当新能源赛道告别增量红利时代，国产车企的品牌打法，早已悄悄变了模样。相信大家能明显感受到，过去车企靠参数、销量、技术迭代的「硬核工业叙事」，已经很难打动当下的年轻用户。如今的品牌竞争，不再是简单的产品比拼，谁能走进年轻人的文化语境、共情年轻人的态度，谁才能真正站稳年轻化赛道。
而在所有青年文化场景中，电竞凭借高用户重合度、超强圈层粘性和饱满的热血情绪，成为车企破圈的绝佳载体。这其中，今年比亚迪海洋与英雄联盟职业联赛（LPL）的全年深度合作，就奉献了一套极具代表性的成熟营销范例。
在刚刚落幕的 2026 LPL 总决赛上，AL 以 3:1 击败 BLG 拿下赛季总冠军。而除了紧张激烈的赛事对决，开幕式的高光场面格外亮眼：在体操世界冠军张博恒的护送下，比亚迪海豹 06GT 载着冠军奖杯——银龙杯驶入场内，拉开总决赛的大幕。作为 LPL 官方赞助商，比亚迪海洋以极具仪式感的场景联动，将汽车的速度感、科技感与电竞的热血拼搏精神完美融合，呈现出「中国品牌与中国电竞顶峰相见」的超燃画面。
由这场出圈的舞台联动，我们也得以窥见比亚迪不一样的年轻化思路：以价值契合为核心、以圈层深耕为路径、以生态共生为目标，不做短暂的赛场曝光者，而是做年轻文化的深度参与者和共建者。
入局 LPL，赴一场巅峰之约
回看比亚迪海洋近几年的品牌动作，会发现它正持续走进年轻人的兴趣场景，以更贴近年轻用户的内容和参与方式，逐步建立起与他们的沟通连接。
而 LPL，正是这条年轻化路径上的进一步深入。
电竞、潮玩、二次元、音乐……当下，年轻人的兴趣版图不断拓展，也让品牌与年轻人建立联系的方式越来越多。对于比亚迪海洋而言，面对不同的圈层文化语境，找到与自身品牌特质和目标人群更为匹配的切入点，显然比单纯扩大触达范围更重要。此次将 LPL 作为重要合作伙伴，背后究竟有着怎样的考量？
答案首先来自用户的契合。
LPL 经过多年发展，早已不只是一项电竞赛事，而是围绕比赛、战队、选手和粉丝形成了完整的内容与互动生态。比赛带来的即时关注之外，选手与战队持续产出的内容、粉丝之间的交流，以及线下活动和赛事话题又不断延伸着参与感，让 LPL 成为年轻人长期关注和主动参与的兴趣场域。
而这恰好与比亚迪海洋当下的品牌状态形成了连接。比亚迪海洋在技术实力、市场表现和大众知名度上的积累已经有目共睹。与此同时，品牌对外沟通的方式也在发生变化，从过去更多围绕技术、产品、销量等硬实力展开，到如今主动进入年轻人关注的文化场景，用更多元的内容与他们交流。随着年轻用户愈加成为比亚迪海洋重要的沟通对象，品牌与 LPL 之间也形成了更为自然的用户交集。
更深一层的契合，则来自双方所传递的精神价值。
电竞之所以能够持续吸引年轻人，不只因为胜负带来的即时刺激，更在于其中所承载的竞争、进取、热爱与自我证明。选手在赛场上不断挑战极限，战队在一次次对抗中争取更好的成绩，这种不断突破、追求更好的状态，也构成了电竞文化中的重要底色。
这样的精神气质，与比亚迪海洋近年来的发展轨迹也存在着天然的呼应。从技术突破、产品创新，再到品牌边界的不断拓展，比亚迪海洋一直在通过持续突破回应市场变化。对于一个已经被广泛大众认知的汽车品牌而言，走进 LPL，不仅是拓展年轻用户触点，更是在寻找一种与年轻人共同理解「突破」和「向上」的表达方式。
因此，比亚迪海洋入局 LPL，并非一次突发的营销跟风，而是其近年年轻化布局下的一次自然延伸。
一边是拥有较高认知度、正在拓展年轻表达的汽车品牌，一边是年轻人高度聚集、拥有稳定用户关系的电竞生态。用户上的相互靠近，为双方合作构成了坚实的底层支撑；精神上的彼此呼应，则让这场合作拥有了进一步可延展的表达空间。也正因此，后续从赛事到内容、从选手到用户的各种联动，才有机会在 LPL 生态中形成更深的参与，而不只是停留在场景层面的品牌露出。
用电竞人的「语言」，对话年轻人
在理念精神与目标人群的高度契合下，比亚迪海洋没有局限在行业常规的冠名模式或是将产品生硬地植入各个广告位，而是在赛事流量曝光之外，深入探寻年轻人对电竞的热爱内核，并通过转译为年轻人更乐见易懂的「语言」，实现品牌与电竞圈层的双向奔赴。
◇ 入圈：牵手人气选手，打入核心圈层
电竞赛场上，那些走位灵动、操作犀利的选手，向来是玩家们目光聚焦的核心。
