此为【Inside Office】系列第二十九篇推送。该专栏想邀请读者们了解和感受知名或者有特色广告公司故事、办公环境、人、文化、创意和理念。希望能够助力更多广告公司展示自我，也让从业者们发掘有趣优质公司。
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对星空的向往与热爱一直是人类的一大执念：王尔德的「我们都在阴沟里，但仍有人仰望星空」每个你、我、他都熟知；而「伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致满手污泥」这句由李奥贝纳老先生所说的话，大概则是专属于广告人的经典名言了。
此次专访过程中，SocialBeta也被提问了关于「伸手摘星」的理解， SocialBeta 的回答是：伸手摘星仰望的心中的广告理想，我们希望广告能让人们的生活变得更加美好，那么伸手摘星便是往这个方向所作的努力。即使前途遥遥无期，亦不失广告初心。
而对于你们来说，一千个人心中有一千个哈姆雷特，一千个广告人对「伸手摘星」也有一千个理解。由这句话带来的思考，对于千千万广告人来说才是最珍贵的。
那么，本期 Inside Office请跟随 SocialBeta 踏上李奥贝纳摘星之旅。
一、 李奥贝纳邀请你来办公室摘星
1、李奥贝纳上海
2015 年夏，李奥贝纳上海办公室从红坊搬家到了688广场。走进李奥贝纳新家，这支酷炫的大铅笔可以说是吸睛无数：
关于这支李奥贝纳标志性 Alpha 245 黑色大铅笔的故事，起源于创始人李奥贝纳的父亲：「晚餐后，我趴在父亲的背上，从他的肩膀望过去。餐桌上摊开一大张白纸，他用一只码尺和黑色的大铅笔，书写着店里要用的海报」。在此后，这支黑色大铅笔一直陪伴着李奥贝纳老先生的广告生涯，也和李奥贝纳广告公司一起走到了现在。
让人惊喜的是，转身来到铅笔背后，你会发现大铅笔化身为了有趣的吧台！泡杯咖啡，啃个苹果，望着窗外空朦天色，放松一下忙碌的脑袋，岂不快哉？
会议室之一。看到吊顶的星星灯，和铅笔的陈列架了吗？
办公室涂鸦墙。说是涂鸦也不是涂鸦，毕竟这面墙可以说是「信息量爆炸」，值得你细细看一下午。当然，搭配上李奥贝纳人的讲解，食用效果更佳。
特别值得一提的是，关于这次搬家，李奥贝纳打造了一场「大铅笔被盗案」创意营销事件，刷爆了广告人的朋友圈：原本立于办公楼外的四层楼高黑色大铅笔由于体积过大，无法搬迁到新办公室，于是李奥贝纳在一天晚上偷偷地将铅笔「运走」，融化铸成了 688 只小铅笔，作为纪念品送给曾经和现任的员工、客户、媒体朋友等等。在曝光了「大铅笔被盗案」原来是创意项目之后，李奥贝纳也留下了联系方式，将小铅笔送给率先联系求铅笔的老员工们。至于李奥贝纳通过这次事件想说的，其实很简单，但也很动人，那就是：
无论身在哪，创意心不变。李奥贝纳感恩一路有你。
2、李奥贝纳北京
如果说李奥贝纳最为人知的除了「星星」、「铅笔」，还有什么，就不得不说这看似不起眼的「苹果」。
1935 年李奥贝纳广告公司初创时，公司前台放了一篮苹果，送给来访的客户和朋友。由于当时正处于美国经济大萧条时期，有位报纸专栏作家嘲讽说：要不了多久，李奥贝纳就没法再送苹果，只能到街头卖苹果去了。然而历史证明，李奥贝纳先生的坚持是成功的，而苹果的故事也因此一直激励着李奥贝纳人。
现如今在李奥贝纳，更新频率最高的容器除了大脑，大概就是这只装苹果的碗了。
李奥贝纳北京办公室风格清爽简约，以舒适原木色为主，搭配无处不在的绿植，打造出明亮舒适的创意空间。看，北京的大铅笔是斜立着的呢。
这是两个最常用的办公空间。你常常能见到有人叼颗苹果，去 Apple 会议室聊点什么。
3、李奥贝纳莫斯科
铅笔和眼镜是标志着李奥贝纳老先生正在思考的两大物件（其实还有香烟）。 李奥贝纳莫斯科办公室刚搬进不久的一个老工厂里，眼镜的元素在办公室里就玩的非常出彩。
大眼镜下的前台
充满张力的设计
李奥贝纳的星星随处可见
忙碌又自在的工作氛围
二、 李奥贝纳小百科
