邵艺辉导演出新片了，还是熟悉的味道！
这一次，她依旧将镜头对准了一对母女：小女孩王苗苗，一直想得第一名；妈妈王枝，拿了很多个第一名。
从幼儿园开始，苗苗就早早卷入到无休止的竞争之中，但始终没能拿到第一名。直到一次午休，她又盯上了「睡觉第一名」，老师却温柔地告诉她，睡不着可以不睡，有的事情不努力可能就是第一。
不难发现，孩子对「第一名」的执念，照见的正是成年人世界里熟悉的排名、KPI 与自我证明。通过这对母女在「第一名」上的反差，以及将「睡觉」这件最本能的事卷入竞争逻辑，短片用一种轻盈、又带着幽默的方式，给优绩主义松绑，并提醒所有人——睡眠是每天最小的长假，能睡个好觉本身就是一种了不起的能力。
如果单看短片内容，你甚至不太容易发觉这是一次商业合作。隐于幕后的另一位出品方，亚朵星球，仅在封面露出品牌 logo，且直到结尾母女睡前夜谈的温情时刻，产品才出现在镜头之中。但也正是这种克制的表达，让品牌主张与故事内核形成了真正意义上的情感共振，并有效拉升了大众的好感度。
除了与邵艺辉合作的短片在社媒引发热议，最近亚朵集团第二季度财报的发布，也让亚朵星球在行业内吸引了无数目光。数据显示，集团第二季度的零售业务收入达到 15.75 亿元，同比暴涨 63.2%，在集团总营收中的占比已超 45%。
一个原本被视为「副业」的生活方式品牌，如今已强势崛起为即将与酒店主业并驾齐驱的「第二增长曲线」，其爆发力着实令人惊讶。而在这些亮眼的数据背后，亚朵星球究竟做对了什么，才能让大众心甘情愿地为「好好睡觉」买单？
从「爆品」到「生态」
想要把「副业」做成功，选对起跑的赛道往往是第一步。在成立亚朵星球之前，亚朵在零售业务上也曾经历过一段「什么都卖」的探索期，覆盖行李箱、充电宝、保温杯、音箱等各种品类，最多时甚至拥有超过 1600 个零售 SKU，但始终没有形成一定的规模效应和大众认知。
直到 2021 年，亚朵做出了一个关键的战略减法：注册独立子品牌「亚朵星球」、主动砍掉绝大部分的 SKU，只专注于「睡觉」这件与酒店体验关系最密切的事。
这种专注，在《睡觉第一名》短片中也得到了直观的体现。首先，在母女睡觉的场景中，镜头特别聚焦到了王枝的枕头——亚朵星球深睡枕 Pro4.0。
作为亚朵星球的首款现象级单品，「深睡枕 Pro」自 2023 年上市以来便迅速引爆市场，如今也已更新至第四代。它内部独特的 R-6 分区、CurveAlign® 曲度贴合设计以及三阶释压系统，在当时改变了不少人对枕头的固有认知，即枕头可以自行适应贴合人体脖颈的自然曲度，而不是反过来由人去适应。
之所以选择以它来破局市场，一方面是因为亚朵星球看到了消费者的真实痛点。近年来，睡眠障碍已成为困扰国人的普遍问题。据《中国优质睡眠白皮书》显示，它甚至已跃升为仅次于心血管疾病和肿瘤的第三大居民健康困扰。虽然智能穿戴设备能帮助检测睡眠情况，但无法真正帮助改善睡眠质量，想要获得好的睡眠，还需一个「好搭子」。
另一方面，则是出于对大众决策成本的考量。在开发产品之前，亚朵星球曾做过深入调研，结果显示「枕头」是用户心目中认为最能帮助改善睡眠的首选品类。同时，相较于更换床垫、被子等大件，挑选一款合适的枕头，无疑是成本更低、也更容易落地的方案。
当消费者从一个枕头开始，了解并认可亚朵星球的深睡科技及理念，自然而然就会产生更多的需求。这也促使品牌在持续优化调整已有产品体验的同时，不断拓展品类边界，让陪伴渗透进每一个容易被忽视的睡眠细节里。
除了重点突出的深睡枕，《睡觉第一名》里还有许多亚朵星球的产品悄然入镜：母女二人身上盖着的深睡控温被 Pro3.0，同样是品牌的另一大王牌单品；而她们身下的床笠、王枝身上那件看似基础款的睡衣以及王苗苗所枕着的儿童枕，也均来自亚朵星球。
进一步前往线上官方旗舰店还会发现，亚朵星球的产品矩阵已然铺开。从床垫、薄垫等大件寝具，到枕头、被子、睡衣等核心深睡系列，再到眼罩、抱枕、床笠等家居配件，品类虽多，却始终贯彻着同一套逻辑——亲肤、无感、控温，用科技的加持让产品适应每一个独特的个体，共同营造出完美的睡眠体验。
可以说，亚朵星球正在将「睡觉」这件事，以自己的方式重做一遍，它不只是售卖单一爆款，而是为消费者提供了一套全方位的睡眠解决方案。也正是这种从单品到生态的升维，让亚朵星球在消费者心中建立起了最基础、但却也极具辨识度的品牌认知。
从「深睡」到「生活」
值得注意的是，如果只是提供以产品为主的睡眠解决方案，那这依然还是一门渠道生意，考验的是一个品牌的零售模式与经营策略。