与 LPL 合作期间，比亚迪海洋携手人气选手 JackeyLove 展开联动，以#JackeyLove的出行神装 为主题，把汽车延展为选手的现实出行装备，更巧妙将海豹 08 的各项产品卖点转化为玩家一听就懂的电竞术语，最终有效抓住电竞核心受众，让汽车品牌跃入电竞圈层，实现了很好的破圈效果，片中的电竞梗一看就是品牌真的懂，也实实在在拉高了玩家群体对比亚迪海洋的好感度。
◇ 在场：融入兴趣场景，深化情感连接
这种围绕年轻人兴趣表达来做沟通的「转译思维」不仅停留在与电竞选手的联动中，而是贯穿比亚迪海洋与 LPL 的长线合作始终。早在此次 LPL 年度总决赛联动出圈之前，比亚迪海洋就已经提前扎进年轻人扎堆的兴趣文化阵地——BilibiliWorld，依托线下场景的品牌在场，与青年群体展开高效对话。
一方面，深谙年轻人痛车文化的比亚迪海洋这次将硬核造车技术「转译」为年轻人可感的设计语言，联合 LPL 做了海豹 08 赛事主题痛车，吸引不同圈层的年轻用户近距离围观。
另一方面，BW 本身就是二次元、电竞爱好者扎堆的地方，在这种高浓度的年轻场景里，比亚迪海洋还同步搭了电竞水友赛舞台，一边看痛车，一边还能上手打比赛。用户置于自己熟悉且热爱的氛围里沉浸式体验品牌，持续积累品牌好感，从而有效深化品牌与二次元与电竞等青年圈层的情感联结。
◇ 造圈：自造电竞赛事，邀泛年轻大众入场
中国战队先后在各种顶级电竞赛事中夺冠的热潮推动下，电竞正从圈层狂欢走向大众狂欢，触达到更加广泛的受众群体。
因而，在「入圈」和核心电竞圈层人群的同频共振外，比亚迪海洋也在有意识地构建以品牌为核心的「圈子」，通过自主打造「海洋杯」英雄联盟峡谷争霸赛，吸引更多泛年轻大众特别是车主用户入场体验，加深车主用户对品牌的归属感。
在「入圈——在场——造圈」这条有的放矢的传播路径中，不难看出比亚迪海洋对电竞文化拳拳到肉的多元沟通视角，从单点赛事圈层对话，到进入更大的兴趣场景，再到构建专属品牌的年轻文化圈子。随着年轻圈层用户持续扩容，比亚迪海洋的年轻化形象也自然立住了。
比亚迪，做深品牌年轻化
近些年，新能源汽车市场竞争日趋白热化，年轻化早已不是车企的加分项，而是品牌拥抱未来市场的必经之路。这其中，电竞圈层正是比亚迪落地品牌年轻化战略的关键阵地。
从与全球知名战队 NIP、Team Vitality 达成战略合作，布局职业电竞生态；到联名头部游戏 IP 开展深度共创......不拘泥于单一的合作套路，比亚迪汽车一直以来主动打破边界，在品牌传播与跨界布局中，完成了从追逐热点的流量借势者，到深度参与者的身份蜕变。
基于长期、多元的电竞圈层布局，再回看此次携手 LPL 顶级赛事的联动，无论是从品牌塑造，还是行业价值层面来看，都呈现出更深层的意义。
◇ 从一个圈层时刻，到一段品牌高光
首先，对品牌自身而言，这次合作进一步打破了多数车企依赖硬广投放、浅层冠名的固化模式，将简单的广告露出升级为沉浸式的场景融合。以车为载体护送银龙杯奔赴巅峰赛场，不仅是 LPL 年度赛事的高光时刻，也是比亚迪集团品牌年轻化、潮流化的标志性里程碑。
更重要的是，不局限于形式创新，依托电竞赛事内容、情绪与圈层氛围，比亚迪海洋将产品自然融入年轻人真正喜爱的语境当中。正如在总决赛现场，一首场间倒计时播放的主题曲《敢》，将所有的情绪推向高潮。这首来自比亚迪成立 30 周年的主题曲，由歌手袁娅维演唱，不仅唱出了比亚迪坚持技术自研、不断突破行业边界的品牌内核，也与 LPL 所承载的逆风翻盘、奔赴巅峰的体育竞技精神形成强烈呼应。
品牌把自身三十载敢闯敢拼的精神，放置到电竞的叙事场域之中，和年轻观众建立起精神层面的情感联结，让品牌不再是赛场外的旁观者，而是热血叙事里的共鸣者。
◇ 从一处兴趣入口，到一套营销范式
站在行业视角，电竞仅仅是品牌年轻化战略的一个切入点，比亚迪真正构建的，是一套以兴趣为入口、以内容做连接、以生态做沉淀的长效年轻化营销体系。
与 LPL 电竞的深度合作并非单次偶然性的营销动作，而是比亚迪多年来持续打破品牌刻板印象、拥抱年轻圈层的集中缩影。一系列多元化的跨界布局和系统化的生态搭建，充分印证了比亚迪主动跳出传统车企固化标签、深耕年轻市场的坚定决心。
通过持续扎根年轻人热爱的场景、深耕圈层内容、传递共通的价值态度，品牌身体力行地回答了：真正的品牌年轻化，从来不是投硬广、追流量，而是以长期生态建设替代短期曝光，以深度情感共鸣替代生硬的产品灌输，在当代青年文化的主场中，与他们共同成长。
