【榜单】Interbrand今日发布2015最佳中国品牌价值排行榜,腾讯居首

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【榜单】Interbrand今日发布2015最佳中国品牌价值排行榜,腾讯居首

SocialBeta | 2015-05-28 15:24
本文由Interbrand授权SocialBeta发布,未经同意不得用于任何商业用途。

2015最佳中国品牌价值排行榜


Interbrand 2015最佳中国品牌价值排行榜


——解读中国品牌如何跳脱迷思,将趋势转变为行动


5月28日,上海——全球领先品牌咨询机构Interbrand今日揭晓了“2015最佳中国品牌价值排行榜”。

Interbrand 自1988年起在行业内率先开创了品牌价值研究。作为第一个通过ISO10668国际认证的品牌价值评估体系,Interbrand的整个分析方法论被业 界公认为具有特殊战略管理价值的工具。Interbrand“最佳全球品牌排行榜”被英国金融时报评选为最受CEO重视的三大榜单之一。

“2015 最佳中国品牌价值排行榜”是Interbrand第八次针对中国市场运用它首创的品牌价值评估方法,为中国企业设立品牌发展的坐标空间。在力求与Interbrand 全球评估方法保持一致的前提下,本次排行榜仍然一如既往地采用经过第三方独立审计的财务资料以及广泛的消费者研究和市场资料,评出中国最具价值的50个品牌。榜单计算出的品牌价值,基于截止到2014年底的财务信息,反映了品牌未来所贡献的经济利润。这种稳定和透明的做法,为最终评选结果的公平性,以 及在全球和历年间的可比性提供了坚实的基础。该榜单是目前国内最权威的品牌价值排行榜,及时捕捉市场趋势和品牌动向,已经成为中国各行业品牌发展的风向标,以及各品牌考察自身价值的重要依据。同时,Interbrand对于品牌价值的科学度量方法和解读,也逐渐帮助一些品牌意识到自身的改善方向。

历届最佳中国品牌价值排行榜都在每年的第四季度发布。从今年起提前至第二季度,是为了顺应这个极速发展的时代,采用最及时的财务信息和市场资讯,迅速反映中国品牌发展的状况,更高效地促进中国品牌的价值提升。本次榜单发布距上次榜单发布仅6个月,整体来看榜单变化相对平稳,50大品牌的总价值与去年相比增长 4.6%,其中2个品牌为首次上榜品牌。

在 2014年,我们已经看到互联网品牌迅速崛起,成为驱动中国品牌价值增长的新生力量。2015年,互联网品牌继续蓬勃发展,成为中国经济增长的重要引擎, 引领榜单的价值增长。互联网品牌总价值相比去年上升14.1%。腾讯进一步明确了发展战略,微信板块不断延展和丰富O2O服务,提升用户体验,在微众银行等不同领域的探索,使其稳居榜单第一的宝座。阿里巴巴在电商之外的生态圈布局初显成效,在排名上超越中国移动,跃居第二位。百度在前沿技术创新、智能硬件和O2O服务等方面都取得一定进展,排名超越招商银行,跻身第十位。

占据榜单17个席位的金融行业品牌表现相对平稳,其中中国平安格外引人瞩目,在巩固其传统业务的同时,围绕广大用户“医、食、住、行、玩”等生活需求,积极布局互联网金融领域,衍生出“平安医生”、“平安好车”、“平安好房”等子品牌,建立起融合线上线下的全面品牌体验,品牌价值相比去年增长14%。引领传 统行业与互联网深度融合的三驾马车——海尔、格力和美的,继续加快在智能家电的布局和实践,品牌价值分别上升8%,12%和12%。酒类品牌依然处于困境 之中,尤其是白酒品牌,转型之路布满荆棘,品牌价值均有所下降。海天和ZTE中兴首次入榜,分列榜单第44位和第49位。距今已有300年历史的海天通过开拓新市场、细化经营渠道、加大品牌宣传力度等方式不断提升品牌竞争力,引领调味品行业发展。ZTE中兴在成立30周年之际,发布新logo和“未来,不等待”的品牌标识语,充分展示其从B2B向B&B和B&C转型的决心和信心。

Interbrand理性洞悉中国品牌发展现状,总结出以下六大主要趋势:

趋势1:

“你的时代”,高价值潜力的品牌不断打造超越产业链的“生态圈”

