【8090在职场】别在职场失了身份

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【8090在职场】别在职场失了身份

clovey | 2017-10-27 16:07

著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。作者 奥美副总裁:古里奥,公众微信号【古里奥】(coolioyang)

先跟大家分享一个最近看到的小故事。


有个乞丐在寺庙躲雨,看着来往香客。就无限向往地对菩萨说:「佛祖啊,你真舒服,天天往这里一坐,也不用去要饭,还可以受人礼拜,这佛祖的位子也太好做了。」

佛祖说: 「那要不然你来做我的位置,我和你换换怎么样?」

乞丐说: 「当然好啊。」 

佛祖最后交代说:「做菩萨最大的要求就是不能说话,不能现身。」

乞丐说:「这好办到啊。」

过了几天,有个商人来拜佛祖,求他生意兴隆发大财。边祈祷边把钱包放在了身边的跪枕上,这乞丐心里想别把钱包落下啊,没想到那个商人拜完后还是落下了钱包,乞丐几次想张嘴告诉他,但想到菩萨交代不能说话,最终没有做声。

过了一会来了个农夫,农夫祈求自己有吃的,有喝的,这个时候他发现身边有一个钱包,农夫看看周围没有人,就连连叩谢佛祖,谢谢佛祖显灵。乞丐气的怒不敢言,这是人家商人的钱包,不是我要给你的!但想到菩萨的交代,又没有做声。

又过了一会,来了一位渔夫,那个渔民祈求佛祖保佑他年年有鱼,海上平安。这时候,商人过来找自己落下的钱包,渔夫说我没看到啊,商人非说是渔夫拿走的,两个人争执起来。当富人要控告渔夫的时候,临时为佛祖值班的乞丐忍不住说出真相,之后,富人放了渔夫,并且找到农夫,把钱追讨了回来。

乞丐自以为处理的很公平,自己做佛祖很称职,然而,佛祖说他不称职,因为:「那个商人,他丢了一袋钱可能不算什么。但捡到钱的那个农夫一家老小生活非常艰辛,这袋钱却可以帮他解决一段时间内的温饱。现在他一家老小又要忍饥挨饿了。而最不幸的是那个渔夫,你知道么,他现在已经死了,是在出海的时候遭遇了风暴。原本,那个富人不会放过他,与他继续纠缠下去,他是会避过那一场风暴的。」

乞丐听了,无言以对。


这故事本来在讲禅理,凡事都有注定,不要强行更改,要顺其自然。我却从里面读出了不同的道理,一个职场的道理。

职场上要注意自己的身份,做与其匹配并行分内之事,才能发挥出色被人尊重。

我们用第三者眼光旁观,佛祖的工作乞丐做不了似乎是很直接的道理。他没有多年的修炼,不懂得做佛祖的意义,怎么可能上去就能把事做好呢?然而,乞丐眼里佛祖的工作太容易,什么都不用干,照样好吃好喝,所以羡慕的很。这工作有什么自己不能做的?简直可以说人人都能做。

这话是不是有点是曾相识?工作中总能听到有人说别人的工作看起来很轻松,谁都可以胜任。不管是说同事,还是上级,好像苦得都是自己,占便宜的都是别人。

但没有经历过别人的修行,理解别人的工作性质,断言他人工作轻松,自己胜任绰绰有余是件挺失身分的事。之所以失身份,一方面他们武断的相信自己看到的所谓真相,对事实本身不做任何调查研究。另一方面他们太把自己当一回事,相信别人的工作自己可以信手拈来,毫不费力。另外,他们也鄙视别人的价值,觉得他人的存在没有太大意义。

只为了展示自己的卓越,去贬低别人,真的失礼。



而这样的事在近几年我听到的越来越多。有初入职场的孩子坚信自己可以直接胜任更高的职位;有某部门的人坚持别的部门没有创造价值,所有的成绩都是自己创造的;有下属觉得老板没本事;有老板觉得下属毫无价值输出。

上下左右相互嫌弃,不止戾气激增,还让当事人看起来不体面。这样的言论,跟乞丐想做佛祖是没区别的,无外乎都是觉得「你那点事儿,我也能做,有什么了不起的。」

让人失身份的不仅是对别人的蔑视,还有在工作中说了不该说的话,做了不该做的事。

就像乞丐忍不住要去主持公道一样,他的工作本质并不允许他做这件事,但他做了,结果并未如理想。做上级的,本不该事无巨细的亲力亲为,但如果抓住每个细节不放,不止下面人觉得执行吃力,久而久之也会让团队失去方向。毕竟,所有人都在看细节,做基层工作,团队的大方向就没人关注了。更没人会花时间去反思和提出有效建议。

但这种情况不少见,很多领导喜欢件件小事自己抓,通过在小事中展示自己经验累积下来的优势来寻找优越感。我总听有人说:「我们老板什么都不管,都要我们自己做,很苦。」但却比较少听到有人抱怨自己的老板事无巨细。似乎在职场上,领导管得多是政治正确的,老板不干涉是绝对不对的。

而我的经验却往往是后者的生意常做常有,大家的整体满意度比较高。大多原因是领导从自己团队中节省了时间去了解市场信息,谈判生意,寻找资源,而员工通过自己动手获得工作的成就感也比较强。而前者,最终离职率居高不下,员工做的不开心,觉得自己老是不对,领导也累的要死,还觉得老是做不出成绩。

因此,领导最好不要每个细节给具体意见,把更多时间放到自己的份内事上去:团队的运营问题,商业的操作问题,大方向的问题,未来的问题。

事情调过来也一样,下属也不该去管/说太多领导该做的事情。高瞻远瞩不是不可以,但脚下还没跑起来,眼界就已经延展到了天涯。这不能说是有格局,只能说是不切实际,眼高手低。



一件事没做过就不能有发言权。自己都还没吃透了解的清楚就要指点江山,只能做出没有依据的决策,想出闭门造车的策略。而我确实也听过不少带团队的意见,项目的做法,是来自这些「热心」建议工作还没满三年的孩子。

当然,要珍惜他们的冲劲和热情,但他们殊不知,这样说话做事非也有失身分。和之前说到的道理一样,毫无根据的认为自己的想法更好,没有充分思考的认为对方做事不够妥当,就是一种对别人,以及工作的蔑视。不仅蔑视了自己的现有工作,展现出一种我现在的工作完全太初级不适合我,还蔑视了同辈人,认为别人都不够聪明或勇气说出自己的想法。

有失身分 - 这个词现在谈得少了。失不失身分有时觉得它是給更资深,更前辈的人去思考的问题,但中国人自古对身份看的较重,大到职业排行,小到尊老爱幼,都讲求自己是什么样的情况就做什么样的事,不可随意乱来。

最主要的,是不要随意轻蔑周围的人和事。古语曰:满招损,谦受益。总让自己受益多一些,没有坏处。

以上,同行见笑。

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