织思考问题的角度和方式，从而创造新的解决方法。而 u.lab 是奥托为了传播 U 型理论而建立的线上课程和学习社群。

官方网站：http://www.ottoscharmer.com/

引导者 + 跨界的组织管理者 + 组织成员 + 视觉化、强体验的学习过程

一种帮助集体训练思维能力的新型学习方式

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跨界工作

共创重塑日常工作方式

跳出「产品设计是产品经理和设计师的内部活动」的传统思维

Beyond Aging @造点

2017 年 11 月，探索社会与商业共益的创新设计机构造点联合雀巢和其他共益合作机构，把为老年人设计产品变成面向全民的「Beyond Aging」设计挑战。5 位导师、16 个核心成员，带领 20 位跨界专家和 100 多位素人，在 7 天的时间里产出了 50 多个深度调研的用户画像、100 多个有价值的洞见和点子、5 个共益创新解决方案。

// 关于造点

「造点」是一个探索社会与商业共益的创新设计机构。通过社会技术（Social Technology），联合高校与技术资源，以设计共创的方式，探索在新兴形势下兼具商业可持续性和社会价值的下一代产品、服务和模式。过去数年，造点已经先后与永辉集团、中国美术学院、病痛挑战基金会、清华美院服务设计研究所等等产、学、研机构发起了数个针对不同社会问题的商业探索项目。

官方网站：www.makeapoint.cn/

产品设计者 + 跨界专家 + 热血素人 + 真实用户 + 调研行动

同时具备传播效应和有效创意的用户研究

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跳出「雇佣外部广告公司打造品牌」的传统做法

打包城市 @YITOPIA

2017 年 11 月，倡导和践行跨界共创文化的 YITOPIA 发起「打包城市」大型协作实验，不到两个月的时间，发动全国 12 座城市逾百位年轻人通过跨界共创的方式重塑中国城市品牌与城市印象，针对不同城市的特色，设计符合时代和大众需求的城市打开方式——「城包」，同时借助跨界协作平台 Flow 引导跨地域协作、链接资源、整合和传播，目前项目还在不断推进，2018 年将有更多角色参与其中。

// 关于 YITOPIA

YITOPIA（一起开工社区）是国内共创文化的引领者和践行者，专注研究共创理论，设计共创工具，同时也是连接跨界创新者的平台。YITOPIA 希望把前沿的方法赋能年轻创新者、企业和组织，让更多创新落地。

官方网站：www.yitopia.co

城市共创官 + 在地技能者 + 跨界协作平台

既有本土价值，又有更大范围影响力的品牌建立

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城市共建

共创让城市更幸福

跳出「建筑师都是独自建漂亮房子」的刻板印象

城事设计节 · 愚园路行动 @Assbook

2017 年 6 月开始，建筑师联结平台「AssBook 设计食堂」在同街区沟通、向官方提出设想后，获准对这条公共道路进行重新设计，他们联合了 15 支设计力量，对上海愚园路的西段进行改造。这条只存在了一小段时间的「新街区」被共创成了一个公共空间，让人们在其中可以转换视角，思考城市中不同的人的需求，大家如何可以开始对话，共创一个更适宜所有人生活的城市。

// 关于 AssBook 设计食堂

中国最具前沿思想的设计师平台，全球拥有超过 35 万粉丝，致力于让人们享受并尊重设计的价值。跨界即连接，内容即设计，新设计引发新物种爆炸成为必然。

官方微信：AssBook 设计食堂（assbookgroup）

不同的设计力量 + 街道 + 在地商户 + 社区 + 大型公共艺术活动

大众参与城市规划新方式

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跳出「老区活化就是拆掉旧建筑，引进新商业」的粗暴管理

万华制造 @都市酵母

2017 年 7 月，探讨有粘性的城市生活的都市酵母联合台北市政府联合发起「万华制造」。都市酵母把「人」和「体验」看作是一座城市制造的产物。项目召集了 34 位共创者，探访了在台北万华（艋胛）不同街区的 26 个店铺，详细了解这些传统行当的流程和文化，和店家一起对店铺进行微改造以及设计相关的体验工作坊和导赏活动。

// 关于都市酵母

都市酵母源于台湾水越设计在 2006 年 1 月 11 日的世界概念设计「Plan Global」上的计划。都市酵母希望通过设计，让各领域的专业人士共同为都市注入创意、活络城市，涵盖都市建设、都市生活、都市活动、都市商品等，从各个需求角落找到提高都市粘性，让都市生活更美好，让人爱上都市的方法。