李奥贝纳广告公司（Leo Burnett Worldwide）于 1935 年由李奥·贝纳在美国芝加哥创立，逐渐成长为全球最大的跨国广告公司之一。2002 年李奥贝纳被阳狮集团收购，目前李奥贝纳广告公司在全球84个国家的96个办公室里，拥有超过8500名员工。在中国，李奥贝纳成立于1994年。秉承着HumanKind（以人为本）的创意文化，李奥贝纳的传播中心是品牌目标——它无关销量或是产品定位，而是力求真正解决人们所需，从而将品牌和人连接起来。
Danny Mok 莫熙慈：李奥贝纳中国 CEO
Danny是一名拥有20余年经验的广告与营销专业人士。在2015年加入李奥贝纳之前，他是香港移动通讯的首席营销官，也曾是葛瑞上海和香港的CEO。在莫熙慈看来，人才永远不够用。所以，不管何时，只要看到好的人才，他都希望能招致麾下。他对人才的判断有一套独特的“莫氏标准”：要非常具有好奇心、要快、要专业、要非常喜欢做广告。同时他认为：比挑选人才更为重要的，是形成公平、透明、敢言的文化氛围。
Victor Manggunio万伟达：李奥贝纳中国 CCO
Victor在2015年加入李奥贝纳中国。这位在香港出生的加拿大华人，曾经营自己的数字和广告制作公司，也曾在香港李奥贝纳工作过数十年。他深谙创作之道，20余年的创意经验横跨各行各业，服务过的客户不胜枚举，也曾将各大奖项收入囊中。对于年轻的创意人，他说：对一切保持好奇心，即使它看起来与广告毫不相关。一切事物都能影响到你的作品。
三、 HumanKind：李奥贝纳以人为本的创意文化
什么是 HumanKind？很久以前，产品是主角，一切传播从产品特征本身入手；后来我们进入了品牌时代，围绕品牌定位和品牌承诺进行传播；再后来就是创意时代了，通过创意来强调并提升品牌价值；而现在，是「人」的时代，那我们要做的，就是「以人为本」。
那到底什么是以人为本？李奥贝纳认为作为品牌要做好以下几个方面：
第一， 做好人性洞察，这个时代的消费者不单单是顾客，他的价值观、喜好、看待商品方式、与朋友交往的方式等等，找到可以影响他们的点；
第二， 找出一个独特而有意义的人性化的品牌理念， 能让人们生活发生一点点小改变的品牌理念。
第三， 一切从人的行为习惯出发，让消费者行动起来，而不是做个广告告知他们。
四、李奥贝纳的创意标准 GPC 打分规则
对于创意我们总觉得难以评判；对于广告的好坏也总是无法界定： 脑白金的洗脑循环很魔性，但它确实让人记住了这个品牌；SKII 最近的相亲角广告亦是争议不断……有意思的是，李奥贝纳制定了一个创意标准，在全球广告评审会 Global Product Committee（简称GPC）上对创意作品进行打分。
10 分是最高分，1 分是最低分。每个分值代表这个创意本身的水准，譬如8分是能够改变人思考和感受的方式，9分则是能够改变人类行为方式，10 分的创意能够改变世界 。李奥贝纳以「7+」要求自己日常的创意作品，并努力拿下8 分。这也印证了李奥贝纳老先生的那句名言——我想正是伸手摘星的精神，激励着我们不断放弃佳作，追求杰作。
该制度自 1994 年起开始施行，在每季度一次、一次五天的时间里，来自李奥贝纳全球不同分公司的作品会被集中在一起。由李奥贝纳全球各地分公司的顶尖创意人和策划人组成评审委员会，对作品进行激励的讨论和评审。在 GPC 历史上得分最高的，是著名的「地球关灯一小时」 案例。
关于「地球一小时」你应该不会觉得陌生：每年 3 月最后一个周六，晚上 8:30～9:30，我们居住的这个星球，就会从东到西，慢慢熄灭绝大部分非必要的照明工具……而你大概也没有想到，「地球一小时」的最初广告创意就来自于李奥贝纳！时至今日，这一最初在 2007 年的悉尼首先发起的活动已经发展为全球性的史上最大民众自发参与的环保运动。
李奥贝纳希望自己的作品能够有意义，能够影响着消费者的行为向好的方面发展，哪怕每次只是一点点。在 SocialBeta 看来，这正是李奥贝纳「伸手摘星」的努力之一，这一努力值得你我肃然起敬。
六、如何成为李奥贝纳的一支小铅笔？
李奥贝纳上海招聘:
