职场丧、中年危机、被同龄人抛弃，是否真实反映着当今职场人的情绪心态，还是一定程度上源自为了贩卖焦虑感赚取热度流量？在职场升级打怪的路上，是什么在驱动着职场人一路向前？

近日，全球领先的职场社交平台 LinkedIn（领英）发布了全球范围的成功认知调查，发现身体健康超职业晋升成为国内职场人最看重的成功指标。在此基础上，领英中国进一步调查，深度探究了国内职场人的工作驱动力，发现与惯常认知的职场丧文化相悖：近 7 成职场人表示「非常满意」或「比较满意」目前的工作和生活状态，而近 5 成职场人表示工作中「有负面情绪但大多时候积极」，更有近 4 成表示工作中「充满正能量」。在整体状态比较丧的人群中，工作一年以内的「职场小白」占比最高，而职场失意导致了他们不满的情绪。

领英调研还发现，职场进阶之路上情绪掌控的「马太效应」凸显。相对非管理层，「老板们」表现出更积极的心态、更高的满意度和掌控力，可能也成为他们进阶路上的有力「推手」。而对于那份梦想的工作，一线城市和高学历人群更渴望进步和获得认同，同时对社会价值的追求也更为强烈。

情绪掌控带来职位马太效应，丧情绪并未造就「佛系职场人」

领英调研发现，近 7 成职场人表示满意目前的整体工作生活状态，一线城市和高学历人群满意比例更高， 分别为 74% 和 79%。在负面情绪的处理上，近 7 成表示吐槽归吐槽，仍然充满激情、解决问题，而近 3 成表示尽量缓解负面情绪，一边丧，一边顽强工作。可见，充斥社交媒体的职场「丧」恐怕更是一条伪命题，它在某种程度上更多地来自职场人负面情绪和压力的宣泄，并不代表实际工作状态的持续低迷，更不代表职场人会停下前行的脚步。

有趣的是，相对普通员工，管理层整体表现出更积极的心态、更高的满意度和更强的情绪掌控力。在工作状态上，管理层选择「充满正能量，积极面对工作」的比例为 47%，而普通员工为 32%；面对现实和理想目标的落差而导致的负面情绪，管理层职场人对情绪的控制更为稳定，选择「一点都不影响」的比例超过 19%，而普通员工为 11%。可见位居管理层的职场人更善于管理自己的工作情绪和状态。

进步、和睦和社会价值是共同向往，渴望进步支撑打拼北上广

调研发现，对于理想的工作状态，职场人普遍向往的是「进步和获得认可」（55%）、「和睦的人事关系」（48%）、以及「对社会和他人产生价值」（40%）。近五成的女性选择了「工作生活平衡」，显著高于男性（38.6%），侧面显示出职场女性除了职业奋斗，仍然担负着更多家庭责任的现实。

值得注意的是，关于理想工作的驱动，一线城市和高学历人群更渴望进步和他人认同，同时对社会价值的追求也更为强烈。超六成一线城市职场人希望在工作中满意自己的进步，46% 的一线城市职场人向往工作「对社会和他人产生价值」，这些自我实现层面的需求占比均高于二线和三四线城市。此外，近五成的二线城市职场人向往「工作生活平衡」，在所有城市分级中排名最高，一定程度上反映了职场人选择逃离北上广的真正动机。

无独有偶，近期在关于「除了钱你为什么工作」的话题讨论中，有上千名领英用户也积极表达了「个人成长和价值实现」的心声。截至发稿前夕，有 3500 多个领英用户在该职业社交平台分享了自身的工作驱动因素，将他们的留言按照马斯洛需求层次理论归类后，发现超过 4 成人出于「自我实现」层面的需求才去工作，在所有工作驱动力因素中排在首位。

95 后用个人目标定义成功，比 70 后更在意与他人的比较

调查显示，职场小确幸等积极的情绪感染（52.3%）和每天的进步（50.7%）是职场人克服负面情绪、奋力向前的最大动力。工作取得阶段性成就（57.5%）、或是得到来自办公室同事的关爱（47.7%）时，都是为职场人带来满足感的重要时刻。诸如「好吃的加班零食，好喝的工作咖啡」，味蕾的刺激也能缓解职场人的压力，为他们带来满足感，特别是激励女性和90后继续前行。

相比较职场前辈更为重视自我进步和满足，95 后职场人更倾向用实现个人既定目标定义成功，比例超过 45%。相较 70 后，他们更在意与他人的比较并且胜过对方（95 后 12%，70 后7%），现状与理想目标的落差，也会给他们带来更为明显的负面影响（95 后 17%，70 后 11%）。这或许对 95 后持续性的「集体轻微焦虑」有所「贡献」，但仍有近九成 95 后表示工作中「有负面情绪但大多时候积极」或「充满正能量」，与其他年龄段趋同。