有人说，品牌已死；
有人说，品牌溢价其实并不存在；
也有人说，未来 10 年，是中国创新品牌的机会。
所有品牌营销从业者，这是我们的合作伙伴「营创实验室」发起的一个调研，短短不到两周时间，共有 468 人参与调研：
▲ 图 1 品牌营销从业者消费升级意向调研
消费升级是一个大家谈的越来越多的话题，也是所有在未来 5-10 年从事品牌市场营销工作中，绕不开的话题。
刚过去的一个月，在你手机 App 和微信朋友圈里扫一扫，那些是活跃在这个消费升级时代最有话语权，也是所有商家必争，妄图成为的独角兽和品牌。
身为品牌营销从业者的你多半知道：
谁家在拼新功能新服务更潮？谁家在拼产品体验更好？谁家在拼优惠折扣？谁家在拼供应链？谁家在拼品牌？
那你的品牌呢？如何才能抓住未来 30 年一大波创新品牌代替头部品牌的机会？
带着几万名品牌市场营销专业人士的思考，营创实验室特别设计了这次的【品牌营销人日本消费升级游学产品】。
我们的邻居日本，是世界上拥有长寿企业最多的国家。
超过 1000 年历史的品牌有 7 家
超过 500 年的品牌有 39 家
超过 300 年的品牌有 605 家
超过 100 年以上的超过了 2.1 万家！
数以万计的日本品牌，诠释了匠心与品牌精神。
全世界有几个国家的人口结构类似，其中中国人口结构同日本 16 年前极其相似，日本产业发展路径可以作为中国风向标。日本经济和社会形态领先国内 30-50 年，按照孙正义的「时光机理论」，到了日本，等于提前看到了中国创新品牌的消费市场的未来。
做品牌做消费者市场为什么要研究日本？
1. 日本经济和社会形态领先国内 10-20 年，按照孙正义的「时光机理论」，到了日本，等于提前看到了中国创新品牌的消费市场的未来；
所谓「时光机理论」，就是指美国、日本、中国这些国家的 IT 行业发展阶段不同。在日本、中国这些国家的发展还不成熟时，先在比较发达的市场如美国开展业务，然后等时机成熟后再杀回日本，进军中国、印度，就仿佛坐上了时间机器，回到几年前的美国。
2. 没有见过好东西的人，是做不出好东西的。做品牌不但要学习书本知识，要实操，还要多看，开阔视野，提高审美；日本广告和泰国广告一样，在广告创意界独树一帜。
3. 东方文化，文化差异较小，人口形态接近，消费行为特征接近。
于是，营创实验室历时 3 个月，研究了 30+ 家日本顶级消费升级品牌（如无印良品，茑屋书店等），整理了一份「日本消费升级 / OMO （新零售）品牌学习清单内容」，想今天完全公开透明，毫无保留的分享给大家。
同时也根据这份清单，为想面对面学习的朋友，定制了至少可以帮你省 10w+ 元的「日本消费升级 / OMO （新零售）品牌」游学考察计划。
在这篇文章的最后，营创实验室也给每一个关注消费升级和 OMO（新零售）的朋友，送上一个新风口年的「营创」礼物（也包括免费参与价值 29999 元的游学的名额噢）。也希望你能参与进来，一起学习，一起影响这个波澜壮阔的时代。
日本在品牌消费升级领域有哪些标杆案例值得学习和体验？
营创实验室此次消费升级品牌考察选择标准是：
1. 新消费时代品牌（学习消费者洞察）杂货 / 家居 / 服饰
2. 线下体验精品店（学习空间体验设计）
3. 百年品牌老店（学习企业经营之道）
4. 热门街区（感受时尚流行风向）
新消费时代品牌（学习消费者洞察）
MUJI 无印良品——无印良品将设计美学与商业经营进行了完美的结合，国内名创优品、网易严选等新秀身上都有它的痕迹。消费升级一定要向无印良品学产品设计与营销。
LoFT——LoFT 是日本生活杂货专卖店，于 1987 年在涩谷开始营业，原为西武百货公司的旗下事业之一，在日本东京、大阪、札幌等多个地方都设有分店。每家店年销售均达到数十亿。
Tokyo hands「东急手工 」——琳琅满目的手工 DIY 半成品，兼顾实用和审美，和 MUJI 和 Loft 一样，都是三浦展《第四消费时代》中推崇的典型代表。
Nitori「宜得利」——Nitori 是日本第一家居品牌，超过无印良品，连续 37 年的利润增长，宜家全球的唯一对手，阻挡宜家进入日本的家居连锁店。2017 年在上海徐家汇开了中国首家旗舰店就人满为患。
Aeru——新兴的以匠人文化产品为主题而闻名的企业。
小林制药——日本著名制药企业，网红品牌，旗下液体创可贴。海淘当红炸子鸡。成立以来，一直以「为消费者提供健康舒适的生活」为企业目标，运用快速的开发体制，不断挑战新的市场，生产消费者所需生活必备品，创造专业品牌，满足消费者各方面需求。
