这个圈子金三银四的跳槽季终于快到尾声，该留得留，该走得走，慢慢所有的尘埃都落定，一切喧嚣都回归平静。这些年在跳槽跟吃饭一样正常的行业打滚，慢慢对人来人走也麻木了。虽然没当初那么多心潮澎湃，也算是见识了各种跳槽离职的不同戏码。上个月 Linkedin 上有人写了一篇文章说离职应该注意的事项，深有同感。

职场就是市场，职员就是品牌，好品牌可以备受信赖和追捧，烂品牌最终无人问津。每一步我们走过的路，每一句说过的话都在打造一个独特的个人品牌。在一个公司供职的时候，当然会谨言慎行，总伺机为自己的升迁铺路搭桥，但当决定要离开现职公司，就很容易放低了警觉。会做一些平时不太会做的事儿，这些低敏感度导致的事件分分钟可能会把我们很长时间积累下来的品牌价值抹杀彻底。

当然，我们可以不在乎这些马上过期的同事和老板是怎么想的。你们可能也不大有可能继续共事，但对一个品牌的评论是会传播的。消息不会因为你认识不认识一个人就停止传播。一旦有不好的负面，再去解释和挽回都相对困难了许多。

要不要辞职可能是个很私人的决定，无法群策群力。而太多的时候我们做跳槽的决定可能只是一个原因促使，或者一个感受的推动。既然要走了，那就把协商离职的工作做好做对了。这些年我碰到的大多数辞职者去找公司谈判时都带着一股壮士断臂的狠劲。

可能他们心里已来回思考了很久，辞职是不可改变的决定。即便如此，当跟老板提出这个决定时，还是要把原因说清楚，并且认真协商接下去的一段时间要如何安排工作交接。每个人在公司的重要程度不一样，而辞职者的事务是否要交接，如何交接的安排也不同。这也是为什么劳务合同和劳动法对终止合同一项上明确标明「协商」的原因。

并不是每一个人都必须要再做一个月才能走，也不是每个人只要待够了一个月就可以走了。所以这个安排具体如何，需要双方协商和达成共识。百分之八九十的情况，我碰到的辞职者都已经把自己什么时候休假，什么时候离职，什么时候在新公司入职想好了，找领导谈只是通知性质。并不具任何可讨论性和改变空间。

这样的情况虽然我慢慢已经习惯，到最后只能说句，好吧，你是来通知我的，那我服从你的安排。但也总是会惊讶为什么他们没想过对方的利益和想法。尤其是提完辞职就开始消极怠工的情况，不由得让我开始揣摩是不是该早些请他们走，留在这里实在没有意义。站在管理者的立场，这些人只不过是把个人利益算计到了极致，只能自己占便宜，一点亏都吃不得。如果不幸你的领导有了这样的想法，恐怕以后你的个人品牌口碑也不会太好。

大家都说公司里最大的就是已经辞职的人。没错。已经要走了，自然可以慢慢淡出所有的日常工作。从管理者的角度看，大多数的人会步入竞争公司，所以如果能不被你们知道的事情，能少教的事，就尽量不要再找辞职者。

但现实往往是残酷的，有时候一时半下找不到人，或者无法彻底交接，辞职者还是要被安排一些工作继续做。这个时候一个人的责任心大小就彻底暴露无疑。平时 110% 上进负责的人，可能会只剩下 70%。平时就已经不太上心努力的人，这时候甚至可能故意拖拉和拒绝配合。不想做倒还好，碰到那些故意不跟进，假装没看见的情况是真的气人。有些事情甚至会等到这个人走了之后才发现原来他压根没有做。

当然，做不做是你的决定。但别人怎么评价你，也是完全不由你控制的。你可能会说，我已经辞职了，找到继位者，把工作交接出去是公司的职责。但别忘了，就算是短短几周的善后期，工资也并没有打折扣的支付薪资，所以工作的程度应该也不因此打折扣。如果真的不想做，可以跟公司提出，我相信也是可以得到妥善处理的。但拿着薪水却不做事，很容易引发不良评价。

我经常鼓励团队的人要真诚坦然的沟通，这也包括离职前后的特殊时期。比如你要去哪里，你怎么看待现职公司的人和事，你对离职前被安排的工作的想法，还有你的变动是否会引发其他同事的变动。这些想法直接的说出来虽然可能会不好听，却能赚取好名声。

比如你作为团队的领导，跳槽之后难免有下属可能会想要跟随。那你对此的态度到底如何呢？是坚决不用，还是可能录用。都是世间常态，虽然公司知道你会带走几个人肯定不开心，但提早知道了就可以部署和准备。总比最后一分钟发现之后气急败坏要好得多。

我听过一件有趣的事，发生在伙伴广告公司。一位身处要职的团队领导在竞争公司中找到了工作，想提出辞呈。不料自己的老板却更早听到了风声，在他提出辞职的当天询问离职理由。他因为害怕就谎称说家里有事，打算先暂停工作一段时间。这个领导现场指出说：「你知道吗？你了解太多的公司保密信息，如果你要跳槽去其他公司是不可以马上去的，这就是为什么我要了解你的去向。」

对方还是坚称自己要回家休息。领导万般无奈下揭穿了他的谎言，对他说：本来我只是觉得你不喜欢这个团队了，现在我觉得你的人品有问题。现在我以公司的立场禁止你去竞争公司，按照劳务合同，如果没有三个月的隔离期，你是不可以走的。

这位辞职的同事被说的面红耳赤，只好退下，听任自己领导的安排。最后的结果是，为了让他与敏感信息隔离，他被调到了一个支持的行政部门工作了三个月。而本来要录用他的公司因为无法等待这么久，放弃了继续雇佣的意愿。等他结束隔离可以离开公司的时候，已经变成了要重新寻找工作的求职者，而他最后一份工作的职务却是一个普通文员。

借由这个故事我想说的是，一些事情既然要做，就坦然的说出来，解决方案是可以商讨的。否则轻则自己落下来了不诚实的名声，重则会如这位一样失败收场。

越是特殊的时期，越要注意自己的言行，辛苦建立的人设可能就在不注意的几个瞬间彻底崩塌。保持坦诚，真诚，负责和积极的协商态度非常有必要，因为个人品牌是我们持续在经营的，也是唯一属于我们的资产。工作可以换，老板可能会变，客户也不会一直合作，但个人品牌却会始终伴随。

以上，同行见笑。