作为后入局的玩家，亚朵星球不可避免地会直面传统家居品牌和酒店品牌的双重竞争，很容易陷入参数比拼、投放内卷等流量争夺之中。但从其品牌动作来看，亚朵星球显然有意识地去规避上述问题。
这也解释了为什么亚朵星球从创立伊始就锚定「深睡」。短短两个字，就为品牌构建起了强有力的心智壁垒，既直击用户的睡眠需求痛点，又与其他竞争者形成了有效区隔。
在亚朵星球的产品中，「深睡」几乎是出现频率最高的词。深睡枕、深睡四季被、深睡床笠、深睡睡衣……这些与「深睡」强相关的产品名称，构成了大众对亚朵星球的第一印象。而随着产品迭代升级，亚朵星球同样采用了高度统一的命名方式，为不同产品加上「Pro」与数字后缀，比如上文提到的深睡枕 Pro4.0、深睡四季被 Pro3.0。
简单直白的命名方式，让亚朵星球即便面对日益庞大的产品矩阵，其品牌心智也依然清晰可见，反复出现的「深睡」更能在潜移默化中不断加深用户对亚朵星球的认知记忆。
不过结合当下的竞争环境来看，不论任何行业，当一条差异化的商业路径被跑通，市场中势必会出现模仿者。
也因此，亚朵星球在去年联合香港理工大学提出了「深睡标准」，以感觉科学和自然节律为基础，设立了动态稳压系数和动态控温系数两个核心指标，构建人与产品、环境之间的「动态适配系统」，让身心在睡眠过程中始终处于舒适、稳定的状态，真正实现「自然深睡」。
通过科学权威的背书，亚朵星球在品牌心智与专业标准之间建立起深度联结，令品牌在多个评价维度上都能够有别于同类竞争者。
不仅如此，亚朵星球对于「深睡」的诠释并不局限于理性层面，还将其演绎为一种感性的人文关怀。
2025 年初，亚朵星球联合潮汐打造了「自然深睡，新年有梦」声音专辑，包含由陈婧霏献唱的《深睡小夜曲》以及多首取材于大自然的氛围白噪音，用舒缓的音乐接住人们的疲惫，祝大家每晚都能自然沉入深睡。
基于意象化的表达，亚朵星球让「深睡」脱离了睡眠场景，指向了一种直抵人心的 inner peace。而循着这个方向，亚朵星球开始围绕「人」，进一步探索身心与睡眠之间的深层联结。
其中最具代表性的，莫过于亚朵星球邀请鲁豫与鸟鸟开启了一场从白天持续至傍晚的漫谈。由对工作的理解开始，两人一路从人生危机、生活日常聊到了每晚的睡眠，由此引出当下普遍存在的「报复性熬夜」现象。
「为什么我们总是用夜晚来拯救白天？」
「你还记得小时候沉甸甸的睡眠吗？」
「为什么我们无法轻易放松？」
「如果可以，你想最小附近做什么样的改变？」
……
睡眠不止是生理刚需，更投射着每个人的心理状态。当这些共性问题被一个个抛出，人们自然而然会带着个体的经历，走入这场对谈。
亚朵星球不直接去讲睡眠的重要性，而是把「人」作为沟通的方法和目的，为品牌建立充分的认知基础。从大众关注的睡眠议题入手，亚朵星球通过呈现不同人的解读视角，引发更多人的思考和讨论，从而实现品牌心智的逐步渗透：睡眠是身边最小的附近，却也是日常最大的变量，想要改变，不如先换个睡法。
而在合作鲁豫、鸟鸟之后，亚朵星球还牵手了龚琳娜、张亚东、尹丽川、朱洁静等多位艺人。他们并非当下人气最高的流量明星，但身上都拥有一种历经千帆的通透气质。随着他们分享自己的人生思考，亚朵星球也将表达聚焦在具体的人、具体的生活、具体的睡眠上，让睡眠成为身体与心灵之间的默契对话，营造出一种美好的生活方式想象，推动人们重新认识「深睡」。
当然，亚朵星球能够获得如此出色的业绩表现，并不仅仅源于这套理性背书与感性叙事相结合的内容策略。背靠亚朵酒店，亚朵星球还将媒介策略巧妙融入到品牌心智建设中。
亚朵星球与亚朵酒店进行了业务打通，由后者为前者提供展示场景与体验场景。一部分亚朵酒店会在门店大堂为亚朵星球设立一个独立的产品展示空间，而亚朵酒店会员在预订房间时，可以通过「亚朵锦囊」服务免费体验亚朵星球的产品。
当人们可以轻松获得低门槛、高沉浸的产品试用机会，对产品与品牌的印象往往更加深刻，常规的消费转化链路也被大大缩短了。
入住酒店的客人既是产品体验者，也是潜在消费者，更是需求反馈者。同样聚焦「人」，亚朵星球借助酒店业务搭建起一个良性的产品迭代体系，亦将品牌心智深度嵌入人们的生活轨迹。
可以发现，从洞察「人」的需求到善用「人」的表达，从回应「人」的反馈到陪伴「人」的生活，亚朵星球所锚定的「深睡」心智，始终没有脱离对「人」关注，立足于身心对话之上。
人生不过三万天，在亚朵星球的理解中也就是三万场睡眠。正是在这样的叙事基调下，亚朵星球的一切品牌表达都显得如此温暖，其所追求的「深睡」也可以被概括成两句话：
让睡得好这件事更确定一点，让安然入睡的人更多一点。
