比起纯粹的商业利益优先，品牌越来越需要关注自己能够在环境和社会方面提供什么价值。
比如一个很明显的现象是，过去两年，品牌 ESG 营销成为了一个热度不断升高的话题。不仅有越来越多的企业主动看向 ESG 营销实践的落地，相关实践中涉及的主题也日益丰富。
适逢 4 月地球月，SocialBeta 近期就观察到了一个与该话题密切相关的案例：4 月 12 日晚至 4 月 23 日晚，在上海西岸梦中心镜屋，Patagonia、Allbirds、klee klee 等十多个品牌以接力形式举办了一场 Light Up B STORE 为共益持续发光的线下快闪活动，集中呈现品牌和可持续话题的相关故事。
而这个快闪活动的组织者其实是一个非盈利组织 —— 「B Corps China」（共益企业中国倡导团队）。
「B Corp 」（共益企业）这一概念最初来自美国的非营利机构「共益实验室」（B Lab）。早在 2006 年，该认证就开始思考重新定义商业成功：企业除了创造经济价值之外，如何才能对社会、环境产生更多正向影响。
所有想要获得该认证的企业都需要参加机构设定的 BIA（B Impact Assessment）共益影响力评估：从员工、社区、环境、治理和客户 5 个测评维度考量企业对社会与环境的影响力，只有得分超过 80 分的企业才能成为 B Corp 企业。
2017 年，北京乐平基金会将 B Corp 这一认证体系引入国内。截至目前，中国大陆已经有 46 家通过认证的共益企业，全球范围内则已经有 6500 多家 B Corp。
这些通过认证的企业规模大小不一、经营范围也各不相同，不仅有 Chloé、Patagonia、脉动等大众耳熟能详的品牌，也有好瓶、LiLi Time 等规模相对较小的新品牌。
当越来越多人开始关心 ESG 话题，B Corp 中国团队近年收到的申请企业数量也明显处于上升趋势中。
因此，我们与 B Corps China 的项目总监姜宇霏展开了一次对话，了解更多关于 B Corp 在中国的发展现状：
S：SocialBeta
J：姜宇霏（B Corps China 项目总监）
S: 可以简要介绍一下 B Corp 的测评系统吗？
J: B Corp 是一群对社会和地球友好的企业，致力于推动商业成为改变世界的力量。一家企业如果要成为 B Corp，它必须要完成一套基于 ESG 框架的评估体系，即共益影响力评估 B Impact Assessment（BIA）。
我们可以将 BIA 视为一套非常实用的，帮助企业落地 ESG 的路线图和工具。这个体系主要是从「运营影响力」和「影响力商业模式」两个层面出发，并从不同利益相关者的角度做进一步评估，如环境、社区、员工、客户与公司治理。
在环境（E）的层面，我们会看一个企业对各种资源的消耗情况，比如使用的材料是否可再生或是新能源；在制造和销售过程中，企业有没有使用一些环保创新的方式。
在社会（S）的层面，我们首先从运营的角度看企业是否给员工提供了健康安全的工作环境、经济保障，员工对企业的满意度，以及是否有员工持股机制，是否给予弱势群体培训及就业机会。
其次从社区的维度来看，企业能否影响当地的就业和经济发展，以及企业的供应链是否具有社会环境筛选标准，能否通过供应链帮助中国的乡村振兴等。
再一个是客户维度，我们会从不同行业出发，看企业提供的产品或服务所创造的正向影响力。
最后是治理（G）的层面，我们主要看一家企业的使命是否把社会环境影响力作为目标，以及如何建立组织的框架和指标去做落地执行，让地球变得更好。
S: 具体展开的话，BIA 测评可以如何指导企业做到商业向善呢？
J: 这套 BIA 影响力评估，其实也给企业一个关于它在社会和环境的影响力画像，可以看到企业特别突出的部分，这时候就可以思考如何去做得更加好，变成企业特别鲜明的标签或者特色。
针对相对薄弱的地方，我们就看他如何在 6 个月、 1 年、 3 年或 5 年一步步的提升，帮助企业设定更长期的发展路线和目标。
S: 企业需要达到什么标准才能成为 B Corp？
J: 我们从员工、社区、环境、治理和客户五个维度出发去评估企业。当它整体的 BIA 分数达到 80 分以上，就可以成为一个 B Corp，之后还可以加入 B Corp 的社群去做更多的集体发声。
每个维度没有最低分的要求，企业可以将 BIA 当做一个可持续发展路线图，根据自己的产品和服务、企业战略、企业发展阶段等自由选择最适合和最关注的内容维度。
S: 你们要如何判断企业在申请 B Corp 过程中回答的真实性？
J: 每个企业所在的市场、行业及其员工规模都不一样，BIA 系统会根据企业的回答自动生成一系列不同的自适性问题，企业通过这些问题首先完成自测。
之后会进行评估和审核，并安排电话面试，针对问卷中的重点问题跟该企业负责 B Corp 认证的人进行直接沟通。有时候也会随机访问企业的员工，来交叉验证问卷答案是否真实。最后企业在五个维度的分数会公示在 B Lab官网，公众可以进行监督。
S：申请 B corp 的中国企业在类型上有一定共性吗？具体偏向哪个方面呢？