腾讯在微信等业务的跨领域拓展方面作出了实实在在的努力,使得用户对于腾讯连接全生态的含义的理解更加深入。阿里巴巴在一系列的跨领域合作中,也逐渐描摹出对于未来生态的布局雏形。而百度在LBS和人工智能的探索也初见成效,不断推进多元化的生态圈布局。京东跨界进入互联网金融,其与海尔合作的众筹平台,也通过实践,给公众带来电商拓展之道的新启发,以及产业链生态建设的新构想。

趋势2:

传统行业与互联网的稳健融合,传统行业与传统行业之间的跨界融合,成为不可阻挡的趋势

在传统家电行业,海尔、格力、美的比肩进步。海尔积极打造生态圈发展,在“人人创客,引爆引领”的主题下,利润增长快速,产品结构逐渐优化,不仅推广U-home的概念,更积极布局O2O领域,从产业角度“稳健融合”,打造创新的“自生态”。格力和美的也各展所长,营收增速表现良好,同时也积极展开与IT 和互联网行业的合作和探索。

趋势3:

无论B2B与B2C品牌,都需要更加关注与最终消费者的相关性,逐渐转向B&B与B&C的品牌

未来的市场中,品牌的决策权越来越从品牌主转移到消费者,而最终用户的体验也将重构产业链上游中游的布局。具有前瞻性的品牌主开始意识到“B2B”和 “B2C”的品牌已经逐渐发展成为“B&B”和“B&C”的品牌。让用户不断地参与到品牌建设的全过程,是未来品牌发展的必然趋势。顺应此趋势,ICT行业的领导品牌华为和中兴通过发展移动终端设备,与消费者产生了更深入的互动,极大提升了自身的品牌价值。

趋势4:

价格逐渐成为最昂贵的竞争手段,深入挖掘品牌内涵以及创新思考,将更成为差异化的机会

中国企业至今仍然没有打造出很多高附加值品牌。价格战仍是各行业最主流的竞争方式之一。即使在今年表现出色的品牌,也经常把“更好的性能,更低的价格”、或者说“质优价廉”,视作是一个优势,但从另一个角度来看,我们更加值得去思考这些品牌是否具备打造高附加值的能力,来创造更高溢价。

趋势5:

行业和市场趋势变化加快,更加考验品牌对趋势的识别和反应能力

这是一个“全民创业,万众创新”的风潮时代,既是千万创新品牌的机遇时代,也是传统品牌的危机时代。这个危机既来自于长期运作惯性所导致的反应力下降,也来自于外部环境,特别是市场和行业趋势的高速变化。周大福受到之前黄金价格变动的影响,市场需求被透支,后来金价回调,加上香港占中等事件的延伸影响,业务 受到波及。汽车行业规模增量的趋势逐渐企稳,车联网、新能源、年轻化消费者、低线市场机会、数字化营销、汽车金融等趋势,挑战着东风、长城等汽车品牌的趋势识别和应对能力。受益于原奶价格下降,蒙牛和伊利的利润显著提升,同时也纷纷开拓海外奶源的渠道,提升自身牛奶的品质,顺应建设优质奶源的行业趋势。

趋势6:

快速消费品成为了较慢拥抱数字化的行业。大多数中国品牌仍然缺乏系统的品牌策略,尤其是数字化方面的策略,不进则退在这个领域表现明显

不少传统消费品行业的品牌需要从头开始,挖掘更多消费者大数据,并应用数字化工具,来重构自己的研发、创新、生产、物流、营销、服务等方面的核心竞争能力, 而不仅仅是把精力集中在营销端。即使是电子商务,对于目前中国品牌来说,如何与线下传统渠道协同运作或者差异化运作,也处于摸索阶段。同时,不少企业的各种线上线下行为缺乏清晰和一致的策略,更没有以用户为核心,把线上和线下的媒体和电商连接成一个围绕消费者的生态圈。他们需要更清晰的品牌策略思考和更全面的数字化行动方案。

这是一个全球拥有70亿个品牌的时代,大数据与物联网崛起,供应链将围绕人的需求重构;世界将越来越没有边界,“Glocal”成为新的主题。未来的世界里,数据和资金,对企业来说同等重要。这些趋势,对于中国的品牌主已经并不陌生,然而如何通过实际行动,提升品牌价值,是中国品牌亟待解决的问题。

附2015年最佳中国品牌价值排行榜


品牌价值排行榜

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