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点点：曾在4A 任职 HR 总监
点点的文章珍贵之处在于，点在广告圈里浸润了六年，但又如坐在岸边的救生员，看到了圈内的一切，看到了我们的挣扎，看到了我们的疑惑，当然也看到游得自如的人……
有时候，不必抱怨太多，你的事事不顺背后总有一个原因。
有时候，你以为换行业能逃避的问题，可能每个行业都有。
—— kindergarten稚园
正文：
其实要定义行业 HR，对我来说，有点难，过去十几年，试过制造化工业，IT 业和广告业（每一次罗列出来过去，就觉得我是个不太安分的 HR 啊）。
很多人会说，HR 第一看的是稳定性，诚然。但如果你太稳定，其实 HR 也一样会有顾虑，比如你的适应能力。一家公司待太久，如果并没有一个连续性间断性的成长，往往是会磨折了人的斗志，不管是适应力还是战斗力，都会为此大大打折。这与行业无关，如果要说广告业，那么可以说，也许创意磨灭了灵光，策略写成了套路，阿康也乐得搬砖 insight。反正在同一家公司，其实大家都知道，若客户稳定，也很难真的可以按照自己意志换客户类型尝鲜，经验和借鉴都顺理成章把人标签成一类。
我是个很支持一定量流动率的 HR，无论行业，而如果要说到广告，那简直就是每时每刻不停流淌的河好嘛！业务团队人员但凡在一家公司待得久长，除非你在不停地升迁，或者转移部门，尝试新职位，否则职级经年累月不涨的，十之八九都是有点问题的，不分高下，没有例外。
广告行业的 HR 与候选人
广告业的 HR，大概 70% 的精力都在纠结为什么我招不到一个 LINE 需要的顶尖创意或者能力强大到 HOLD 住各种奇葩客户的阿康，或者拿不下一个市面上人人疯抢的策略，其余的时间都在郁闷，为什么好的人那么不稳定，又被挖了，为什么我的预算不够，跟不上大家的薪资需求，为什么我砸了钱，还是找不到人愿意来我的 BT 客户啊。
候选人们大概在纠结，为什么我找不到一个专业的真的懂广告懂市场的客户，为什么懂的客户没有预算，为什么有钱的客户都那么抽风，为什么我的老板不懂欣赏我，为什么我要证明自己那么难。
这不只是广告业的问题，这是每一个行业，每一个 HR 和候选人都在不停自问自答的问题。只是广告业的流动率让这些问题频繁循环出现而已。
进广告行业，你为了什么？想做什么？想成为什么？
说句大实话，我不看好广告，所以选择离开，但是离开后，多少还是会有一些怀念，人就是这样，潜移默化，六年生活在广告圈，说没有影响那是瞎扯，至少这六年看得懂什么叫好广告，预算人员配置都有个大概范围，看到过拽的，看到过傻的，看到过无理取闹的，也看到过心机深沉的，但是同学们，哪个行业没有这样的人啊？！一样的好么！
只是广告业，穿着 LV 的，有可能是高管，也可能是装逼分子的 A 货，传统行业没有那么要显得自己高大上的打扮，没有那种是个节都想过的娱乐精神。所以，你入广告业，到底是为了什么？你想好了么？
昨天，有个曾经的候选人，现在是朋友，发了自己被纽约电影学院录取的通知书给我看，很是兴奋，嗯，他的确很棒，非常为他高兴！人生要有目标，也要有规划，入一个行业图的是什么？兴趣也许是最好的导师，但是不能只是跟着感觉走，最后，你需要知道，你想做的是什么，你想成为什么？特别是这个五花八门变化万千，又有无穷诱惑的广告业，想清楚这一点，才是你以后换工作的指路明灯。
我记得四五年前，当 WPP 每年大张旗鼓搞 MT 的时候，发出去的十张 OFFER 里面最惨的一次有七个人 turndown, 那些当初面试的时候热情满满的小孩子们，真的拿到 OFFER，看到入门薪资（MT 的薪资高于广告业入门薪资），然后在经过一些时间的真正体验，觉得 AE, SAE, AM, SAM 的活都差不多么，哪怕是 AD 了，也要看情况，除了薪资不同，做的事情都一样民工枯燥，为什么要做一个这样没日没夜的行当呢。然后有的人去了互联网，有的人去了金融，有的人去了国企。
别说 MT 了，纵观现在的广告业，多少人去了甲方，多少人为自己打工，多少人转行做了毫不相干的生计，但是学会了自我营销自己的产品。所以，在广告业摸爬打滚的人啊，你到底求的是什么，才是你应该静下心想一想，未来的最终你要在这个苦逼的过程中得到什么的关键问题。
每个人应在适合自己的位置上
我不是一个传统的 HR，我太想靠近业务，所以我活跃得和普通人心里眼里想象和看到的 HR 不同，我始终认为，一个不懂业务运作的人做不好创意和阿康或者策略，一个不懂业务的 HR 也成不了业务团队需要的人力资源顾问，那么存在在这家公司的价值何在？
同样的，如果你不能添砖加瓦，自身的能量不能溶入一家公司的血液和业务脉动中，公司要你何用？你又为何要浪费年岁做一些机械而无意义的事情？我始终相信，每一个人只有在自己应该在的位置上，才能发挥光热，如果错误安置，必将适得其反。也许不是一个人的能力和技术的问题，而是你有没有进对公司，做对职位的问题。而这些，除了你自己本身的判断，业务需求的判断和你所面临的公司以及老板的判断也都是环环相扣相辅相成的，并不以任何人的意志轻易转移。
「真实」是解决问题最直接最有效的方法
我认为「真实」贯穿了整个生活中的做人和职场的行事。因为活了那么久以后，觉得这两个字是解决问题最直接最有效的方法。如果坚持本真，又能在职场存活，是的，职场有时候免不得有些虚的场面要应付要违心，真的的确是一门艺术。
我看不起拍马谄媚的主，更见不惯攀龙附凤不正当手段晋升的人，所以不愿意附和成为那种自己看不起的人。但是职场中的直率要分场合和轻重，太过真实可能并不是好的解决方案。 日常工作中，请你有资本以后再做一个直率得一针见血的所谓低情商的职场人。在这之前，懂得该闭嘴的时候沉默，该做事情的时候勤奋，是最好的生存原则 ！（我真的不是在教唆你虚伪，你懂，明哲保身的沉默是金和虚情假意的阿谀奉承还是有本质区别的）
这世上不存在个人英雄
还有一点，非常重要，这个世界上真的不存在个人英雄，广告尤其！任何成功都是团队合作的结果，没有任何一个个体能创造奇迹，包括我的前东家大老板乔布斯！（没有苹果的核心团队，他的要求也只能是空中楼阁），所以，不要以为自己一个人有多本事，任何一个团队中，各种各样的人只要是对的，各司其职，才会有最后的完整的成功的作品。
想强调一下，不管你要用哪一种姿态，哪一种方式投身广告业，请先想清楚自己的需求和匹配度，do right thingon，right position，是一切的根本。
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