J: 从行业角度看，相对而言生活方式类的企业数量更多，例如时尚类企业，它们较为关注环境议题，会回收塑料瓶、渔网、广告布或各种新材料进行升级再造，这或许是因为时尚行业本身和环境就是紧密相连的。
但事实上申请 B Corp 的企业与关注的议题也非常多元。例如 LiLi Time，他们是中国大陆首家获得 B Corp 共益企业认证的咖啡店，员工超过半数以上是听障群体，为他们提供了更多的就业和创业机会。
现在全球有 6500 多家共益企业，并没有说要求企业一定要哪个方面做得特别突出，而是通过这些 6000 多个企业展现 6000 多个「商业向好」的各种可能性。无论是哪个行业，什么样的产品，企业们都可以用自己的方式去解决社会或环境问题。
S: 你们会和企业一起制定之后的提升计划吗？
J: 每个企业在做完 BIA 评估后都会收到一份提升报告，内部可以把结果作为评估工具做自我改善。而想要成为 B Corp 的企业，我们会陪他们一起分析哪些是待提升的重点，帮助他们提升对社会环境的影响力，并支持企业内部员工进行头脑风暴，选择希望提升的领域，制定具体的落地计划。
B Corp 在中国
进入中国六年以后，B Corp 成员中的中国企业在做什么，以及他们具体又是如何看待这一认证的？
围绕这两个问题，我们和素然、BottleDream 以及好瓶聊了聊：
ZUCZUG 素然
2002 年创立于上海的 ZUCZUG 素然，是一个多品牌集合平台，旗下涵盖了时装品牌 ZUCZUG、环保品牌 klee klee、运动品牌 AnKoRau 等多个类型的品牌。
观察品牌的过往动作，能很明显地感受到其对环保可持续话题的长期关注：以环保品牌 klee klee 为例，一方面他们会在生产过程中尽量使用更为环保的原料 —— 如环保棉，同时运用植物染、环保水洗等工艺减少对水和能源的依赖；另一方面品牌还设立了一个名为「naze naze」的手工织物公益项目，长期与少数民族妇女合作，为她们提供就业机会，并不定期在线下进行相关主题的展览。
在 klee klee 品牌主理人王艳艳看来，B Corp 的认证过程很有意义。「它提供了一个很棒的评估模型，指导企业可以不断改进和提高。对于团队成员，也同样起着启发作用，大家越来越习惯运用商业与社会利益的双重目标来审视自身的工作。」
BottleDream
BottleDream，是一家致力推动商业向善与可持续生活方式，让「有意义的事情有意思」的社会创新企业。
去年，他们还把上海办公地改造成了一个名为 basecamp 的开放空间，用主题书籍展示、纪录片放映、展览等形式传播社会创新文化，也为对相关话题感兴趣的青年人提供交流的空间。
创始人阿菜认为，B Corp 给出的评估框架让当时的他们看到了心目中好公司的标准，这也是他们申请的一大原因。「传统主流商业叙事中是以商业价值为目标，但是 B Corp 的出现更好地帮助了创业者、企业家能够更有使命感、更有责任地去理解『商业』这件事」。
同时，在阿菜看来，B Corp 认证确实给 BottleDream 带来了许多有利影响。BIA 的认证标准为团队提供了「指南针」的指引作用，规划出了一个共同愿景，更便于团队成员理解 BottleDream 要成为一家什么样的企业；同时，B Corp 甚至还为 BottleDream 吸引到不少志同道合的新成员以及合作伙伴。
好瓶 HowBottle
好瓶 HowBottle 是一个可持续品牌，目前的产品产出主要集中在包袋、服饰领域。成立至今，好瓶也积极活跃于联名行动，与可口可乐中国、科罗娜等诸多品牌进行过合作。
围绕品牌的发展目标，好瓶也定下了自己的可持续原则：不让消费和产品成为一种负担，打造简洁实用、能长久陪伴你的好产品；以再生材料为主，选择对自己、环境和社会负责任的材料和加工工艺；用一点小创意，解决生活中一个真实的小问题，给生活带来快乐。
在主理人 supa 看来，「通过 B Corp 的认证，不仅能更好地向大众传递『好瓶是一家秉持商业向善价值观的企业』，并且在这过程中，也帮助了品牌更加系统化地梳理企业的运营逻辑、制定企业操守和规章制度，在日常经营中，更加有据可依，也让团队更能发挥自己的主观能动性，去做出改变。」
SocialBeta 总结
在与 B Corp 中国企业的交流中，一个共性的反馈是，品牌们都很认可 B Corp 作为一个评价体系的价值，它可以帮助品牌从多个维度更好地认识自己，同时也为品牌未来的想象空间提供更多参考。
尤其是在消费者越来越关注品牌社会责任感的背景下，品牌更需要主动承担起相应的义务，B Corp 恰好可以为品牌提供一个坐标系来重新审视自己与社会的关系。
而置于整个 ESG 话题热度不断升高的大背景来看，不止于对 B Corp 这类认证的申请，品牌更应该在日常行动中积极探索更多新的可能性，真正把承担社会责任作为企业的重要目标。
正如我们在 B Corp 活动现场遇到的可持续生活方式 KOL 壹个袋子所言，比起单纯用 B Corp 认证强调品牌向善的目标，以循环设计、行动倡导、产品维修等为主题的品牌可持续行动更能打动她。如何结合自己的产品做对可持续发展真正有效的事情，更是品牌应该思考和实践的。
文/zidi、elenajiang、舒哥