官方网站：http://www.cityyeast.com

设计师 + 社区居民 + 商户 + 游客 + 政府 + 开放的设计行动

打造城市文化和旅游业态的新玩法

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社会创新

共创让社会问题被社会解决

跳出「做好事只能和同类合作」的自我设限

瓶行宇宙 @BottleDream

专注创造社会创新内容的 BottleDream 将 2017 年度的「瓶行宇宙」创变者大会主题「浪费」变成一个能让各方思考、联想和参与的问题：「不浪费，好好爱______ 」，邀请联合国粮农组织、京东、联合利华、老板电器、例外和禾然有机等品牌，动用他们的核心能力，共同做出各自领域对「不浪费」的回应，这些回应放在一起，构成了全社会如何「不浪费」的一个答案。

// 关于 BottleDream

瓶行宇宙（BottleDream）是专注于社会创新（Social Innovation）的内容生产者与传播者。过去 6 年，致力于让有意义的事情有意思。

官方微信：BottleDream

政府间机构 + 电商 + 消费品牌 + 出题 & 解题共创传播模式

具有广泛影响力的社会问题解决方案

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跳出「头痛医头，脚痛医脚」的惯性

Aobag @奥北环保

Aobag 团队关注垃圾回收最重要的环节：分类。为此他们设计了一个附带二维码的回收袋，让人们可以很轻松地在产生垃圾的时候就把可回收物与其他垃圾分开存放，提供给物流回收，通过移动平台分享回收资源产生的收益。截止 2018 年 1 月，aobag 累计发展 7223 名会员，其中还包括金苹果幼儿园、川师附小、伊藤商场、蒲江明月村等集体。

// 关于 Aobag

Aobag（成都奥北环保科技有限公司）成立于 2017 年 3 月，创始人和主要团队成员来自国内首个提出基于二维码实名制鼓励居民参与垃圾分类的企业——成都绿色地球。Aabag 提出「新分类、新回收」理念，创新回收袋子、重构分类法则；通过微信与 APP 平台，连接居民、社区、物流体系和回收再生系统，从而降低整体的回收成本，让可回收垃圾得到有效回收并进入循环体系产生销售收入，让企业自身可以真正达到可持续运营。

官方网站：www.aobag.com/

居民 + 回收物流产业 + 废物再利用产业 + 梳理整个链条，开放关键环节

高性价比地改善社会问题

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艺术创造

共创让艺术离人更近

跳出「艺术是少数人的小众爱好」的观念

艺术共创 @艺约流动美术馆

「艺术共创」是艺约流动美术馆发起的一项大型公共艺术活动，旨在通过集体涂鸦的共创形式，打破艺术的高冷形象，让大众在轻松的氛围下体验艺术创作的快乐，发现个人的艺术潜能。从 2016 年至今已分别在广州、佛山、福州三地联合当地相关机构共进行 7 次主题活动。

// 关于流动美术馆

艺约流动美术馆，一家致力于推动艺术共创与教育的公共艺术策划机构。艺约策划流动的艺术展览，携手公共艺术机构、博物馆、美术馆，学校、商业空间，推动全民参与的艺术体验。

官方微信号：艺约时间（mobart）

引导者 + 有着不同人生经历的大众 + 低门槛参与的创作活动

一种新型的协同创作方式

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跳出「了解社区是一件专业严肃的事情」的传统做法

人人都是社区设计者 @息息相关

在文艺又接地气的东山口，息息相关团队发起「人人都是社区设计者」展览，作为共同策展人引导大家走入社区，学着用社区探索工具去发现社区，尝试将其中发现的故事以设计、行为艺术、插画等艺术表达形式呈现出来，最后在社区公共空间中展出。本次展览也被收纳在「2017 首届广州城市艺术周」内容之中。

// 关于息息相关

息息相关关注社区探索，社区设计以及社区共建，致力于打造有趣的社区营造平台，通过小而美的行动让社区内外的每一个人参与其中，共同为这片息息相关的土地做出行动。

官方微信号：息息相关 68 号

学生 + 社区居民 + 设计师 + 居委成员 + 社区空间艺术策展

不同社区主体互相理解、共同讨论的新模式

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小彩蛋

可能是世界上第一批共创项目

维基百科

维基百科（Wikipedia）是由美国企业家吉米 · 威尔士（Jimmy Wales）和哲学家拉里 · 桑格（Larry Sanger）于 2001 年 1 月为他们的另一个百科全书项目「Nupedia」设计的子项目。同年，Nupedia 项目宣告结束，维基百科成为一个全新而独立的网络百科全书共创项目，正式向大众开放协作。

所有参与其中的人，在实践中共同看见，所有决定都经过社区的集体决策，凝聚成所有人的共识；他们享受一起创造的快乐；懂得尊重共识，更尊重彼此…… 每个人身上具有的共创力，让这群分散在世界各地的志愿者达成远比历史上任何一个百科全书修撰团队都大的社会影响（Social Impact）。