White atelier by CONVERSE ——CONVERSE 的旗舰店，在这里，可以做出自己理想中 CONVERSE 鞋款的画室。
优衣库——「线上线下同价」，「线上下单，门店提货」，「优衣库数字体验馆」，在中国的优衣库对 OMO 模式的创新和探索，以及走在行业前列。我们是不是该去日本本土的旗舰店看一看？
Onitsuka Tiger——看过耐克创始人菲利普. 奈特的自传《鞋狗》的人应该知道，耐克最早就是代理日本 Onitsuka Tiger 鬼冢虎起家的，耐克做大做强了是事实，但 Onitsuka Tiger 依然活的很好。如今在日本，拥有一双「虎」鞋是许多年轻人的梦想。
青山洋服——号称【西装销量世界第一】的洋服の青山 (青山洋服)，爱日剧的朋友们能在各种日剧中看到它的身影。
川久保玲——是一位日本的服装设计师，出生于东京，毕业于庆应义塾大学。1973 年，她在东京创办了自己的公司，并向世界展示了一种革命性的新型穿衣方式，一直是时尚标杆。
山本耀司——时尚标杆 + 1，但他以简洁而富有韵味，线条流畅，反时尚的设计风格而著称。世界时装日本浪潮的设计师和新掌门人。
三宅一生——以极富工艺创新的服饰设计与展览而闻名于世。其后创建了自己的品牌，它根植于日本的民族观念、习俗和价值观，成为知名的世界优秀时装品牌。现今，三宅一生已归属著名日本奢侈品——资生堂（Shiseido）旗下。
线下体验精品店（学习空间体验设计）
熊本馆——日本第一网红 IP，呆萌的卡通形象，帮助在日本默默无闻的农业县实现逆袭，成为全球顶尖 IP。
INTERSECT by LEXUS ——这个店既不是经销商也不是传统意义的零售空间，而被认为是多功能的社交空间，在这里人们可以不用坐在车上，仅通过设计、时尚、文化、电影、音乐或技术来体验雷克萨斯。
Trunk hotel 涩谷——2017 年在涩谷新开幕的社交型精品饭店，不只是作为供人休息的舒适住所，也为大家展示了多样化的魅力和特色，只要谈起在涩谷的时髦空间就绝对少不了 TRUNK HOTEL。
Blue Bottle——虽然不是日本品牌，但日本是这个网红咖啡进军海外市场的第一站。
茑屋书店——日本最大的连锁书店，定位于「生活方式提案者」，其经营模式与当前中国零售业态（如「超市 + X」）的转型升级异曲同工，成功经验可以借鉴。
BOOKOFF——BOOKOFF 是日本最大的二手书连锁店，国内当红二手网络书店「多抓鱼」的原型。
DEAN&DELUCA——与其说 DEAN & DELUCA 是一家超市，不如说它是一家美食概念店。店内同时也有独立的 Dean & Deluca Cafe 和 Dean & Deluca Bakery。
国立新美术馆——国立新美术馆馆内没有收藏品，而是充分利用其 14000 平方米展示空间，举办丰富多彩的展览会，收集、发布以及提供关于美术的信息和资料，进行相关普及教育等，是一所发挥着艺术中心的作用的新型美术馆。
三鹰之森吉卜力美术馆——它是一间位于日本东京都三鹰市的动画美术馆。但说到馆主身份，那正式是大名鼎鼎身兼作家、漫画家、动画导演的宫崎骏。每个人心目中都有个天空之城。
森美术馆 -- 六本木之丘——日本海拔最高的美术馆。除了艺术展览，这里还拥有几乎是东京最美的夜景。
百年品牌老店（学习企业经营之道）
京瓷——日本传奇企业，自 1959 年创立至今 50 余年从未亏损，稻盛和夫成名作，「经营之圣」美誉因此得名。研究阿米巴经营和稻盛和夫经营哲学的典范。
桥木屋刀具——百年老店木屋，是日本专业厨刀贩卖店里面最大型的连锁店。日本桥木屋 1792 年以专业厨具店的身份创业于东京日本桥。本家在大阪的历史更是可以追溯到 1571 年。所有日本大百货商店（三越，高岛屋，伊势丹等）的厨具柜台都是木屋在实际经营。
任天堂——全球知名的娱乐厂商，电子游戏业三巨头之一，现代电子游戏产业的开创者。任天堂始建于 1889 年 9 月 23 日， 创始人山内房治郎。 主营业务为家用游戏机和掌上游戏机的软硬件开发与发行。百年老店，如今市值依然能排在日本前十。
雅马哈（Yamaha、山叶）——品牌于 1887 年在日本滨松创立。雅马哈产品从钢琴、电子琴、合成器等键盘乐器，铜管、木管等管乐器，小提琴、大提琴等弦乐器，以及所有的打击乐器，直至最高级的专业音响设备都有涉及。同时，雅马哈还是一个经营音乐普及事业、网络产品、体育用品、厨房卫浴用品、发动机、贴片机等其他各种产品的综合性国际集团。
