拍视频记录生活的行为越来越多了，拍摄「防抖」的需求往往存在每个人的日常生活中，要么是运动、旅行、蹦迪不得不抖的外在抖，要么是当我们开心、难过、激动、紧张而忍不住抖的内在抖，可谓生活无处不「抖」。

OPPO Reno3 Pro 这款新机亮相以来，其 Pro 级的防抖功能绝对是解决手抖的超强武器，时趣此次作为 OPPO Reno3 上市的数字传播整合代理公司，认为让「防抖」成为新机的强大卖点，核心策略正是传递「拍好视频 先有防抖」的观念，助力 OPPO Reno3 系列成为用户认知中的 5G 视频手机定位。

但时趣也发现，消费者以往对「防抖」的认知较弱，需要有产品功能教育，但这种教育一定是要切身实地的告诉消费者，什么时候什么场景下，你会用到防抖，因此单独的一个大创意其实很难造成切肤之痛。

故此，时趣与 OPPO 联手以一个内容 IP：《12 级防抖全运会》，邀请肖战作为活动发起人，并联手周震南、魏大勋、杨迪、徐梦洁、韩东君、辣目洋子等当红明星及 KOL，选择了 12 个拍视频最典型生活「防抖」场景，深度教育消费者「拍好视频 先有防抖」的用户认知, 也有效通过不同的圈层影响力，全面引爆此次传播效果。

根据主题设定，项目首先邀请到了当红偶像肖战作为整个「防抖全运会」的发起人，并以一支短片吸引了海量的关注度，用一个大的流量池配合接下来的众多明星与 KOL 的粉丝池，激荡出多重圈层引爆的效果。其中 1-4 级防抖的功能十分常见，简单总结就是：小情侣日常打闹、爱豆相遇、日常拍宠、日常拍娃四个日常场景。

5-8 级防抖的场景需求会有所提高，会聚焦在时下年轻人的生活热爱，包括旅行拍摄、热血赛场、狂欢之夜、摩托拍摄。这阶段的说服力需求也会有所提升，出了娱乐化内容或明星引力外，「故事性」的沟通成为关键。

根据这个需求，此阶段又邀请到火箭少女徐梦洁、韩东君与各个内容领域匹配高的 KOL，进行他们各自生活中与自己兴趣点相结合的故事化演绎。

9-12 级防抖进阶到更专业、刺激的运动需求中。对运动达人来说，他们的生活真谛就是「抖」，但为了记录这一个个时刻，「防抖」自然是重要的。从让人尖叫的过山车到惊险的陆地、水上运动，12 级防抖全运会最后四支落脚在更专业的领域。

打造场景营销的五个关键

回顾 12 个场景，能发现时趣从创意设计到场景选取再到明星、KOL 的选择，核心思路正是通过人群的贯穿、兴趣的贯穿做到了 12 个场景有效沟通，并通过《12 级全运会》IP 化的内容将所有碎片注意力集中在品牌本身，汇聚 OPPO「防抖」功能在不同圈层引爆效果，最终完成了整个项目传播目标，有效帮助产品「防抖」功能占领用户心智。

通过这个项目的经验总结，也能看到五个关于场景营销的关键点。

1.

从广告内容化到品牌社会化。整个项目并非以单纯的功能文案做死板教育，而是用大量与生活紧紧相关的场景内容，并组建了娱乐、生活、户外等 12 个全方位的明星/KOL 矩阵来做触达，这其实是一个从广告内容化到品牌社会化的思路。

一方面广告的内容化，可以让产品信息融入内容，再让内容激活不同圈层的兴趣，最终完成了圈层引爆效果。另一方面，品牌的核心思考是以一个社会化的思路，让品牌借助不同明星/KOL 完成从单向说话到多维度的用户对话，组建了一个以品牌为核心，KOL 为桥梁的社交关系网，最终 Own 住了消费者心中的「防抖」定位。

2.

场景碎片内容下的中心思维。场景教育往往意味着更多碎片化的场景内容，但这并不意味着要彼此割裂，这种割裂体现在兴趣割裂、人群割裂、场景割裂上。

此项目通过一个《12 级防抖全运会》的 IP 设定，能够有效为品牌聚合不同圈层的注意力，不仅通过单一的广告内容直戳某一个圈层用户的核心痛点，还通过 IP 中的其它多种场景教育，去刺激用户的潜在需求。例如一个爱好骑山地自行车的人，可能也是一个宠娃狂魔。

3.

场景营销要配合高速的传播效率。碎片化的内容通过 IP 吸引下，有效的得到聚合，但同时更要意识到消费者极其分散的注意力，这要求传播要考虑到一个内容话题热点的时效性是很有限的。故此，场景营销不仅要集中化，更要快速引爆效果。

项目结合了具有强大粉丝力的明星，以粉推经济催化粉丝的二次传播效应，又以既有流量又有内容创作力的 KOL 进行内容共创，以内容兴趣力和粉丝力的双重叠加下，撬动了内容层面的传播声量，在明星圈层和 KOL 内容圈层，有效完成了一社交平台上的品与效「饱和攻击」，极短时间内容，以爆炸性的营销内容帮助品牌建立了 Reno 视频防抖功能是行业领先的认知。

4.

场景营销的种草思维。一个好的产品往往具备非常多核心功能，但这些核心功能中，还有一个最有「种草基因」的功能，也称为产品的种草 USP。做场景营销的第一步是找准这个核心的种草基因。

作为一款 5G 视频手机，OPPO Reno3 Pro 以「防抖」来占领用户心智，其实就很成功地避开了 5G 手机都在强调的「快」，而另辟蹊径在众多核心技术优势中的以防抖戳中消费者的购买欲，达到强势种草的效果。

5.

场景营销的产品洞察=品牌洞察。12 级防抖的表象上是一次很娱乐化的产品教育传播，但本质上去表达出用更好的「防抖」功能，记录更好生活内容。这展现了品牌背后的态度是什么，潜移默化的传递了品牌与用户时刻在一起，帮助用户体验美好生活的品牌价值。

这是用户经过这一批场景内容后，可能嘴上一时说不出来的感受，但心底却增添了品牌温度的印记，拉近了与品牌的心理距离。让带货用的「防抖」产品洞察成为一种品牌洞察，项目升华了背后对品牌的意义。

另外在此项目执行前期，时趣洞察引擎也发挥了关键的作用。

时趣通过对手机「视频防抖」的市场需求现状数据分析，发现「防抖」是手机消费决策的重要组成，进一步明确了防抖作为「种草基因」。时趣洞察引擎还通过对用户数据分析发现：「视频防抖」的功能需求虽然强大，但大量用户的视频防抖需求没有被激发，从而最终帮助项目确定以大量「场景营销」来做产品功能教育。

在创意输出时，时趣洞察引擎还针对人群视频拍摄场景的数据分析，帮助项目确定了创意具体落实到的场景是什么，最终指导创意的输出方向包括 KOL 的选取等问题。