TOTO——高端卫浴品牌，百年老店， 由日本人大仓和亲于 1917 年创立。在中国地标性建筑，中国国家游泳中心（水立方）、北京奥运会的主体育场（鸟巢）、上海环球金融中心中，均可见 TOTO 的身影。
资生堂——日本首屈一指、全球知名的化妆品品牌巨头，百年老店。年销售额超过 500 亿，1/4 来自中国消费者。列入女性消费者赴日购物必买清单。
KOKUYO「国誉 」——日本第一大办公用品品牌，百年老店。在日本本土有着很高的品牌知名度和认可度，几乎 99% 的日本人都知道并用过国誉这个品牌。但走出国门来到中国市场后，却陷入了「百年品牌无人识」的尴尬境地，中国市场并不成功。我们需要看看它真实的样子。
热门街区（感受时尚流行风向）
NEWoMan（新宿）——NEWoMan 为新时代的新潮女性开发的高级空间。精选全球最受欢迎的「网红」品牌，不仅卖货，还卖优质的体验和生活方式，80% 的店铺都是该品牌的日本或新宿首店。除了购物，还有更丰富的功能：Soradofarm 露天菜园、Kidsharmony、NEWoMan 保育园、NAVITAS 诊所，甚至为新宿站的旅客及周边工作生活的人们提供生活服务。
KOE HOUSE （自由之丘）-——以女性的 16 种生活场景为模式的「一站式女神集合店」。
此外，还有银座、代官山、表参道、南青山等时尚街区。
行程：
特别增设课程：
Leon 李洋 随行两堂课《消费升级 - 第四消费时代》《体验升级 - 从卖产品到卖生活方式》。
现场体验，日本消费学圣经，知名社会学家三浦展作品《第四消费时代》书中案例 MUJI，东急手工，Loft 和《知的资本论》中的标杆案例茑屋书店。
随团营创实验室智囊团 VIP 嘉宾导师——
某知名科技公司消费者事业部营销负责人 @兰达深度参与全程，
某国内最大的职场社交平台联合创始人 & 产品增长负责人
某国内知名内容算法大平台高级市场经理
他们和漩涡. Leon 一起搭档，相信能给大家带来不一样的洞察和体会。
推荐你不得不去的 3 个理由
1. 相比市面上套餐式以盈利为目的走马观花式的游学，营创实验室的品牌营销人定制行程让人惊喜：
营创实验室创始人漩涡. Leon——也是本次消费升级游学考察产品设计者 ，历时一个月，借鉴了市面上相对优质的游学产品经验，并往返日本多次做产品迭代。
▲ 产品经理漩涡从 2017 年 11 月开始启动考察
市面上讲新零售的很多，大多是零售商的角度，更多强调成本，效率和体验，如果过多强调选品策略，物流，SKU 管理，对品牌方来说参考价值并不大。
我们关注品牌，消费者洞察，关注空间体验设计，通行都是实操人士的交流学习，帮助品牌战略及企业经营。
行程中既包括空间体验升级的品牌旗舰店，也包括大型连锁商超零售巨头。而整体价格比市面上同等质量游学产品的价格下降了 30%。
划重点：品牌营销人定制行程 + 6 场公务参观交流
2. 同行的人跟要去的地方一样重要。
同行的人：此行程为营创实验室联合业界最优秀资源的定制款，以「营创实验室」公众号和会员系统为主阵地，严格把关，都是工作 3-8 年品牌营销从业者，互联网公司增长和运营负责人。
随行导师漩涡. Leon 长期研究品牌、营销、创新、互联网及大消费领域。
目前公众号数万粉丝和线下上千名会员形成体系。业务自身就涉及空间门店管理和运营，并且运营着咖啡和茶饮品牌——云然。跟你一样，天然有刚性需求不断学习升级迭代。
今年亲自带团，只有 3 次机会，按照每次 10-20 人以内计算，总计不会超过 60 人，严格把关精选。
3. 购买的不只是一次行程，更是一个长期专注于消费升级 / 品牌创新 / OMO 模式学习小组体验。
除了游学，贯穿 4-6 月线上微信群同步讨论和学习，线下两次 Workshop 和两次嘉宾分享，一定会让你收获颇丰。
行程结束后，随行的组员会组成专题小组，长期学习迭代更新，此课题研究会持续跟进，更新到明年。
划重点：不只是一次行程，更是一个长期专注的学习小组体验
列出以上 3 点无非是想告诉你，这个行程和这次主题学习活动再市面上你可能买都买不到。
如果你感兴趣报名，请扫描下方二维码，告诉营创实验室你游学合适的时间，营创实验室将会第一时间帮助你答疑。
也许历史本来就从未改变过，
改变的，只是我们观察历史的角度。
我们一起搭上时光机，
看看未来的消费者和面向未来的品牌。
来吧，开始日本沉浸游学之旅！
